TY - JOUR ID - 95809 TI - طراحی مدلی برای شناسایی فعالیت‌های قابل‌برون‌سپاری در دانشگاه‌ها (مورد مطالعه: دانشگاه شیراز) JO - چشم انداز مدیریت دولتی JA - JPAP LA - fa SN - 2251-6069 AU - باقری, مسلم AU - ابراهیمی, ابوالقاسم AU - کیانی, مهرداد AD - استادیار، دانشگاه شیراز (نویسنده مسئول). AD - ** دانشیار، دانشگاه شیراز. AD - *** کارشناس ارشد، دانشگاه شیراز. Y1 - 2016 PY - 2016 VL - 7 IS - 3 SP - 123 EP - 143 KW - برون‌سپاری KW - فراترکیب KW - دلفی KW - فرآیند تحلیل سلسله‌مراتبی KW - دانشگاه شیراز DO - N2 -      در سال­های اخیر سازمان­های دولتی، به‌ویژه دانشگاه­ها، به‌واسطه قوانین و بخشنامه­های صادرشده از سوی مراجع ذی‌ربط، برون­سپاری فعالیت­های خود را در دستور کار قرار داده­اند. پژوهش حاضربا هدف ارائه مدلی برای شناسایی فعالیت­های قابل‌برون­سپاری در دانشگاه­ها و به‌طور خاص در «دانشگاه شیراز» و با استفاده از روش پژوهش آمیخته (استفاده از روش کیفی فراترکیب برای استخراج معیارهای مؤثر بر تصمیم برون­سپاری و روش دلفی برای نهایی­سازی آن‌ها و سپس استفاده از روش­های کمّی برای تعیین درجه اهمیت معیارها) انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش همه استادان آشنا با موضوع برون‌سپاری و کارشناسان و متصدیان این حوزه در «دانشگاه شیراز» هستند که 17 نفر از آن‌ها با استفاده از روش نمونه­گیری هدفمند انتخاب شدند. مدل ارائه‌شده در این پژوهش دارای 3 بُعد، 7 مؤلفه و 39 معیار است که بر اساس نتایج، معیارهای اهمیت راهبردی فعالیت در جایگاه کلی سازمان، اهمیت نسبی فعالیت، میزان وابستگی فعالیت با سایر فعالیت­ها، فراگیری فعالیت در بخش­های مختلف، درآمد فعالیت و هزینه فعالیت به‌ترتیب مهم‌ترین معیارهای مؤثر در شناسایی فعالیت­های قابل‌برون­سپاری در «دانشگاه شیراز» هستند.  UR - https://jpap.sbu.ac.ir/article_95809.html L1 - https://jpap.sbu.ac.ir/article_95809_ea479d08f8c69a34c770c84e6dbd03d7.pdf ER -