چشم انداز مدیریت دولتی

واکاوی و تحلیل تبعات سکوت ملی در نظام‌های سیاسی

نوع مقاله : پژوهشی ( با رویکردهای کمی)

نویسندگان

1 دانشگاه تربیت مدرس

2 پردیس فارابی دانشگاه تهران

چکیده

چکیده     هر نظام سیاسی با هر نوع ایدئولوژی سیاسی از نوعی دستگاه حکمرانی ملی برخوردار است. رکن اصلی این دستگاه، خط مشی­های عمومی هر کشوری است. بسته به نوع دستگاه به جوهره خطمشی‌های عمومی (عقلایی، سیاسی، گفتمانی، نهادی، آشفته) حضور یا کمرنگی حضور مردم در تصمیم­گیری­های ملی نمود می‌یابد. از این رو میزان مشارکت مردم یا مشارکت کم مردم خود ره‌آورد چنین خط‌ مشی­هایی است. دعوت مردم به سکوت در قبال برخی از موضوع‌های ملی از قبل پیام­هایی که خط مشی‌های عمومی ابلاغ می­کنند، جنبه عملی به خود می­گیرد. از این رو در همه کشورها بنا به ماهیت نظام سیاسی و خط مشی­های عمومی آن­ها درجه­ای از سکوت ملی وجود دارد. بی­تردید کمرنگ شدن حضور مردم (افزایش سکوت ملی) تبعات منفی­ای برای نظام­های سیاسی در پی خواهد داشت. مقاله حاضر برای نخستین بار با توسل به نوعی پژوهش کیفی تلاش کرده است تبعات سکوت ملی برای نظام­های سیاسی را واکاوی و رهنمودهایی برای نظام جمهوری اسلامی ایران ارائه دهد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Exploring and Analyzing the Consequences of National Silence in Political Systems

چکیده [English]

Every political system with every political ideology has a kind of national governance mechanism. The key principle of this mechanism in every country is its public policy. Related to the approach to public policy (rational, political, discourse, institutional, and chaos), attendance or less attendance of people in national decision-making occurs. Therefore, participation or less participation of people is the result of this kind of public policy. Invitation of people to silence against some national subjects besides the messages that public policy imparts, takes a practical aspect. So, in all countries, there is a degree of silence, related to the nature of their political system and public policy. Doubtless decreasing people’s attendance (increasing national silence) has negative consequences for political systems. For the first time, this paper using a kind of qualitative research tries to explore the consequences of national silence for political systems and give some advice for the Islamic Republic of Iran.

کلیدواژه‌ها [English]

  • National Silence
  • Spiral of Silence Theory
  • Consequences of National Silence
  • Political Systems
  1. . آب نیکی، ح. (1390). جهانی شدن و چالش مشارکت سیاسی در جمهوری اسلامی ایران. پژوهش سیاست نظری، 10، 132-109.
  2. امام خمینی. (1362). ‌در جستجوی راه از کلام امام، دفتر سیزدهم. تهران: انتشارات امیرکبیر.
  3. دانایی‌فرد، ح. (1386). همسازی پژوهش‌های کمی و کیفی: تأملی بر پژوهش‌های شیوه‌های ترکیبی. حوزه و دانشگاه، روش‌شناسی علوم انسانی، 53(13)، 63-35.
  4. دانایی‌فرد،‌ ح. (26 و 27 دی‌ماه 1388). نظریه فرایند شکل‌گیری سکوت ملی،‌ چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک،‌ تهران: هتل المپیک.
  5. دانایی‌فرد، ح.، و پناهی، ب. (1389). تحلیل نگرش‌های شغلی کارکنان سازمان‌های دولتی: تبیین جو سکوت سازمانی و رفتار سکوت سازمانی. پژوهش‌نامه مدیریت تحول، 2(3)، 19-1.
  6. دانایی‌فرد،‌ ح.، فانی،‌ ع. ا.، و براتی،‌ ا. (1390). تبیین نقش فرهنگ سازمانی در سکوت سازمانی در بخش دولتی. چشم‌انداز مدیریت دولتی، 8 (2)، 82-61.
  7. دنهارت، ر. ب. (2011). ‌تئوری‌های سازمان دولتی. ترجمه: سیدمهدی الوانی و حسن دانایی‌فرد (1393). تهران: ‌انتشارات صفار.
  8. دوز، ر. ا.، و لیپست، س. م. (1373). جامعه‌شناسی سیاسی. ترجمه: محمدحسین فرجاد، تهران: توس.
  9. ربیعی، ‌ع. (1380). ‌جامعه‌شناسی تحولات ارزشی: نگاهی به رفتارشناسی رأی‌دهندگان در دوم خرداد 1376. تهران‌: فرهنگ و اندیشه.
  10. رجبی، ه. (1392). تأثیر شورای اسلامی شهر تهران بر نگرش شهروندان تهرانی نسبت به مشارکت سیاسی. پژوهش و برنامه‌ریزی شهری، 13(4)، 112-97.
  11. زارعی متین، ح.، طاهری، ف.، و سیار، ا. (1390). سکوت سازمانی: مفاهیم، علل و پیامدها. فصلنامه علوم مدیریت ایران، 6(21)، 104-77.
  12. سرمد، ز.، بازرگان، ع.، و حجازی، ا. (1377). روش‌های پژوهش در علوم رفتاری. تهران: انتشارات آگاه.
  13. سلیمیان، خ. (1391). بیعت، سازوکار مشارکت سیاسی مردم در حکومت مهدوی. انتظار موعود، 37(12)، 112-89.
  14. سیدامامی، ک. (1386). مشارکت سیاسی دانشجویان: ارزیابی برخی از پیش‌بینی‌کننده‌های مشارکت سیاسی. پژوهشنامه علوم سیاسی، 6(2)، 78-59.
  15. علی‌پور، پ.، زاهدی، م. ج.، و شیانی، م. (1388). اعتماد و مشارکت (بررسی رابطه بین اعتماد و مشارکت اجتماعی در شهر تهران). مجله جامعه‌شناسی ایران، 10(2)، 135-109.
  16. قلی‌پور، ر.، دانایی‌فرد، ‌ح.، زارعی‌متین، ‌ح.، جندقی، غ. ر.، و فلاح، م. (1390). ارائه مدلی برای اجرای خط‌مشی‌های صنعتی: مطالعه موردی در استان قم. مدیریت فرهنگ سازمانی، 9(2)، 130-103.
  17. گرجی، ا.، و اقبالی، ‌ع. (1390). بررسی اقتصاد رانتی با تاکید بر سیکل‌های تجاری-سیاسی، تحلیلی تئوریک. پژوهشنامه علوم سیاسی،‌ 23(3)، 154-137.
  18. لکزایی، ن.، و مقیمی، ع. ح. (1390). نسبت مشروعیت و مشارکت سیاسی در اندیشه امام خمینی (ره). پژوهشنامه انقلاب اسلامی (دانشگاه همدان)، 1(1)، 28-1.
  19. مومنی، م.، و فعال قیومی، ع. (1389). تحلیل‌های آماری با استفاده از SPSS . چاپ سوم. تهران: کتاب نو.
  20. نادری، ح.، بنی فاطمه، ح.، و حریری اکبری، م. (1388). الگوسازی ساختاری رابطه بین بیگانگی و بی‌تفاوتی اجتماعی. نشریه علوم اجتماعی (دانشگاه فردوسی مشهد)، 14(6)، 60-29.
  21. نصر اصفهانی، ‌ع. (1389). چاپلوسی در سازمان. مجله مدیریت فرهنگ سازمانی،‌ 22(8)، 114-95.
  22. واینر، م.، و هانتینگتن، س. پ. (1974). درک توسعه سیاسی. ترجمه: پژوهشکده مطالعات راهبردی (1379). تهران: پژوهشکده مطالعات راهبردی.
  23. Avery, D. R. & Quinones, M. A. (2002). Disentangling the effects of voice: the incremental roles of opportunity, behavior, and instrumentality in predicting procedural fairness. Journal of Applied Psychology, 87, 6-81.
  24. Bandura, A. (1982). self efficacy mechanism in human agency. American Psychologist, 37(2), 122-47.
  25. Barston, R. P. (2006). Modern diplomacy (3rd ed.). New Delhi: Pearson Education.
  26. Bell, M. P., Ozbilgin, M. F., Beauregard, T., & Surgevil, O. (2011). Voice, silence, and diversity in 21st century organizations: Strategies for inclusion of gay, lesbian, bisexual, and transgender employees. Human Resource Management, 50(1), 131-146.
  27. Bowen, F., & Blackmon, K. (2003). Spirals of Silence: The Dynamic Effects of Diversity and Organizational Voice. Journal of Management Studies, 40(6), 1393-1417.
  28. Brinsfield, C. T. (2009). Employee silence: investigation of dimensionality, development of measures, and examination of related factors. Retrieved from ProQuest dissertation and theses database (UMI number:3376084).
  29. Brinsfield, C. T. (2013). Employee silence motives: Investigation of dimensionality and development of measures. Journal Of Organizational Behavior, 34(5), 671-697.
  30. Bruneau, T. J. )1973(. Communicative silences: forms and functions. Journal of Communication, 23(1), 17–46.
  31. Cage, J. (1961). Silence. MIT Press: Cambridge, MA.
  32. Creswell, J. W. (2003). Research Design: Qualitative and Mixed Methods Approaches. Thousand Oaks, CA: Sage.
  33. Candi, M. (2009). The sound of silence: Re-visiting silent design in the internet age. Design Studies, 31(2), 187-202.
  34. Deniz, N., Noyan, A., & Gülen Ertosun, G. (2013). The Relationship between Employee Silence and Organizational Commitment in a Private Healthcare Company. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 6, 691-700.
  35. Dimitris, B., & Vakola, M. (2007). Organizational silence: A new challenge for human resource management, Paper of HR Conference. Athens university of economics and business, 1-19.
  36. Dostal, W. (1994). Silence in the darkness: German ethnology during the National Socialist Period. Social Anthropology, 2(3), 251-262.
  37. Ephratt, M
چشم انداز مدیریت دولتی
دوره 5، شماره 2 - شماره پیاپی 2
فروردین 1393
صفحه 15-40