چکیده
هدف: پافشاری غیرمنطقی بر تعهدات و تصمیمات، پدیده شناخته شده‌ای است که در آن افراد و خصوصاً مدیران سازمان‌ها به سرمایه‌گذاری در اقدامی که شکست خورده است ادامه می دهند. بنابراین پژوهش حاضر، با هدف طراحی الگوی پافشاری مدیران بر تعهدات در بخش دولتی طراحی شده است.
طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: روش پژوهش کیفی با رویکرد نظریه پردازی داده بنیاد است. جامعه آماری شامل مدیران خبره با تجربۀ مدیریتی در دستگاه های دولتی استان خراسان رضوی بودند که با استفاده از اصل اشباع و روش نمونه گیری گلوله برفی 12نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده ها از روش هدایت کلیات و مصاحبه های عمیق نیمه ساختار یافته بهره گرفته شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش تحلیل داده های کیفی از نرم افزار مکس کیودا استفاده شد.
یافته‌های پژوهش: نتایج به دست آمده نشان می دهد که الگوی پافشاری مدیران بر تعهدات در بخش دولتی شامل شرایط علی با سه مولفه عوامل فردی، گروهی و سازمانی ، مقوله محوری با مولفه پافشاری بر تعهد ، استراتژی با سه مولفه استراتژی جذب منابع، کاربرد زمان و استراتژی عدم محدودیت ، پیامدها با دو مولفه حکمرانی نامطلوب کاهش عملکرد، زمینه ها با دو مولفه عوامل فرهنگی ،عوامل اجتماعی و مولفه عوامل محیطی بعنوان مداخله گر شناسایی شد.
محدودیتها و پیامدها: پافشاری بر تعهد مدیران دولتی پیامدهای منفی از جمله حکمرانی نامطلوب و کاهش عملکرد را به همراه دارد.
پیامدهای عملی: شناخت این عوامل می تواند زمینه ای را فراهم آورد تا مدیران با شناسایی دقیق این عوامل، از اثرات سوء پافشاری بر تصمیمات خود آگاه گردند.
ابتکار یا ارزش مقاله: در این پژوهش الگوی پافشاری مدیران بر تعهدات در بخش دولتی طراحی می شود.
نوع مقاله: پژوهشی
کلیدواژه‌ها
)