<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The effect of Human resource management functions on Organizational Resilience: Study on Some Lebanese Organizations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تاثیر کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر تاب‌آوری سازمانی: مطالعه‌‌ای بر روی سازمان‌های کشور لبنان</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>31</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103103</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2023.103103</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>جفال</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0009-5852-8354</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامعلی</FirstName>
					<LastName>طبرسا</LastName>
<Affiliation>استاد دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری - مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضاییان</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0563-389X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;:  The purpose of this study is to test the relationship between human resource management functions and organizational resilience in some Lebanese organizations. The hypotheses are to see the impact of two human resource management functions (training&amp; development; recruitment &amp;selection), on two organizational resilience dimensions (agility &amp; robustness).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ methodology/ approach: &lt;/strong&gt;  The exploratory research design was adopted for this study. Quantitative method used to test the relationship. Questionnaire based on 5-point Lickert scale was used to collect data. One hundred fifty respondents completed the survey. Inferential statistical tools such as correlation and regression analysis were used in testing the stated research hypotheses.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt;  Results showed that two human resource management functions (Training&amp; Development; Recruitment &amp;Selection) affect organizational resilience (Agility &amp;Robustness).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;  Not all the organizations accept to apply this study. Some of them refused, we tried to send email for them to explain the importance of this study, but they refused. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;:  Human resource managers can use this study to develop targets in their organizations and to support some organizational resilience dimensions. It allows human resource managers to make decisions related to organizational resilience.  &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;:  This research is among the rare studies that have tested the correlation between human resource management functions and organizations resilience dimensions. In addition to that, this study goes deeper in choosing two human resource management functions and two organizational resilience dimensions, studies before focus on individual resilience.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;:&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین کارکردهای مدیریت منابع انسانی و تاب‌آوری سازمانی در برخی از سازمان‌های کشور لبنان است. فرضیات این پژوهش به بررسی تاثیر دو کارکرد مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه و کارمندیابی و استخدام) بر دو بعد تاب‌آوری سازمان (چابکی و استحکام) می‌پردازند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر بر اساس طرح تحقیق اکتشافی انجام شده است. به منظور بررسی فرضیات از رویکرد کمی بهره گرفته شده است. به منظور گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌ محقق ساخته مبتنی بر طیف 5 گزینه‌ای لیکرت استفاده شده است. از بین پرسشنامه‌های توزیع شده، 150 پرسشنامه کامل برای تحلیل گردآوری شد. به منظور تحلیل داده‌ها از روش‌های آمار استنباطی مانند ضریب همبستگی و رگرسیون استفاده شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌های پژوهش:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;  &lt;/strong&gt;نتایج نشان می‌دهند که دو کارکرد مدیریت منابع انسانی، یعنی آموزش و توسعه و کارمندیابی و استخدام هر دو بعد تاب‌آوری سازمانی یعنی چابکی و استحکام را تحت تاثیر قرار می‌دهند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌­ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: بسیاری از سازمان‌های از همکاری در این پژوهش خودداری کردند. به منظور متقاعدسازی آنها در مورد اهمیت مطالعه، نسبت به ارسال پست الکترونیکی به آنها اقدام شد که در نهایت برخی از آنها تمایلی به همکاری نشان ندادند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: مدیران منابع انسانی می‌توانند از این مطالعه به منظور توسعه اهداف سازمان‌ها و پشتیبانی از برخی ابعاد تاب‌آوری سازمانی استفاده کنند. این کار به مدیران منابع انسانی امکان می‌دهد تا تصمیماتی مرتبط با تاب‌آوری سازمانی اتخاذ کنند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: این پژوهش جزء اندک مطالعاتی است که همبستگی بین کارکردهای مدیریت منابع انسانی و ابعاد تاب‌آوری سازمانی را مورد بررسی قرار داد. علاوه بر این، مطالعه حاضر نگاه عمیق‌تری نسبت به انتخاب دو کارکرد مدیریت منابع انسانی و دو بعد تاب‌آوری سازمانی داشت چون، مطالعات قبلی بیشتر بر تاب‌آوری فردی تمرکز داشتند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکردهای مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب‌آوری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چابکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استحکام</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103103_3b71ecfebcc554985c2b907a22ded1a1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Evaluation of Policies for Empowering Top Talents in the Islamic Republic of Iran with Emphasis on Management and Governance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزشیابی خط مشی های توانمندسازی استعدادهای برتر در جمهوری اسلامی ایران با تاکید بر حوزه مدیریت و حکمرانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>33</FirstPage>
			<LastPage>59</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103493</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2023.103493</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حیدر</FirstName>
					<LastName>نجفی رستاقی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، گرایش خط مشی گذاری عمومی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5477-2389</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>ذوالفقارزاده</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6803-4616</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;: Elites, as one of the most effective social groups, have a significant role in advancing social and national goals and achieving country&#039;s progress in various fields.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ methodology/ approach: &lt;/strong&gt;The research method is based on library studies, specialized into interviews with experts and content analysis. In order to evaluate national policies in this field, the CIPP method has been used, which examines the policy system of top talents and elites in the dimensions of context, input, process and output.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; Based on the Themes analysis of the expert interviews, solutions have been explained in cultural and discourse axes, policy axis, structural reforms and executive mechanisms. Among the most important solutions are &quot;the need for macro-architecture and the integration of the governance ecosystem, including education, higher education, administrative system, etc.&quot; The need to create a human resources architecture in the administrative system &quot;,&quot; providing financial resources and support and employer mechanisms in raising elites”, etc. can be mentioned.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Among the most important limitations of the research, we can mention the limited internal background and financial limitations in this field. The main consequence of this research is the policy-making bodies in the field of talent development and elites, which helps to understand the big issue and make appropriate decisions in talent development.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;: This research is useful in Talent Policy Making in National Level.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;: The main initiative of the article is to focus on national policies in the field of talent development and explanation and formulation of the problem on a large and national scale.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;:&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Research Paper&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: نخبگان به عنوان یکی از اثربخش‌ترین گروه‌های اجتماعی، نقش قابل توجهی در پیشبرد اهداف اجتماعی و ملی و تحقق پیشرفت کشور در عرصه‌های مختلف داشته و هدف از این پژوهش ارزشیابی خط‌مشی‌های توانمندسازی استعدادهای برتر برای نقش‌آفرینی در حل مسائل مدیریتی و حکمرانی جمهوری اسلامی ایران می‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; روش انجام پژوهش مبتنی بر مطالعات کتابخانه‌ای، مصاحبه تخصصی با خبرگان و تحلیل مضمون می‌باشد. به منظور ارزشیابی خط‌مشی‌های ملی در این زمینه از روش CIPP بهره‌‌گیری شده است که نظام خط‌مشی‌گذاری استعدادهای برتر و نخبگان را در ابعاد زمینه، ورودی، فرآیند و خروجی مورد بررسی قرار می‌دهد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;بر اساس تحلیل مضامین مصاحبه‌های تخصصی، راهکارها در محورهای فرهنگی گفتمانی، تدابیر سیاستی، اصلاحات ساختاری و سازوکارهای اجرایی تبیین گردیده است. از جمله مهم‌ترین راهکارها می‌توان به «ضرورت معماری کلان و یکپارچه‌سازی زیست بوم حکمرانی منابع انسانی شامل آموزش و پرورش، آموزش عالی، نظام اداری»، «ایجاد حلقه‌های واسط سیاست‌گذاری و سیاست‌پژوهی همچون موسسات اندیشگاهی جهت فعالیت نخبگان»، «ضرورت ایجاد معماری منابع انسانی در نظام اداری»، «تامین منابع مالی و سازوکارهای حمایتی و کارفرمایی در پرورش نخبگان» و ... اشاره نمود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت­ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: از جمله مهمترین محدودیت‌های پژوهش می‌توان به پیشینه داخلی محدود و محدودیت‌های مالی در این زمینه اشاره نمود. پیامد اصلی این پژوهش متوجه دستگاه‌های سیاست‌گذار در حوزه پرورش استعدادها و نخبگان می‌باشد که به فهم مساله کلان و تصمیم‌سازی مناسب در پرورش استعدادها یاری می‌رساند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: از دستاوردهای پژوهش می‌توان در حوزه خط‌مشی‌گذاری حوزه نخبگان در کشور بهره‌گیری نمود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: ابتکار اصلی مقاله در تمرکز بر خط مشی‌های ملی حوزه پرورش استعدادها و تبیین و صورت‌بندی مساله در ابعاد کلان و ملی می‌باشد که در پژوهش‌های سابق کمتر به این سطح و لایه سیاست‌گذاری توجه شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط‌مشی‌گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزشیابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت منابع انسانی ملی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103493_f8ff515f3c57d64e4ab89b11289bc65d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model of Human Resource Resilience in the Context of the Corona Crisis</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل تاب آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا</VernacularTitle>
			<FirstPage>61</FirstPage>
			<LastPage>87</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103489</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2023.103489</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عیسی</FirstName>
					<LastName>سیلاوی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-7440-9747</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیرحسین</FirstName>
					<LastName>امیرخانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0001-3875-9122</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>داود</FirstName>
					<LastName>غلامرضایی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0197-3245</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>درویش</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-1147-1794</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;: Designing a human resources resilience model in the context of the Corona crisis in the National Iranian South Oil Company.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ methodology/ approach: &lt;/strong&gt; In this fundamental-applied research in terms of purpose and descriptive-survey in terms of method, first by review on the literature before and after Corona pandemic in the field of human resources resilience, individual, organizational and environmental factors and the dimensions of human resource resilience were extracted using the Meta-synthesis method. After conducting interviews with experts, the previous stage studies results, adjustments and conceptual model was presented. Then, using a researcher-made questionnaire, the extracted model was tested in the researched society under the conditions of Corona pandemic. The questionnaire reliability was confirmed using Cronbach&#039;s alpha and its content validity confirmed based on experts&#039; opinions. The statistical population included 10,000 employees, according to Morgan&#039;s table; the sample size was determined 370 people.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; Based on the experts’ opinions, seventeen dimensions for individual, organizational, and environmental and seven dimensions for the human resources resilience in the conditions of the Corona crisis in the researched society were extracted, which became the basis of the conceptual model. Using the fit indices, the measurement, structural and general models were confirmed. Furthermore, all seventeen hypotheses were reported as positive and significant using path analysis.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The lack of similar research in the Corona crisis conditions, the limitations caused by the Corona crisis in order to statistical sample suitable participation.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;:  Designing a suitable model for the NISOC employee’s resilience in the Corona crisis conditions to promote preventive measures to deal with covid-19 disease.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;: Designing a model of human resources resilience and identifying its dimensions in the work environment along with providing operational indicators for implementation in the conditions of the Corona crisis. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;:&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Research Paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: طراحی مدل تاب­آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; در این تحقیق بنیادی-کاربردی از نظر هدف و توصیفی-پیمایشی از لحاظ روش، ابتدا با مروری عمیق بر ادبیات تاب­آوری منابع انسانی در قبل و بعد از دوره کرونا، با استفاده از روش فراترکیب، عوامل فردی، سازمانی و محیطی موثر بر تاب­آوری منابع انسانی و ابعاد آن استخراج گردید. پس از انجام مصاحبه با خبرگان، نتایج مطالعات مرحله قبل، تعدیل و مدل مفهومی ارائه و سپس با استفاده از پرسشنامه محقق­ساخته، مدل استخراج شده در جامعه مورد پژوهش در شرایط کرونا آزمون شد. پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ و روایی محتوایی آن بر اساس نظرات متخصصان تایید گردید. جامعه آماری، شامل 10000 نفر از کارکنان شرکت بوده که از میان آن، مطابق جدول مورگان، حجم نمونه 370 نفر تعیین شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­های پژوهش: &lt;/strong&gt;بر مبنای نظرات خبرگان،&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;هفده&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;بُعد برای عوامل فردی، سازمانی، محیطی و هفت بُعد برای تاب­آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در جامعه مورد پژوهش استخراج شد که مبنای مدل مفهومی گردید. با بهره­گیری از شاخص­های برازش، مدل­های اندازه­گیری، ساختاری و کلی مورد تایید قرار گرفت. ضمناً فرضیه­ها با استفاده از تحلیل مسیر، مثبت و معنادار گزارش شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت­ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: فقدان پژوهش­های مشابه در شرایط بحران کرونا، محدودیت­های ناشی از بحران کرونا در جهت مشارکت مناسب نمونه آماری.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: طراحی مدل مناسب تاب­آوری کارکنان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در شرایط بحران کرونا جهت ارتقای اقدامات پیشگیرانه به منظور مقابله با بیماری کرونا.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: طراحی مدلی برای تاب­آوری منابع انسانی و شناسایی ابعاد آن در محیط کار به همراه ارائه شاخص­های عملیاتی جهت پیاده­سازی در شرایط بحران کرونا&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب آوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ویروس کرونا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت نفت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103489_b9ba4d52a8d0bfa784a7c49bbc591f73.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Interpretive Structural Modeling (ISM) of the Implementing Judicial Policies with a Mixed exploratory Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدل‌سازی ساختاری تفسیری اجرای خط‌مشی‌های قضایی با رویکردی آمیخته اکتشافی</VernacularTitle>
			<FirstPage>89</FirstPage>
			<LastPage>132</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103404</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2023.103404</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ندا</FirstName>
					<LastName>کشوریان آزاد</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2722-7585</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>اعتباریان</LastName>
<Affiliation>دانشیارگروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8418-0912</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهربان</FirstName>
					<LastName>هادی پیکانی</LastName>
<Affiliation>استادیارگروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6092-3024</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجتبی</FirstName>
					<LastName>شاهنوشی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7913-1294</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; The judicial institution has an extensive and effective role in the implementation of related public policies, The extent of the tasks outlined is indicative of this which is involved in the implementation of a wide range of policies in Different fields. Therefore, the implementation of judicial policies involves the rest of the society in addition to the studied organization. Due to the importance of the implementation of judicial policies, this research was conducted with the aim of identifying and prioritizing the key factors of the implementation of judicial policies.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach:&lt;/strong&gt; This research was done in a mixed method&lt;strong&gt;. &lt;/strong&gt;In the qualitative part, the participants were 26 experts who have scientific knowledge and experience in the field of judicial policy implementation and were selected by purposeful sampling&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt; The data collection tool was a semi-structured interview and the interviews continued until the theoretical saturation stage. At this step, the method of analyzing the interviews was thematic analysis. Then the fuzzy Delphi approach was used to screen the concepts&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt; In the quantitative step of the statistical population of the research, there were&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;17000 judges, experts, operational managers and office managers working in the courts&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt; Using Cochran&#039;s formula and classified random sampling method, 375 people were selected as a sample. The validity of the questionnaire was confirmed through convergent and divergent validity and its reliability was confirmed through cronbach&#039;s alpha (0.873). Data were analyzed with the help of Smart PLS3 software through Structural Equation Modeling (SEM). Using the interpretive structural modeling method, after determining the levels of each factor and considering the final accessibility matrix, the final model was presented in four levels.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; From the analysis of the results, 122 indicators, 36 components and 8 dimensions of implementation policies, participation of implementation actors, human-ethical relations with clients, citizens, personal characteristics of judges, network governance in the justice system, implementation structure and human power empowerment were calculated. According to the results of the interpretive structural model, the two dimensions of implementation policies and participation of implementation actors were the first priority of experts and as the most effective level of the model. This means that focusing on these two dimensions deserves special attention.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt; Using of interviews to extract concepts in the qualitative part, questionnaires to measure the concepts extracted in the quantitative part, and the impossibility of generalizing the research results to all societies are among the limitations of this research.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; Introducing the dimensions of the judicial policy implementation model, creating new literature regarding the implementation of judicial policies.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; The main initiative is to propose the practical implementation of the elements of the presented model.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type:&lt;/strong&gt; Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; نهاد قضایی نقش گسترده و مؤثری در اجرای خط‌مشی‌های عمومی مرتبط دارد، گستردگی وظایف ترسیم‌شده نشانگر این است که با اجرای دامنه وسیعی از خط‌مشی‌ها در حوزه‌های مختلف درگیر است، بنابراین، اجرای خط‌مشی‌های قضایی علاوه بر سازمان موردمطالعه سایر جامعه را درگیر می‌کند. با توجه به اهمیت اجرای خط‌مشی‌های قضایی، این پژوهش باهدف شناسایی و اولویت‌بندی عوامل کلیدی اجرای خط‌مشی‌های قضایی انجام‌شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/روش‌شناسی/رویکرد:&lt;/strong&gt; این پژوهش به روش آمیخته انجام‌شده است. در بخش کیفی، مشارکت‌کنندگان 26 نفر از خبرگانی بوده‌اند که درزمینه اجرای خط‌مشی‌های قضایی از دانش و تجربه علمی برخوردارند و با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه ساختاریافته هست و مصاحبه‌ها تا مرحله اشباع نظری ادامه پیدا کرد. در این مرحله ابتدا از روش تحلیل مضمون برای تجزیه‌وتحلیل و کدگذاری مصاحبه‌ها استفاده شد. سپس برای غربالگری مفاهیم استخراج‌شده از رویکرد دلفی فازی استفاده شد. در بخش کمی جامعه آماری پژوهش قضات، کارشناسان، مدیران عملیاتی و مدیران دفاتر شاغل در دادگستری‌ها به تعداد 17000 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای، تعداد 375 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گردید. روایی پرسشنامه از طریق روایی واگرا و همگرا و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ (873/0) تأیید شد. داده‌ها با کمک نرم افزا Smart PLS3 از طریق مدل‌یابی معادلات ساختاری (SEM) برازش شد. درنهایت با استفاده از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری، پس از مشخص شدن سطوح هرکدام از عوامل و با در نظر گرفتن ماتریس در دسترس‌پذیری نهایی، مدل نهایی در چهار سطح ارائه گردید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;پژوهش:&lt;/strong&gt; پس از تجزیه‌وتحلیل یافته‌ها، 122 شاخص، 36 مؤلفه و 8 بعد شامل سیاست‌های اجرا، تقویت بستر بازیگران اجرا، روابط انسانی–اخلاقی با ارباب‌رجوع، شهروندان، ویژگی شخصی قضات، حکمرانی قضایی شبکه‌ای، ساختار اجرا و توانمندسازی نیروی انسانی احصاء شد. با توجه به نتایج مدل ساختاری تفسیری دو بعد سیاست‌های اجرا و تقویت بستر بازیگران اجرا اولویت نخست خبرگان و به‌عنوان تأثیرگذارترین سطح مدل می‌باشند. این به معنای آن است که تمرکز بر این دو بعد شایسته توجه ویژه‌ای است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;و&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;پیامدها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; استفاده از مصاحبه برای استخراج مفاهیم در بخش کیفی، پرسشنامه برای سنجش مفاهیم استخراج‌شده در بخش کمی و عدم امکان تعمیم‌پذیری نتایج پژوهش به همه جوامع ازجمله محدودیت‌های این پژوهش تلقی می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;عملی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; معرفی ابعاد مدل اجرای خط‌مشی‌های قضایی، خلق ادبیات جدید در خصوص اجرای خط‌مشی‌های قضایی&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;یا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ارزش&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مقاله&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; ابتکار اصلی پیشنهاد به اجرای عملی عناصر مدل ارائه‌شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اجرا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط‌مشی قضایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قوه قضائیه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل سازی ساختاری تفسیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103404_abda20807e50dbcd4af9cc5d91de640c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Assessing the van Ruler Communication Strategy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی راهبردهای ارتباطات ون رولر</VernacularTitle>
			<FirstPage>133</FirstPage>
			<LastPage>153</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101954</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101954</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امید</FirstName>
					<LastName>مهدیه</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی گروه مدیریت و حسابداری، دانشگاه زنجان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5148-7179</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose: &lt;/strong&gt;The importance of communication for organizations has resulted in a wide variety of perspectives being proposed and investigated. This study was conducted to assess the validity and generalizability of van Ruler’s model, or grid, of communication.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach: &lt;/strong&gt;The present research has been done descriptively (survey) and in the form of quantitative approach. After creating a scale based on van Ruler’s model, we administered it to two samples of employees in Iranian workplace settings.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;Results of confirmatory and exploratory factor analyses (CFAs and EFAs, respectively) failed to support the communication strategies proposed by van Ruler in that there was lack of model fit in CFAs, and in initial EFAs further disconfirmation of the model occurred because there were only two factors in the data for both samples. Refined follow-up EFAs challenged the model still further because both sample’s data comprised a single factor.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences: &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Because the initial questionnaire was designed based on content analysis, other researchers may extract different dimensions for organizational communication based on van Ruler’s model. The present study was conducted on two Iranian organizations and caution should be exercised in generalizing the findings.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt;After canvassing explanations for the results, we conclude that compartmentalized conceptions concerning organizational communication might be useful in some contexts but are not necessarily perceived as being compartmentalized by recipients of the communication, nor are they necessarily generalizable across contexts.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article: &lt;/strong&gt;The present study, for the first time, designed and tested a scale for measuring organizational communication based on the van Ruler’s model. In designing communication models, cultural values and differences must be taken into account&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;:&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Research Paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;اهمیت ارتباطات برای سازمان‌ها منجر به طیف وسیعی از دیدگاه‌ها شده است. در این مقاله پس از مروری بر این دیدگاه‌ها، اعتبار و تعمیم‌پذیری مدل یا شبکه ارتباطات ون‌رولر در زمینة ارتباطات بررسی شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طرح/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; تحقیق حاضر به‌صورت توصیفی (پیمایشی) و با رویکرد کمّی انجام شده است. پرسشنامه‌ای بر اساس مدل ون‌رولر طراحی شد و در بین کارکنان دو سازمان ایرانی توزیع و جمع‌آوری گردید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;تجزیه و تحلیل عاملی تأییدی نتوانست از راهبردهای ارتباطی پیشنهاد شده توسط ون‌رولر پشتیبانی کند و در تحلیل عاملی اکتشافی اولیه نیز مدل پیشنهادی به دلیل وجود تنها دو عامل در داده‌ها برای هر دو نمونه مورد تأیید قرار نگرفت. تحلیل عاملی اکتشافی بعدی نیز مدل را بیشتر به چالش کشید زیرا داده‌های هر دو نمونه، حاکی از وجود یک عامل بودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها: &lt;/strong&gt;از آنجایی که پرسشنامه اولیه بر اساس تحلیل محتوا طراحی شده است، سایر محققان ممکن است ابعاد متفاوتی را برای ارتباطات سازمانی طبق مدل ون رولر استخراج کنند. به علاوه، مطالعه حاضر بر روی دو سازمان ایرانی انجام شده و باید در تعمیم یافته‌ها احتیاط کرد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای کاربردی:&lt;/strong&gt; می‌توان نتیجه گرفت که برداشت‌های متفاوت و مجزا از ارتباطات سازمانی ممکن است در بعضی از زمینه‌ها مفید باشند اما لزوماً توسط گیرندگان به صورت بخش‌بندی‌شده و مجزا تلقی نمی‌شود و همچنین لزوماً در کل زمینه‌ها و فرهنگ‌ها قابل تعمیم نیستند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوآوری یا ارزش مقاله: &lt;/strong&gt;در تحقیق حاضر، برای اولین بار پرسشنامه‌ای برای سنجش ارتباطات سازمانی بر اساس مدل ون رولر طراحی و مورد آزمون قرار گرفته است. در تدوین الگوهای ارتباطات، ارزش‌ها و تفاوت‌های فرهنگی باید مورد توجه قرار گیرند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;کلیدواژه‌ها:&lt;/strong&gt; ارتباطات سازمانی، ون‌رولر، شبکة ارتباطات، راهبرد ارتباطات.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارتباطات سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ون‌رولر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه ارتباطات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد ارتباطات</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101954_1589b14cde566f3e42836431ac0f758c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and Explaining the Antecedents and Consequences of Withdrawal Behaviors from the Organization; Application of Fuzzy Delphi Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای رفتارهای کناره‌گیرانه از سازمان؛ کاربست رویکرد دلفی فازی</VernacularTitle>
			<FirstPage>155</FirstPage>
			<LastPage>182</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">104025</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2023.229295.1225</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حکاک</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-3169-2359</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; The present research has been written with the aim of identifying and explaining the antecedents and consequences of withdrawal behaviors from government organizations in Ilam city.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach: &lt;/strong&gt;This research is descriptive in terms of the approach in the category of mixed research, in terms of the practical purpose, in terms of the method of data collection. The statistical population in the qualitative section was the experts working in the government organizations of Ilam city, which was conducted using the purposeful judgment sampling method and snowball and considering the theoretical saturation base, a semi-structured interview was conducted with 16 experts.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;In the quantitative phase, by setting up a fuzzy Delphi questionnaire and after two stages of surveying experts, the priority of antecedents and consequences was obtained.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;The results of the research showed that&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;environmental requirements, lack of understanding of organizational support, and the tight knit context of colleagues are placed in the first to third priority of the antecedents. Also, the rise of negative actions in the first place, the increase in organization costs and the gradual injection of corruption-oriented ideas in the second place, and the gradual emergence of organizational dislike are in the third place.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences: &lt;/strong&gt;Research limitations include difficult access to sample members and the time it takes to collect information from them, as well as the lack of literature and theoretical foundations related to withdrawal behaviors.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt;Identifying and prioritizing the antecedents and&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;consequences of withdrawal behaviors.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article: &lt;/strong&gt;This research has brought theoretical and theoretical innovations in the field of withdrawing behaviors and helps managers and researchers in understanding and understanding optimally how to deal with withdrawing behaviors.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type:&lt;/strong&gt; Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; تحقیق حاضر با هدف شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای رفتارهای کناره‌گیرانه از سازمان‌های دولتی شهر ایلام به رشته تحریر در آمده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; این تحقیق از نظر رویکرد در زمره تحقیقات آمیخته، از منظر هدف کاربردی و از حیث شیوه جمع‌آوری داده‌ها توصیفی می‌باشد. جامعه آماری در بخش کیفی خبرگان شاغل در سازمان‌های دولتی شهر ایلام بودند که با بهره‌گیری از روش نمونه‌گیری قضاوتی هدفمند و گلوله برفی و با در نظر گرفتن قاعده اشباع نظری با 16 نفر از خبرگان مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد. در فاز کمی با تنظیم پرسشنامه دلفی فازی و بعد از دو مرحله نظرسنجی از خبرگان، اولویت پیشایندها و پسایندها به‌­دست آمد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌های پژوهش:&lt;/strong&gt; نتایج تحقیق نشان داد اقتضائات محیطی، عدم‌درک حمایت سازمانی و بافتار شرنگ‌آلود همکاران در اولویت اول تا سوم پیشایندها قرار می‌­گیرند. هم­چنین، غلیان کنش‌های منفی در رتبه اول، افزایش هزینه‌های سازمان و تزریق تدریجی انگاره‌های فسادمحور در رتبه دوم و پیدایش تدریجی بیزاری سازمانی در رتبه سوم پسایندها جای می‌گیرند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; از جمله محدودیت­‌های پژوهش می­‌توان به دسترسی دشوار به اعضای نمونه و زمان‌­بر بودن جمع­‌آوری اطلاعات از آنها، همچنین کم بودن ادبیات و مبانی نظری مرتبط با رفتارهای کناره‌­گیرانه اشاره کرد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی: &lt;/strong&gt;شناسایی و اولویت‌­بندی پیشایندها و پسایندهای رفتارهای کناره گیرانه.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; این پژوهش در حوزه رفتارهای کناره‌گیرانه، نوآوری­‌های نظری به همراه داشته است و به مدیران و پژوهشگران در درک و شناخت بهینه از چگونگی مواجهه با رفتارهای کناره‌گیرانه کمک می­‌کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله: &lt;/strong&gt;مقاله پژوهشی&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتارهای کناره‌گیرانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیشایند</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پسایند</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_104025_9c5cd64df28b6d50618571684093ad43.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Transition from Modern Government to Platform Government: A signification_research Study Based on the Concepts of Sharing Economy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>گذار از دولت مدرن به دولت پلتفرمی: مطالعه ای دلالت پژوهانه و مبتنی بر آموزه های اقتصاد اشتراکی</VernacularTitle>
			<FirstPage>183</FirstPage>
			<LastPage>210</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">104026</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2023.229576.1234</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدجواد</FirstName>
					<LastName>فدائی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد پیوسته، گروه اقتصاد توسعه، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4313-7296</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>عطاردی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-8411-4010</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>جوان‌جعفری بجنوردی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد و توسعه دانشگاه امام صادق(ع) . تهران. ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6389-318X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;:  In today&#039;s world, where the distance between the supplier of goods and services and the applicant is becoming more and more complicated; Platforms help make this flow better. The complex issues in government governance and community administration are key roles that government can play among the demanders and providers of government and public services. Also, the government can greatly contribute to the ease, lack of crowding, security and thickness of the market between suppliers and applicants of government services and goods&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt; The leading research seeks to propose a conceptual framework of the idea of a platform government that can answer many of the identified challenges and shortcomings of the modern government. Also, in this research, it has been tried to express a comprehensive definition of this concept that includes all its features by studying and criticizing the many definitions of the idea of platform government.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ methodology/ approach: &lt;/strong&gt;In order to achieve the goals of the current research and analyze the findings of the research, the implication research method has been used. In this method, the contributions of the sharing economy theory as a source of implication, preliminary guidelines to prove the efficiency of this idea (platform government) have been calculated. Also, in order to collect information and contributions from the concept of sharing economy, the method of library and document study has been used. The study sample population of the current research includes all reports, documents, scientific articles and books authored in Persian and Latin, in the field of sharing economy and platform government since 2015.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;The results of the research show that the platform government can be a suitable alternative to the modern government in the whole system of issues that the modern government is facing now. Also, the platform government approach for governments like the Islamic Republic of Iran, which is people-based, can be a suitable format for the growth and evolution of this feature.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;: Among the main practical consequences of the ideas of this research, we can mention the expansion of the ability of good governance in the country and the maximum benefit of all members of the society from government services and benefits in an easy and equal way.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;: The most important initiative of this research is to identify the concept of sharing economy for the success of platform government; It can also be said that providing new coordinates for the concept of platform government according to the Studies conducted in this field is one of the most important values of the leading article.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;:&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Research Paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: در دنیای امروز که فاصله عرضه‌کننده کالا و خدمت از متقاضی آن روزبه‌روز بیشتر و پیچیده‌تر می‌شود؛ پلتفرم‌ها به بهتر انجام شدن این جریان کمک می‌کنند. مباحث پیچیده موجود در حکمرانی دولت و اداره جامعه، نقشی کلیدی است که دولت می‌تواند میان متقاضیان و عرضه‌کنندگان خدمات دولتی و عمومی بازی کند. همچنین دولت می‌تواند به‌ سهولت، عدم ازدحام، امنیت و ضخامتِ بازار میان عرضه‌کنندگان و متقاضیان خدمات و کالاهای دولتی، بسیار کمک کند. پژوهش پیشِ رو به‌دنبال پیشنهاد چارچوب مفهومی از ایده دولت پلتفرمی است که می‌تواند بسیاری از چالش‌ها و کاستی‌های شناسایی شده دولت مدرن را پاسخگو باشد. همچنین در این پژوهش سعی ‌شده است با مطالعه و نقد تعاریف متعدد ایده دولت پلتفرمی، تعریفِ جامعی از این مفهوم که دربرگیرنده تمامی ویژگی‌های آن ‌است، بیان شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: &lt;/strong&gt;به منظور نیل به‌ اهداف و تحلیل یافته‌های پژوهش از روش دلالت‌پژوهی استفاده شده که در این روش از سهم‌یاری‌های نظریه اقتصاد اشتراکی به‌مثابه منبع اخذ دلالت، رهنمودهای اولیه‌ای برای اثبات کارآمدی این ایده (دولت پلتفرمی)، احصاء شده است. همچنین به‌منظور گردآوری اطلاعات و سهم‌‌یاری‌ها از مفهوم اقتصاد اشتراکی از روش مطالعه کتابخانه‌ای و اسنادی بهره‌گیری شده است. جامعه نمونه مطالعاتی پژوهش حاضر شامل تمامی گزارش‌ها، اسناد، مقالات علمی و کتاب‌های تالیف شده فارسی و لاتین، در حوزه اقتصاد اشتراکی و دولت پلتفرمی از سال 2015 به بعد است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­های پژوهش: &lt;/strong&gt;نتایج پژوهش نشان می­دهد که دولت پلتفرمی می‌تواند جایگزین مناسبی برای دولت مدرن در تمام نظام مسائلی باشد که اکنون دولت مدرن با آن مواجه است. همچنین رویکرد دولت پلتفرمی برای حکومت‌هایی مانند جمهوری اسلامی ایران که مردم‌پایه است، می‌تواند قالب مناسبی جهت رشد و تکامل این ویژگی باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: از جمله اصلی‌ترین پیامد عملی ایده‌های این پژوهش، می‌توان به گسترش توانایی حکمرانی خوب در کشور و بهره‌مندی حداکثری همه آحاد جامعه از خدمات و مزایای دولتی به نحو آسان و یکسان اشاره کرد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: مهم‌ترین ابتکار این پژوهش، دلالت‌یابی از مفهوم اقتصاد اشتراکی به‌منظور موفیقت دولت ‌پلتفرمی است؛ همچنین می‌توان گفت ارائه مختصات جدید برای مفهوم دولت پلتفرمی با توجه به پژوهش‌های صورت گرفته در این حوزه از جمله مهم‌ترین ارزش‌های مقاله پیشِ رو است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اقتصاد اشتراکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پلتفرم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دلالت پژوهی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت پلتفرمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت مدرن</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_104026_d5a168f250495bc712a77fc08e4f6411.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
