نوع مقاله : پژوهشی (با رویکردهای آمیخته)

نویسنده

• حسین ایمانی

دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران

چکیده

هدف پژوهش حاضر، مدلسازی نظام مطلوب مدیریت عملکرد کارکنان برای پیشگیری از فساد اداری در بخش دولتی است.

طراحی/روش‌شناسی/رویکرد:پژوهش حاضر مبتنی بر پارادایم تفسیری، از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت، توصیفی است و برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه استفاده شده است. اساس روش انجام این پژوهش، روش مدل‌سازی تفسیری- ساختاری است. جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران بخش دولتی هستند و روش نمونه‌گیری در پژوهش حاضر، از نوع نمونه‌گیری گلوله برفی است.

یافته‌های پژوهش:بر اساس یافته های مطالعه،نه مؤلفه در ناحیه پیوندی قرار گرفته اند که عبارتند از:شفافیت، پاسخگویی،عدالت رویه ای،عدالت تعاملی،توجیه پذیری،همسویی، قانون محوری،بهبود مستمر و اعتبارپذیری.این اجزا پویا در نظر گرفته می شوند، به این معنی که هر تغییری در آنها می تواند کل سیستم را تحت تاثیر قرار دهد.علاوه بر این، مؤلفه قابلیت پیشگیری در ناحیه وابستگی قرار می گیرد که نشاندهنده وابستگی بالای آن به سایر مؤلفه های مدل است.

محدودیت‌ها وپیامدها: باتوجه به اینکه گردآوری داده‌ها در پژوهش حاضر بااستفاده از مصاحبه بود لذا احتمال سوگیری در ارائه و ثبت داده‌ها و یافته‌ها وجود داشت.همچنین به لحاظ گستردگی بازیگران و مسأله پژوهش،امکان بررسی مسأله از دیدگاه همه بازیگران مسأله مقدور نبود.

پیامدهای عملی:مدیران بخش دولتی قادر خواهند بود بااتکا به نتایج این پژوهش کاربردی، سیستم مدیریت عملکرد کارکنان را به گونه ای طراحی کنند که امکان بروز فساد کاهش یابد.

ابتکار یا ارزش مقاله: اگرچه اقدامات زیادی برای مبارزه با فساد در ایران انجام شده است، اما تاکنون چندان موثر نبوده است؛ چنانچه در سال 2023، ایران در بین 180 کشور، رتبه 147 را به خود اختصاص داد که نشان دهنده سطح بالایی از فساد است. با توجه به اهمیت سیستم های منابع انسانی در پیشگیری از فساد اداری، پژوهش حاضر با هدف شناسایی و مدل سازی تفسیری ساختاریِ نظام مطلوب مدیریت عملکرد کارکنان بخش دولتی برای پیشگیری از فساد اداری انجام شده است.

کلیدواژه‌ها

• نظام مدیریت عملکرد
• فساد اداری
• مدیریت منابع انسانی
• بخش دولتی
• مدل سازی تفسیری ساختاری

عنوان مقاله [English]

Performance Management System As A Tool To Prevent Administrative Corruption

نویسنده [English]

• hossein imani

faculty of governance, university of Tehran

چکیده [English]

Purpose:The aim of the study is presenting a model of employee performance management to prevent administrative corruption in the public sector.

Design/ methodology/ approach:This study is an applied research and based on an interpretive paradigm and utilizes the Interpretive Structural Modeling (ISM) approach which is conducted through interviews.

Research Findings: Based on the results of the study, nine components are identified in the linkage region, namely transparency, accountability, procedural justice, interactional justice, justifiability, alignment, rule of law, continuous improvement and authenticity. These components are considered dynamic, meaning that any change in them can impact the entire system. Additionally, the preventability component is placed in the dependence region, indicating its high dependence on other components.

Limitations & Consequences: Due to the data collection in the current research was done by interview, there was the possibility of bias of the data and findings. Also, in terms of the extent of the actors and the research problem, it was not possible to examine the problem from the point of view of all the actors of the problem.

Practical Consequences: Managers in the public sector will be able to design the employee performance management system based on the results of this applied research in a way that reduces the possibility of corruption.

Innovation or value of the Article: Although, many actions have been taken to combat corruption in Iran, but they have not been very effective so far, as evidenced by Iran's unfavorable ranking and position in the Corruption Perceptions Index (CPI). In 2022, among 180 countries, Iran ranked 147th, indicating a high perceived level of corruption. Considering the significance and role that human resource systems play in preventing administrative corruption, the present study aims to identify and model the components of employee performance management system to prevent administrative corruption in the public sector.

کلیدواژه‌ها [English]

• Performance management system
• Human Resource Management (HRM)
• Administrative corruption
• Structural Interpretive Modeling (ISM)