چشم انداز مدیریت دولتی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

خط‌مشی صدور مجوز

اهداف و چشم‌انداز نشریه

اعضای هیات تحریریه

محورهای پذیرش مقالات

موضوعات نشریه

فرایند پذیرش مقالات

اصول اخلاقی انتشار مقاله

فرآیند داوری

نوع مقالات قابل پذیرش

ترتیب انتشار شماره‌های نشریه

بانک ها و نمایه نامه ها

اخبار و اعلانات

اطلاعات آماری نشریه

پیوندهای مفید

کانال‌های ارتباطی

آدرس و دورنگار

ارائه مدل چابکسازی سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه

    نویسندگان

    1 دانشجو دکترا رشته مدیریت آموزشی عالی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

    2 استاد تمام دانشکده ی ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

    3 دانشیار دانشکده ی ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

,

نوع مقاله : پژوهشی ( با رویکردهای کمی)

چکیده

هدف: مطالعه حاضر با هدف طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه انجام شد.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: متدولوژی مورد استفاده در این پژوهش، تلفیق فرایند تحلیل شبکه ای ANP و رویکرد DEMATEL بود. جامعه مورد بررسی این پژوهش متخصصان و کارشناسان خبره در حوزه معماری و ساختار چابکی و تصمیم گیری در دانشگاه رازی کرمانشاه که شامل 20 نفر شدند، می باشد.یافته‌های پژوهش: یافته‌های پژوهش نشان داد پس از تعیین شاخص های کارا با استفاده از نظر سنجی و مصاحبه، جهت تعیین مهم ترین عوامل از روش دلفی فازی پرسش نامه ای با 51 سوال (که هر سوال بیانگر یک متغیر می باشد) طراحی گردید که در طی سه مرحله نظرسنجی از 51 عامل، 15 عامل ازمدل مفهومی نهایی تحقیق حذف گردیده و مدل نهایی دارای 36 عامل گردید که روش F. DEMATEL نشان داد که در بین عوامل، عامل اصلی "نیروی انسانی" تأثیرگذارترین و "تعامل" تأثیرپذیرترین عامل می باشد هم چنین حل با روش F. ANP نشان داد که بیش ترین وزن مربوط به عامل "تعامل با سایر ارگانها و صنعت" می باشد و اولویت اول را کسب کردمحدودیت‌ها و پیامدها: به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگی‌های خاص پژوهش، برای پژوهش‌های آینده باید سایر مؤلفه‌های متغیرها به­طور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفاف­تر و جامع­تر شناخته شود.پیامدهای عملی: هر دانشگاهی باید خود را در راستای پاسخگویی به مجموعه‌ای از نیروهای داخلی و خارجی، به صورت چابک طراحی کند.ابتکار یا ارزش مقاله: مدیریت دانشگاه رازی کرمانشاه باید با ایجاد امکانات برای کارکنان، افزایش روحیه کار گروهی کارکنان، چابک سازی هیئت علمی و کشف استعدادهای هیئت علمی و دانشجویان بر ارتقاء چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه موثر گردد

کلیدواژه‌ها

مراجع
  1. Ahmad AM, Abdalla HS.(2016) “The role of innovation in crafting the vision of the future” . Eng Manag J,Vol (37). Pp34-50,
  2. Alan T.L. Chana, , Eric W.T. Ngaia, , Karen K.L.(2016). Moon The effects of strategic and manufacturing flexibilities and supply chain agility on firm performance in the fashion industry, Journal of Business Research ,Volume 69, Issue 5, May 2016, Pages 1544–1549
  3. Ambos T. C., Schlegelmilch B. B., Ambos B., Brenner B(2009) ..;"Evolution of organisational structure and capabilities in internationalising Banks"; The CEE UniCredit’s Vienna Office, Long Range Planning, 42(5-6), 2009Operations of
  4. Bernnan, N. (2001), " Intellectual capital annual reports: evidence from Ireland", Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol. 14 No.4, pp. 423-436
  5. Chunga, Sunghun, ,Kyung Young Leeb, 1, Kimin Kim .(2014) .Job performance through mobile enterprise systems: The role of organizational agility, location independence, and task
  6. Farhangi, A. A,. & Safarzadeh, H. (2005). Designing and explaining the pattern of organizational communication in the process of organizational entrepreneurship (with emphasis on Iranian national broadcasting companies). Behavior Scholar, 12 (14), 20-1.
  7. Farzaneh, M, Sohrabi, B; Raisi Vanaei, I. (2011). Investigating the Role of Organizational Structure Dimensions in Facilitating Software Organizations Software Manufacturers: A Software Company, Organizational Resource Management Research Journal, 6 (1), 168-135.
  8. Gresov. C and Drazin. R, (2007). Equifinality: functional equivalence in organization design, Academy of management review, 22: 403-420
  9. Gumusluoglu, Lale. Ilsev, Arzu.(2009) “ Transformational Leadership and Organizational Innovation: The Roles of Internal and External Support for Innovation”. J Prod Innov Manag. No 26. PP 264–277, 2009
  10. Isern D.sanchez D.Moreno A,(2011)”Organizational Structures supported by agent-oriented metodologies “ the Journal of System and Software.84(2)
  11. Kang D., Lee J., Choi S., Kim K.(2007) .; An ontology-based Enterprise Architecture, Expert Systems with Applications, 37(2)
  12. Khosh Sima, Gh,. & Jafanejad, A. (2011). Presenting the Structural Model of Agility, Competitive Advantage, and Performance of Iranian Production Organizations, Journal of Business Strategies, 1 (47), 92-69.
  13. Liao Ch. , Shu-Hui Ch. , Pui-Lai T. ,(2011) , How knowledge management mediates the relationship between environment and organizational structure.european management journal
  14. Mahmoudnejad, I. (2001). Future Management with Tomorrow's Technology, Institute of Iran Publications.
  15. Mihm, J; Loch, Ch; Wilkinson, D; Huberman, B.A. (2010). Hierarchical structure and search in complex organizations, Management science, 56(5): 831-848
  16. Mohtaram, M. (2011). Investigating the relationship between the type of organizational structure of the university and the social capital of the departments with the academic satisfaction of the students of Shiraz University - structural equation model. Master Thesis of Shiraz University.
  17. Morton A.N; Hu, Q. (2008). Implications of the fit between organizational structure and ERP: A structural contingency theory perspective, International Journal of Information Management, 28: 391–402
  18. Morton A.N; Hu, Q. (2008). Implications of the fit between organizational structure and ERP: A structural contingency theory perspective, International Journal of Information Management, 28: 391–402.
  19. Rameshgar, R., Rajaipour, S,. & Siadat, A. (2014). A Comparative Study of Organizational Structure of Isfahan University and Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan Journal of Medical Sciences, 4 (7), 98-77.
  20. Razi, A,. & Shams, F. (2007). The need to apply the idea of agility in organizational architecture. 4th International Conference on Information and Communication Technology Management, Tehran
  21. Shariatmadari, M. (2015). The necessity and role of education in improving human resources and development in the third millennium; Micro-Scientific Quarterly, Islamic Azad University, Garmsar Branch.
  22. Vinodh, S.; Arvind, K. R.; Rajanayagam, D. 2011 “Development of Digital Product Catalogue for Enabling Agility in a Manufacturing Organisation”, Journal of Engineering, Design and Technology 9(2), 143-15
  23. Willem A., Buelensa M.;"Knowledge sharing in inter-unit cooperative episodes: The impact of organizational structure dimensions"; International Journal of Information Management, 29(2), 201
  24. Winter R., Fischer R.;(2011) . Essential layers, artifacts and dependencies of enterprise architecture; 10th IEEE International Enterprise Distributed
  25. Yaghoubi Noor Mohammad, A., Shokri, A., Rahat Dehmardeh, M. (2012). Study of structural agility of organizational agility in the banking system. Strategic Management Thought (Management Thought), 6 (1), 158-133.
  26. Yang, Y. P. O., Shieh, H. M., Tzeng, G. H., (2013). A VIKOR technique based on DEMATEL and ANP for information security risk control assessment. Information Sciences, 232, 482-500
  27. Zabihi, M. R,. Ebrahimipoor, H,. & Arefinia, H. (2013). Investigating the Relationship between Dimensions of Organizational Structure and Dimensions of Psychological Empowerment in Mashhad University of Medical Sciences
چشم انداز مدیریت دولتی
دوره 10، شماره 1 - شماره پیاپی 37
فروردین 1398
صفحه 214-239
فایل ها
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار