نویسندگان
1
استادیار، دانشگاه شیراز (نویسنده مسئول).
2
** دانشیار، دانشگاه شیراز.
3
*** کارشناس ارشد، دانشگاه شیراز.
,
نوع مقاله : پژوهشی ( با رویکردهای کمی)
چکیده
در سالهای اخیر سازمانهای دولتی، به‌ویژه دانشگاهها، به‌واسطه قوانین و بخشنامههای صادرشده از سوی مراجع ذی‌ربط، برونسپاری فعالیتهای خود را در دستور کار قرار دادهاند. پژوهش حاضربا هدف ارائه مدلی برای شناسایی فعالیتهای قابلبرونسپاری در دانشگاهها و به‌طور خاص در «دانشگاه شیراز» و با استفاده از روش پژوهش آمیخته (استفاده از روش کیفی فراترکیب برای استخراج معیارهای مؤثر بر تصمیم برونسپاری و روش دلفی برای نهاییسازی آن‌ها و سپس استفاده از روشهای کمّی برای تعیین درجه اهمیت معیارها) انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش همه استادان آشنا با موضوع برونسپاری و کارشناسان و متصدیان این حوزه در «دانشگاه شیراز» هستند که 17 نفر از آن‌ها با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. مدل ارائه‌شده در این پژوهش دارای 3 بُعد، 7 مؤلفه و 39 معیار است که بر اساس نتایج، معیارهای اهمیت راهبردی فعالیت در جایگاه کلی سازمان، اهمیت نسبی فعالیت، میزان وابستگی فعالیت با سایر فعالیتها، فراگیری فعالیت در بخشهای مختلف، درآمد فعالیت و هزینه فعالیت به‌ترتیب مهم‌ترین معیارهای مؤثر در شناسایی فعالیتهای قابلبرونسپاری در «دانشگاه شیراز» هستند.
- اصغر پور، محمدجواد (1390). تصمیم‌گیری چند‌معیاره. انتشارات دانشگاه تهران، تهران.
- اکبری، حسین؛ نیک‌زاد، سحر (1389). ابزارهای پرکاربرد مدیریتی در سازمانهای ایرانی. ماهنامه تدبیر، 217، 24-28.
- الفت، لعیا؛ براتی، مسعود؛ ولدی، محمدرضا (1391). چارچوبی برای تصمیم برونسپاری راهبردی(مورد مطالعه: تعیین راهبردهای تأمین مجموعه‌های تولیدی بدنه خودرو سمند. فصلنامه علمی- پژوهشی مطالعات مدیریت صنعتی، 25، 27- 50.
- بازرگان هرندی، عباس(1387). روش تحقیق آمیخته: رویکردی برتر برای مطالعات مدیریت. دانشکده مدیریت دانشکده تهران، فصلنامه دانش مدیریت، 21(81)، 19-36.
- دستجردی، علی‌احمد، شاهنده، علی(1391). یکی مدل کمّی برونسپاری با در‌نظر‌گرفتن هزینه پنهان وابستگی بین قطعات. نشریه تخصصی مهندسی صنایع، 46(1)، 1-13.
- رزمی، جعفر؛ فقیه روحی(1389). تصمیم‌گیری جهت برونسپاری سیستم‌های اطلاعاتی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله‌مراتبی فازی. فصلنامه توسعه فناوری صنعتی، 13، 35-48.
- رمضانی، علی؛ رستمی، علی (۱۳۸۵). تقابل رهبری انگیزش مدار با استراتژی برونسپاری سازمان بررسی موردی شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس (PEDEX). چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی آریانا.
- سهرابی، بابک؛ اعظمی، امیر، یزدانی؛ حمیدرضا (1390). آسیب‌شناسی پژوهش‌های انجام‌شده در زمینه مدیریت اسلامی با رویکرد فراترکیب. نشریه چشم‌انداز مدیریت دولتی، 2(6)، 9-24.
- طالبی، داود، کریمی، محمد (1386). عوامل مؤثر بر تصمیم برونسپاری. پنجمین کنفرانس بین‌المللی مهندسی صنایع، تهران، انجمن مهندسی صنایع ایران.
- کریمی گوارشکی، محمدحسین؛ الیاسی، مهدی، عابدی جوزم رضا؛ صادقی یزدان‌آباد، محمد (1391). الگویی برای تصمیمات برونسپاری تولید در یک سازمان تولیدی. فصلنامه علمی ـ پژوهشی مدیریت نوآوری، 2، 83- 106.
- کزازی، ابوالفضل؛ حدادزاده نیری، مهدی (1385). چارچوب مناسب تصمیم‌گیری در برونسپاری IT. پژوهشنامه علوم انسانی و اجتماعی، 21، 105- 124.
- موسی‌زاده، یلدا؛ جباری بیرامی، حسین؛ جنتی، علی؛ اصغری جعفرآبادی، محمد (1392). شناسایی و اولویت‌بندی واحدهای بیمارستانی قابلبرونسپاری بر اساس شاخص‌های مرتبط: یک مطالعه کیفی. مجله سلامت و بهداشت، 4(2)، 122- 133.
- مهرگان، محمدرضا؛ سلامی، هادی؛ خواجه، مصطفی (1390). ارائه یک مدل تصمیم‌گیری چند‌شاخصه برای برونسپاری فرآیندهای کسب‌وکار با استفاده از تکنیک فرآیند تحلیل شبکه‌ای. مجله مدیریت توسعه و تحول، 6، 17- 30.
- نامه‌گشای فرد، مجید (1393). تدوین استراتژی‌های واگذاری فرآیندهای موجود در سیستم نگهداری و تعمیرات بر اساس رویکرد نقاط مرجع استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت پالایش نفت شیراز). پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز.
- نوروزی، امیرارسلان؛ پالشی، ارسلان (1384). یک مدل تصمیم‌گیری جهت برونسپاری انبار. چهارمین کنفرانس بین‌المللی مهندسی صنایع، تهران، انجمن مهندسی صنایع ایران.
- نوری کوهانی، پردیس؛ نورالسنا، رسول؛ عظیمی، نیما؛ صیاد، میدیا (1393). تحلیل عوامل تأثیرگذار بر برونسپاری فعالیتهای سازمانی. فصلنامه مدیریت زنجیره تأمین، 16(43)، 40-45.
- نهاوندی، نسیم؛ یوسفیان، محمدحسین؛ بیات، علی (1387). تعیین راهبرد برونسپاری فناوری اطلاعات در بانک‌های ایران. نشریه اقتصاد و تجارت نوین، 4(5)، 89- 110.
- Akbari, M. (2013). Factors Affecting Outsourcing Decisions in Iranian Industries. Ph. D Dissertation, College of Business Victoria University Melbourne, Australia.
- Al-Salim, B. (2007). Decision Models for Manufacturing Outsourcing. Ph. D Dissertation, University of Nebraska.
- Aubert, B. Rivard, S. Patry, M. (2004). A transaction cost model of IT outsourcing. Information & Management, 24(7), 688- 700.
- Ball, D. (2003). A weighted decision matrix for outsourcing library services. The Bottom Line, 16(1), 25 – 30.
- Choudhry, A, Z. (2014). Application Outsourcing Governance Model. Master’s Thesis in information, Linnaeus University.
- Graf, Michael, & M. Mudami, Susan. (2005). The outsourcing of IT enabled business Process: A conceptual model of the location decision. Journal of International Management, 11(2), 253-268.
- Gray, J.V. (2006). Essays on Manufacturing Outsourcing John Vincent Gray. Ph. D Dissertation, University of North Carolina.
- Grobbelaar, S. (2007). R & D in the national system of innovation: A system dynamic model. Philosophiae Doctor (engineering management), university of Pretoria, Pretoria.
- Hietalahti, J., & Kuoppala. S. (2009). Outsourcing decision – motives, risks and decision factors. Bachelor´s Thesis, School of Business Supply Management.
- Jafarnejad, A., Sherafat, A., Taghavi, N., & Morshed Talab, Z. (2013). Designing a Operational Evaluation Model for Outsourcing Decision Making by Effective Outsourcing Factors. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(7), 371-383.
- Kang, M., Wu, X., Hong, P Y. & Park, Y. (2012). Aligning organizational control practices with competitive outsourcing performance. Journal of Business Research, 65(8), 1195–1201.
- Khalili, k. Azizzadeh, F and Adhami, A. (2014). Investigating the relationship between outsourcing and performance based on Balanced Score Card (Case study: Ilam Post Office), Journal of Data Envelopment Analysis and Decision Science, 1-11.
- Lamminmaki, D. (2010). An examination of factors motivating hotel outsourcing, Griffith Business School.
- Lee, S., & Walsh, P. (2011). SWOT and AHP hybrid Model for Sport Marketing Outsourcing Using a Case of Intercollegiate Sport. Sport Management Review, 14(4), 361-369.
- Meng, H. (2005). A decision Framework for Product Global outsourcing in small and medium-sized companies, MS Dissertation, University of Windsor(Canada).
- Milecova, M., Grznar, M., & Szabo, L. (2010). Outsorcing: Decision Making in the case of Outsourcing the Company Activity and the Management of Outsourcing Project. Agric. Econ, 56 (8), 387-396.
- Pandey, V and Bansal, V. (2003). A Decision Making Framework for IT Outsourcing using the Analytic Hierarchy Process. Available at http://www.iitk.ac.in/ime/veena/papers/icsci04.pdf.
- Perunović, Z., & Pederson, J. L. (2007). Outsourcing Process and Theories, part of: Proceedings of the 18th annual conference of the Production and Operations Management Society, Production and Operations Management Society, Dallas.
- Sandelowski, M. and Barros, J. (2007). Handbook for Synthesizing Qualitative. Research Springer Publishing Company Inc.
- Tayauova, G. (2012). Advantages and disadvantages of outsourcing: analysis of outsourcing practices of Kazakhstan banks. Social and Behavioral Sciences, 41, 188- 195.
- Tjader, Y., May, J.H., Shang, J., Vargas, L.G., & Gao. N. (2014). Firm-level outsourcing decision making: A Balanced Scorecard-Based Analytic Network Process Model. Journal of Production Economics, 147, 614-623.
- Wang, J. J., & Yang, D.L. (2007). Using a hybrid multi Criteria Decision Aid Method for Information Systems Outsourcing. Computers & Operations Research, 34 (12), 3691-3700.
- Yang, C., &Huang, J. (2000). A decision model for IS outsourcing. International Journal of Information Management, 20(3), 225- 239.
)