<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Impact of Individual Resilience and Transformational Leadership on Innovative Team Behavior: Considering the Mediating Role of Team Resilience and Moderating Role of Learning Climate</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تأثیر تاب‌آوری فردی و رهبری تحول‌آفرین بر رفتار تیمی نوآورانه با توجه به نقش میانجی تاب‌آوری تیمی و نقش تعدیل گر جو یادگیری</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>34</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">102924</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2022.227380.1191</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>طهرانی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>الهام</FirstName>
					<LastName>حیدری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرزاد</FirstName>
					<LastName>مرادپور</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>کامران</FirstName>
					<LastName>فرج زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت فناوری و اطلاعات، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;: The purpose of this study was to investigate the impact of individual resilience and transformational leadership on team innovative work behavior with respect to the mediating role of team resilience and the moderating role of learning climate.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ methodology/ approach: &lt;/strong&gt;This study is applied in terms of object and descriptive-correlational in terms of method. In this study, the statistical population consists of the employees of Mofid Securities and the sample size of 261 employees selected by simple random sampling method. Data analysis was performed using structural equation modeling approach and partial least squares method using SPSS and PLS software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; The results reveal that individual resilience and transformational leadership have a significant impact on team innovative behavior. The moderating effect of learning climate in this relationship is significant, but the mediating effect of team resilience in the relationship between transformational leadership and innovative team behavior is not significant.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;  This study considers team resilience as a one-dimensional concept, while in some of the criteria for measuring this variable, different and varied dimensions for measuring it are presented, which may limit the generalizability of the results of this study.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; The present study provides the basis for examining the consequences of team resilience by focusing on the separation of tangible consequences such as employee turnover rate, organizational performance, etc. and intangible consequences such as employee participation, employee commitment.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;:  Due to the high importance of resilience and activity under high work pressure condition in most of the jobs in organization, investigating the mentioned concepts could bring new insights.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;: Research Paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیر تاب‌آوری فردی و رهبری تحول‌آفرین بر رفتار تیمی نوآورانه با توجه به نقش میانجی تاب‌آوری تیمی و نقش تعدیل‌گر جو یادگیری می‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; این پژوهش با توجه به هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها جزء پژوهش‌های توصیفی _ همبستگی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل 760 نفر از کارکنان شرکت کارگزاری مفید بوده و حجم نمونه 261 نفر از کارکنان با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری و روش حداقل‌سازی مربعات جزئی با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و PLS  انجام شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌­های پژوهش:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;  &lt;/strong&gt;یافته‌ها نشان داد که تاب‌آوری فردی و رهبری تحول‌آفرین بر رفتار تیمی نوآورانه تاثیر معناداری دارد. تاثیر نقش تعدیل‌گر جو یادگیری در این رابطه معنادار بوده اما تاثیر نقش میانجی تاب‌آوری تیمی در رابطه بین رهبری تحول‌آفرین و رفتار تیمی نوآورانه معنادار نیست.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌­ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: مطالعه حاضر تاب‌آوری تیمی را به عنوان مفهومی تک بعدی در نظر  گرفته است در حالی که در برخی از معیارهای ارائه ‌شده برای سنجش این متغیر، ابعاد متفاوت و گوناگونی برای سنجش آن ارائه‌ شده که ممکن است تعمیم‌پذیری نتایج این مطالعه را محدود نماید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: مطالعه حاضر با تمرکز بر تفکیک پیامدهای ملموس مانند نرخ ترک خدمت کارکنان، عملکرد سازمانی و پیامدهای غیرملموس مانند مشارکت کارکنان، تعهد کارکنان زمینه را برای بررسی پیامدهای حاصل از تاب‌آوری تیمی فراهم می‌کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: با توجه به اهمیت بالای تاب‌آوری و فعالیت در شرایط فشار کاری بالا در اکثر موقعیت‌های شغلی که از سوی سازمان ارائه می‌گردد. بررسی مفاهیم ذکر گردیده می‌تواند بینش‌های جدیدی را به همراه داشته باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب آوری تیمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب آوری فردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری تحول آفرین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار تیمی نوآورانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جو یادگیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_102924_12b1cb28b159568add91795dc474ec03.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis relationship between Sustainable leadership Skills And Co-creation with Mediation of Cognition-Based Trust</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل رابطه بین مهارت‌های رهبری پایدار و هم‌آفرینی با میانجی‌گری اعتمادشناختی در بین اعضای هیأت علمی دانشگاه بیرجند درسال 1399</VernacularTitle>
			<FirstPage>35</FirstPage>
			<LastPage>59</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103102</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2022.227484.1194</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>طاهرپور</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، خراسان جنوبی.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حجت</FirstName>
					<LastName>ناصحیان</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، خراسان جنوبی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose: &lt;/strong&gt;The purpose of this study was to determine the relationship between Sustainable leadership Skills and Co-creation with mediating role of Cognition-based trust in the perspective of faculty members of Birjand University.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach: &lt;/strong&gt;The research method was descriptive - correlation. The statistical population of the study consisted of all faculty members of Birjand university at 2019-2020, which were selected by a simple random sampling method of 230 persons. In order to measure the Sustainable leadership Skills variable, a Researcher - Made Questionnaire with reliability of 93%&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;, For measuring Co-creation Taherpour questionnaire with reliability of 95%&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;and Cognition-based trust of the Yang &amp; Mossholder  questionnaire was used with reliability of 80%. Content validity of the questionnaires was confirmed by experts and construct validity was confirmed by confirmatory factor analysis. the Reliability coefficient of the Questionnaires was investigated using Cronbach&#039;s Alpha coefficient.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;Comparison of direct standard coefficients with indirect standard coefficients showed that Cognition-based trust plays a mediator role. According to the standard coefficient of 0/47 at the smaller error level than 0.01, Sustainable leadership Skills were the antecedents of Co-creation and also with a standard coefficient of 0.60 of Cognition-based trust. The Standardcoefficient of Cognition-based trust and Co-creation was also 0/24 and meaningful. Regarding to the proposed model, the relationships were studied and the model was fitted.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences: &lt;/strong&gt;Not using qualitative methods in data collection such as interviews, the effects of the sample size and error rate, the prevalence of data collection, the lack of data collection, lack of studies and lack of cooperation of experts of higher education were among the limitation of this study&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt;With the usage of sustainable leadership skills, we can guarantee the relationship between stakeholder’s Cognition-based trust and organization structure and enhance co-creation and knowledge and Skills sharing.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article&lt;/strong&gt;: In this study, for the first time, Sustainable Leadership Skill’s, variables have been investigated and a special measure is designed and fabricated. for the first time, the number of variables have been studied in one place among faculty members of the university.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type: &lt;/strong&gt;Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر با هدف تحلیل رابطه بین مهارت‌های رهبری پایدار و مؤلفه‌های هم‌­آفرینی با نقش میانجی اعتماد شناختی از دیدگاه اعضای هیأت علمی دانشگاه بیرجند انجام گرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/روش­‌شناسی/رویکرد:&lt;/strong&gt; روش پژوهش توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه اعضای هیأت علمی دانشگاه بیرجند در سال تحصیلی 98-99 به تعداد 323 نفر بودند که با استفاده از روش نمونه­‌گیری تصادفی ساده تعداد 230 نفر انتخاب شدند. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسش­نامه محقق‌­ساخته مهارت‌های رهبری پایدار با پایایی 93/0، پرسشنامه هم­‌آفرینی طاهرپور با پایایی 95/0 و پرسشنامه اعتماد شناختی یانگ و ماس‌هولدر با پایایی 80/0 استفاده شد. روایی محتوایی پرسشنامه محقق‌ساخته توسط متخصصان تایید شد و روایی سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی مورد تایید قرار گرفت. ضریب پایایی پرسشنامه‌­ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بررسی شد. تجزیه و تحلیل داده‌­ها در سطح توصیفی و سطح استنباطی انجام گرفتند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌­های پژوهش: &lt;/strong&gt;مقایسه ضرایب استاندارد مستقیم با ضرایب استاندارد غیرمستقیم نشان داد که اعتماد شناختی نقش میانجی ایفا می­‌کند. با توجه به ضریب استاندارد 47/0 در سطح خطای کوچکتر از 01/0، مهارت‌های رهبری پایدار پیش‌بینی‌­کننده هم‌­آفرینی بود و همچنین با ضریب استاندارد 60/0 اعتماد شناختی را پیش‌بینی می‌کرد. ضریب استاندارد اعتماد شناختی و هم‌­آفرینی نیز 24/0 و معنی‌­دار بود. در خصوص الگوی پیشنهادی پژوهش روابط بررسی گردید و الگو از برازش لازم برخوردار بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; با بهره‌­گیری از مهارت‌های رهبری پایدار می­‌توان زمینه اعتماد شناختی بین ذی‌نفعان را تضمین کرد و میزان هم­‌آفرینی و اشتراک دانش و مهارت‌ها را ارتقاء بخشید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله: &lt;/strong&gt;در این مطالعه برای اولین بار متغیر مهارت‌های رهبری پایدار مورد بررسی قرار گرفته است و سنجه ویژه­ای برای این امر طراحی و اعتباریابی شده است. همچنین برای نخستین بار این چند متغیر به صورت یکجا در میان اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها مورد بررسی قرار گرفته است.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌­ها:&lt;/strong&gt; از روش‌های کیفی در گردآوری داده­‌ها مانند مصاحبه استفاده نشد. اثرات نمونه­‌گیری و خطای اندازه‌گیری، گستردگی آموزش عالی ایران، پر­هزینه بودن جمع‌­آوری داده­‌ها، کمبود مطالعات انجام شده و عدم همکاری خبرگان آموزش عالی از جمله محدودیت­‌های پژوهش حاضر بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مهارت‌های رهبری پایدار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هم‌آفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعتماد شناختی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعضای هیأت علمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشگاه بیرجند</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103102_e1587fa5913853bca6885e510f3d76a5.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing and Explaining Talent Management Model (Case of study: Automobile industry in Iran)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و تبیین مدل مدیریت استعداد (مورد مطالعه: صنعت خودرو)</VernacularTitle>
			<FirstPage>61</FirstPage>
			<LastPage>90</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103180</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2023.223639.1110</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>ابراهیمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>طیبه</FirstName>
					<LastName>امیرخانی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکرم</FirstName>
					<LastName>هادی زاده مقدم</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>اخوان خرازیان</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; Considering the importance of human resources of the organization and especially talents as the most important tool for gaining a competitive advantage, the purpose of this study is to provide a model for talent management in the automobile industry.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; This research was conducted based on a combined exploratory method (qualitative-quantitative). In the qualitative phase, the components of a talent management model were identified by theme analysis. In the quantitative phase, the components and relationships of the model (extracted from the qualitative phase) were evaluated by using structural equation modeling to design and explain the most important relevant variables for a talent management model and their relationships.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;The model of this research includes identifying the talent management process (defining, identifying and selecting, developing, applying, retaining existing talents and creating conditions for attracting new talents), factors affecting this processare in four categories: environmental factors, organizational level factors, individual level factors, and the factors related to the human resource management system, and the consequences of this process are in three categories: individual, organizational and extra-organizational.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;The generalization of the results of this research to other industries is limited.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Providing a model for talent management in the Automobile industry, in three parts: influential factors, talent management process with results, and related variables and how they relate.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;This research examines a wide community of companies which are active in the Automobile industry and the output of this research will be reliable for policy makers and managers in this industry, for planning and implementation of talent management. Some constructs and many variables and themes identified and the details provided in the outputs of this research are different from the existing models and are suitable for the automobile industry.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type: &lt;/strong&gt;Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: با توجه به اهمیت سرمایه­‌های انسانی سازمان و به ویژه استعدادها به عنوان مهم­ترین ابزار کسب مزیت رقابتی، هدف از انجام این پژوهش ارائه مدلی برای مدیریت استعداد در صنعت خودرو است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; این پژوهش، به صورت ترکیبی اکتشافی (کیفی-کمی) انجام شده است. در فاز کیفی، اجزای یک مدل مدیریت استعداد به روش تحلیل تم شناسایی شد. در فاز کمی، اجزاء و روابط مدل استخراج شده از فاز کیفی، با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری، مورد ارزیابی قرار گرفت تا مهم­ترین متغیرهای مرتبط برای یک مدل مدیریت استعداد و ارتباطات آنها، طراحی و تبیین شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌های پژوهش:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;مدل حاصل از این پژوهش مشتمل بر شناسایی فرایند مدیریت استعداد (تعریف، شناسایی و انتخاب، توسعه، به‌کارگیری، نگهداشت استعدادهای موجود و ایجاد شرایط جذب استعدادهای جدید)، عوامل اثرگذار بر این فرایند در چهار دسته عوامل محیط کلان، عوامل سطح سازمان، عوامل سطح فرد و عوامل مربوط به سیستم مدیریت منابع انسانی و پیامدهای این فرایند در سه دسته فردی، سازمانی و فراسازمانی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌­ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; با توجه به سازه­‌ها و مضامین شناسایی شده مرتبط با صنعت خودرو، تعمیم نتایج به سایر صنایع محدودیت دارد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی: &lt;/strong&gt;ارائه مدلی برای مدیریت استعداد در صنعت خودور، در سه بخش عوامل اثرگذار، فرایند و نتایج مدیریت استعداد و متغیرهای مرتبط و چگونگی ارتباطات آنها.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; این پژوهش جامعه گسترده‌­ای از شرکت­‌های فعال در صنعت خودرو را مورد بررسی قرار داده و خروجی این پژوهش برای سیاست­­‌گذاران و مدیران این صنعت، در زمینه‌­سازی و پیاده‌­سازی مدیریت استعداد قابل اتکا خواهد بود. برخی سازه‌ها و بسیاری از متغیرها و مضامین شناسایی شده و جزئیات ارائه شده در خروجی‌های این تحقیق، متفاوت با مدل‌های موجود و متناسب با صنعت خودرو می‌باشند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت خودرو</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103180_ed1faf71c20b3bae2cec7883e955f775.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the Consequences of Political Networking in the Policy-making System (Case study: Governmental Organizations of Lorestan Province)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی پیامدهای شبکه‌سازی سیاسی در نظام سیاست‌گذاری (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان لرستان)</VernacularTitle>
			<FirstPage>91</FirstPage>
			<LastPage>112</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101913</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2021.222957.1086</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>یوسف</FirstName>
					<LastName>محمدی مقدم</LastName>
<Affiliation>گروه راهبردی، دانشکده مدیریت و فرماندهی، دانشگاه علوم انتظامی امین. تهران. ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عبدالله</FirstName>
					<LastName>ساعدی</LastName>
<Affiliation>دکتری، مدیریت دولتی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرحناز</FirstName>
					<LastName>آهنگ</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، گرایش تصمیم‌گیری و خط‌مشی‌گذاری عمومی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose: &lt;/strong&gt;The aim of this study was to analyze the consequences of political networking in the policy-making system in governmental organizations in Lorestan province.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach: &lt;/strong&gt;The statistical population of the study consists of managers of governmental organizations in Lorestan province. Using the principle of theoretical adequacy and purposeful sampling method, 16 of them were selected as sample members. In the qualitative part of the research, semi-structured (in-depth) interviews were used to collect data, the validity and reliability of which were confirmed using CVR coefficient and Kappa-Cohen test, respectively, and the data obtained from the interview using software Atlas.ti and the coding method of analysis and the consequences of political networking in the policy system were identified. On the other hand, in the quantitative part, a questionnaire was used to collect information, the validity and reliability of which were confirmed by content validity and incompatibility rate.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings&lt;/strong&gt; The findings of the qualitative section indicate that sixteen factors were identified as consequences of political networking. Also, the findings of the quantitative section are prioritizing and recognizing the degree of importance of the consequences of political networking in the policy-making system using the fuzzy Delphi approach&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences: &lt;/strong&gt;The neglect of political networking, especially in domestic research, has led the present study to reduce the aforementioned theoretical and conceptual gap&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt; Political networking has the potential to facilitate policy-making in complex situations by injecting new strategies and policies.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article: &lt;/strong&gt;This study analyzes the consequences of political networking in a way that has not been used before, which provides a more complete concept.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type: &lt;/strong&gt;Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;پژوهش حاضر با هدف تحلیل و بررسی پیامدهای شبکه‌سازی سیاسی در نظام سیاست‌گذاری در سازمان‌های دولتی استان لرستان انجام پذیرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌­شناسی/ رویکرد &lt;/strong&gt;: پژوهش حاضر دارای رویکردی آمیخته است که از نظر هدف، کاربردی و حیث ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی است. مشارکت‌کنندگان پژوهش را مدیران سازمان‌های دولتی در استان لرستان تشکیل می­‌دهند که با استفاده از اصل کفایت نظری و روش نمونه­‌گیری هدفمند 16 نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. در بخش کیفی پژوهش برای گردآوری داده از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بهره گرفته شد که روایی و پایایی آن به ترتیب با استفاده از ضریب CVR و آزمون کاپای کوهن تأیید گردید و داده­‌های به‌دست ‌آمده از مصاحبه با استفاده از نرم‌­افزار Atlas.ti و روش کدگذاری تحلیل و پیامدهای شبکه‌­سازی ­سیاسی در نظام سیاست‌گذاری شناسایی شد. از طرفی در بخش کمی برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و نرخ ناسازگاری مورد تأیید قرار گرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌­های پژوهش:&lt;/strong&gt; یافته‌­های بخش کیفی حکایت از آن دارد که شانزده عامل به عنوان پیامدهای شبکه‌­سازی سیاسی شناسایی شد. همچنین یافته­‌های بخش کمی اولویت‌بندی و تشخیص میزان درجه اهمیت پیامدهای شبکه­‌سازی سیاسی در نظام سیاست‌گذاری با استفاده از رویکرد دلفی فازی می­‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت­‌ها و پیامدها: &lt;/strong&gt;مغفول ماندن شبکه‌سازی سیاسی به‌خصوص در پژوهش‌­های داخلی، پژوهش حاضر را بر آن داشت تا خلأ نظری و مفهومی پیش گفته را کاهش دهد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: شبکه­‌سازی سیاسی این قابلیت را دارد که با تزریق راهبردها و سیاست‌های نوین، سیاست‌گذاری در شرایط پیچیده را تسهیل نماید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: این پژوهش پیامدهای شبکه‌­سازی سیاسی را با روشی که تاکنون به‌کار گرفته نشده است مورد تحلیل قرار داده که این امر مفهومی کامل‌تر از آن را ارائه می‌دهد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;پژوهشی</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه‌سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه‌سازی سیاسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام سیاست‌گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد دلفی فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101913_b14e8f2b7ce1304d62839df5d0692641.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship of Good Governance with Public Trust Mediated by Perceptions of E-government Effectiveness</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رابطه حکمرانی خوب با اعتماد عمومی با میانجی گری ادراک اثر بخشی دولت الکترونیک</VernacularTitle>
			<FirstPage>113</FirstPage>
			<LastPage>136</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103327</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2022.225344.1150</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>منوچهر</FirstName>
					<LastName>اسدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>عطایی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی قزوین استادیار، گروه مدیریت دولتی ، واحد قزوین،  دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران. نویسنده مسئول</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0849-6031</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمود</FirstName>
					<LastName>درودیان</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت  صنایع و مهندسی ، واحد قزوین،  دانشگاه آزاد اسلامی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; The Purpose of this study was to investigate the relationship between perceptions on accountability, responsibility and transparency towards public trust mediated by the perceived effectiveness of e-government in public administration. 
&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach:&lt;/strong&gt; The current research was conducted using a quantitative cross-sectional field survey, the primary data at the statistical community levels are related to 23 active police electronic service offices (Police +10) in Gilan province, the sample size is 392 people. Among the people who refer to service offices, they were selected through probability sampling (stratified random), the method of data collection is descriptive, and in terms of type and analysis, it is Pearson correlation. In order to collect data and information, the field method was used to distribute the questionnaire.
&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; Positive results were obtained for all hypothetical links (direct and indirect relationships). The results of &lt;sub&gt;R&lt;/sub&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;sup&gt; &lt;/sup&gt;show a change of %79.2 in the totality of public trust in the government due to all direct and intermediary structures. &lt;sub&gt;R&lt;/sub&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; for the effectiveness of e-government is %56.4. which shows the relationship between good governance and public trust from citizens&#039; expectations due to the effectiveness of electronic government&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Limitations &amp;Consequences: &lt;/strong&gt;The limitation of this research is that it was carried out in the geographical area of Gilan province, which makes it difficult to generalize its results to the entire country.
&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt;This study provides an implementation framework for public trust in the direction of government governance through citizens&#039; perception of the effectiveness of electronic office services.
&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:  &lt;/strong&gt;According to the arguments made, this paper concluded that good governance practices create and increase public trust in the government, thus providing directions in key policies. Also, the findings of this research contribute to the validity of the theory of good governance with electronic governance&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Paper Type: &lt;/strong&gt;Research Article</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;: هدف این مطالعه بررسی ارتباط بین ادراک در پاسخگویی، مسئولیت‌پذیری و شفافیت با اعتماد عمومی با میانجی‌گری اثربخشی درک شده از حکومت الکترونیکی در مدیریت دولتی می‌باشد.
&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر با استفاده از یک بررسی میدانی مقطعی کمی صورت پذیرفته است. داده‌های اولیه در سطوح جـامـعه آماری مربوط به 23 دفتر فعال خدمات الکترونیکی انتظامی (پلیس10 +) در سطح استان گیلان بوده و حجم نمونه 392 نفر از مراجعه‌کنندگان به دفاتر خدماتی می‌باشد که از طریق نمونه گیری احتمالی (تصادفی طبقه‌ای) انتخاب گردیده است. روش گردآوری داده‌ها توصیفی بوده و از نظر نوع تحلیل از همبستگی پیرسون استفاده شده است. جهت جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات از روش میدانی در توزیع پرسشنامه استفاده شده است.
&lt;strong&gt;یافته‌­های پژوهش: &lt;/strong&gt;برای تمامی پیوندهای فرضی (روابط مستقیم و غیرمستقیم) نتایج مثبت به دست آمد. نتایج &lt;sub&gt;R&lt;/sub&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; تغییر 2/79 % را در کلیت اعتماد عمومی به دولت به دلیل تمام ساختارهای مستقیم و میانجی نشان می‌دهد. &lt;sub&gt;R&lt;/sub&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;برای اثربخشی دولت الکترونیک 4/56٪ می‌باشد که نمایانگر رابطه حکمرانی خوب با اعتماد عمومی از انتظارات شهروندان به‌واسطه اثربخشی دولت الکترونیک است.
&lt;strong&gt;محدودیت‌­ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: محدودیت این پژوهش انجام آن در حوزه جغرافیایی استان گیلان بوده که قابلیت تعمیم نتایج آن به کل سطح کشور را دشوار می نماید.
&lt;strong&gt;پیامدهای عملی&lt;/strong&gt;: این مطالعه چارچوبی اجرایی را برای اعتماد عمومی در راستای حکمرانی دولت به‌واسطه ادراک شهروندان از اثربخش بودن خدمات دفاتر الکترونیک ارائه می‌نماید.
&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله&lt;/strong&gt;: این مقاله مطابق با استدلال‌های انجام شده، به این نتیجه رسید که شیوه‌های حکمرانی خوب باعث ایجاد و افزایش اعتماد عمومی به دولت می‌شود، بنابراین جهت‌گیری‌هایی را در خط‌مشی‌های کلیدی ارائه می‌دهد. همچنین یافته‌های این تحقیق به اعتبار نظریه حکمرانی خوب با حکمرانی الکترونیک کمک می‌نماید.
&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی
&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی خوب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادراک از اثربخشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعتماد عمومی به دولت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103327_bf1fdde124e82d89f9cf2c2dfc4d90c0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Meta-Synthesis Method for the Model of Evaluating the Effects and Consequences of Macro Policies and Strategies: A Case Study of Academic Communities</ArticleTitle>
<VernacularTitle>فراترکیب مدل ارزیابی آثار و پیامدهای سیاست‌ها و راهبردهای کلان: مورد مطالعه جوامع دانشگاهی</VernacularTitle>
			<FirstPage>137</FirstPage>
			<LastPage>160</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103328</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2022.226973.1182</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بابک</FirstName>
					<LastName>خسروی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری/ مدیریت/ گرایش مدیریت سیستم‌ها/ دانشکده مدیریت و اقتصاد/ دانشگاه جامع امام حسین (ع)/ تهران/ ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>عیسایی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت سیستم/ دانشکده مدیریت و اقتصاد/ دانشگاه جامع امام حسین (ع)/  تهران/ ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>میری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت سیستم/ دانشکده مدیریت و اقتصاد/ دانشگاه جامع امام حسین (ع)/  تهران/ ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>طاهری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت سیستم/ دانشکده مدیریت و اقتصاد/ دانشگاه جامع امام حسین (ع)/  تهران/ ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;: Due to the existing shortcomings, the organizational policy-making system needs a systematic, purposeful and regular process to produce performance data, process them into information and turn them into policy knowledge in order to achieve the goals of policies, effects and consequences. Be aware of them and their successes or failures and use them for policy-making and decision-making. Therefore, the main issue that the researcher tries to solve is to explain what the consequences of policies and strategies will be&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach&lt;/strong&gt;: In terms of practical purpose and in terms of data collection method the current research is documentary- Meta-Synthesis. In the process of this research, 408 studies were selected in which the components of evaluating policies and strategies related to academic societies were discussed directly and indirectly. A qualitative approach was used to analyze the data. To check the validity of the studies used in this research, &quot;Glynn&#039;s Vital Tool&quot; has been used, which can be used to evaluate all applied research projects.
&lt;strong&gt;Findings&lt;/strong&gt;: In the present study, 4 dimensions, 16 components and 93 indicators have been identified, and finally, the model for evaluating the effects and consequences of policies and strategies of academic communities has been developed based on them. The dimensions of the extraction model are: training and education, research and innovation, consulting services and knowledge management&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Limitations and Consequences&lt;/strong&gt;: The only limitation in this study is the lack of a coherent model for evaluating the consequences of policies and strategies in the academic community. Therefore, this research is the first one to provide a coherent model for evaluating the consequences of policies and strategies in academic communities&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Practical Implications&lt;/strong&gt;: Using the indicators in the present model, the main consequences of the policies set in the academic community can be assessed and according to the results, useful information can be provided to decision makers in this field to avoid wasting resources and time by adopting policies and strategies.
&lt;strong&gt;Initiative or practical value&lt;/strong&gt;: This research is the first one to provide a coherent model in assessing the impact of policies and strategies of academic communities&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Paper Type&lt;/strong&gt;: Research Paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;با توجه به کاستی‌های موجود، نظام سیاست‌گذاری سازمانی به فرایندی سیستماتیک، هدفمند و منظم برای تولید داده‌های حاصل از عملکرد، پردازش آن‌ها به اطلاعات و تبدیل آن به دانش سیاستی نیاز دارد تا نسبت به کم و کیف تحقق اهداف سیاست‌ها، آثار و پیامدهای آن‌ها و موفقیت یا ناکامی‌شان آگاهی داشته و از آن برای سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری بهره گیرد. ازاین‌رو مسئله اصلی که محقق به تلاش برای رفع آن می‌پردازد تبیین این موضوع است که سیاست‌ها و راهبردهای کلان چه پیامدها و آثاری در پی خواهد داشت.
&lt;strong&gt;طراحی/ روش شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی، از نظر شیوه گردآوری داده‌ها اسنادی-فراترکیب است. در روند این پژوهش، 408 پژوهش انتخاب شدند که در آن‌ها درباره مولفه‌های ارزیابی سیاست‌ها و راهبردهای مرتبط با جوامع دانشگاهی به طور مستقیم و غیرمستقیم بحث شده بود. برای تحلیل داده‌ها از رویکرد کیفی استفاده شد. برای بررسی اعتبار مطالعات مورد استفاده در این پژوهش از «ابزار حیاتی گلین» استفاده شده است که برای ارزیابی همه طرح‌های پژوهشی کاربردی، قابل استناد است.
&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;در پژوهش حاضر 4 بعد، 16 مولفه و 75 شاخص شناسایی شده است که در نهایت الگوی ارزیابی آثار و پیامدهای سیاست‌ها و راهبردهای جوامع دانشگاهی بر اساس آن‌ها تدوین شده است. ابعاد مدل استخراجی عبارت‌اند از: تربیت و آموزش، پژوهش و نوآوری، خدمات مستشاری و مدیریت دانش.
&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; در این پژوهش به بررسی تحقیقات علمی در پایگاه‌های تحقیقاتی معتبر پرداخته شده است. از آنجا که مقوله ارزیابی پیامد در حوزه سیاست‌ها و راهبردهای کلان جوامع دانشگاهی سهم ناچیزی از تحقیقات این حوزه را به خود اختصاص داده‌اند، محدودیت این پژوهش را می‌توان تعداد اندک تحقیقات و پژوهشگران عنوان نمود.
&lt;strong&gt;پیامدهای عملی: &lt;/strong&gt;به‌وسیله شاخص‌های موجود در مدل حاضر می‌توان پیامدهای اصلی سیاست‌های وضع شده در جوامع دانشگاهی را مورد سنجش قرار داد و با توجه به نتایج حاصل اطلاعات مفیدی را به تصمیم‌گیران این حوزه ارائه نمود تا از هدررفت منابع و زمان با اتخاذ سیاست‌ها و راهبردهای نامناسب جلوگیری گردد.
&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش عملی: &lt;/strong&gt;این پژوهش اولین پژوهش در خصوص ارائه مدل منسجم در زمینه ارزیابی پیامد سیاست‌ها و راهبردهای جوامع دانشگاهی می‌باشد.
&lt;strong&gt;نوع مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله پژوهشی
&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی پیامد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی سیاست و راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشگاه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103328_f51df4476e34fd280f4218dbfb108c7f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Provide a Comprehensive and Ambidextrous Model for the Typology of Response Strategies to Organizational Crises</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگویی جامع و دوسوتوان برای گونه شناسی راهبردهای پاسخ به بحران-های سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>161</FirstPage>
			<LastPage>185</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">103329</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.52547/jpap.2022.227720.1198</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>طالاری</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه(س)، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مینا</FirstName>
					<LastName>خوشرو</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; Given the vulnerability of organizations to environmental uncertainties, no organization is immune to crisis. Therefore, the damage caused by the crisis can be minimized by adopting the right strategies. So, the main purpose of this study was to provide a comprehensive and ambidextrous model for the typology of response strategies to organizational crises.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; To achieve the main goal of the research, the seven-step Meta‐synthesis method of Sandelowski and Barroso (2006) was used. therefore, all articles related to the purpose of research in the Scopus database were searched between 2010 and 2021, and 678 articles were found, after reviewing and screening them based on the title, abstract, content, and quality, finally 61 articles were selected. They obtained the necessary points to extract the indicators.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; After analyzing the data, 59 indicators were extracted which were finally classified into 4 strategic typologies (prospector, defender, analyzer, and reactive).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt; The present research has examined scientific-research articles in English. Future research can examine Persian language articles and other documents such as books, conference articles, etc&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; Creating a closer balance between exploration and exploitation enables the organization to avoid, or at least better manage, the risk of extinction or the risk of adapting to critical environments. Also, companies that pursue exploratory and exploitative activities at the same time can achieve superior performance in crises compared to companies that focus on one price at a time.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; The present study presents a typology of crisis management strategies as recommendations for managers and leaders of organizations that can strategically help to reduce the negative effects and crisis management.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Paper Type: &lt;/strong&gt;Research paper</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; با توجه به آسیب‌پذیری سازمان­ها در برابر عدم قطعیت‌های محیطی، هیچ سازمانی از بحران مصون نیست. بنابراین آسیب­های ناشی از بحران را می‌توان با اتخاذ استراتژی­های صحیح، به حداقل رساند. ازاین‌رو هدف اصلی پژوهش حاضر ارائه الگویی جامع و دوسوتوان برای گونه‌شناسی راهبردهای پاسخ به بحران­های سازمانی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; برای دستیابی به هدف اصلی پژوهش از روش فراترکیب هفت مرحله­ای سندلوسکی و باروسو (2006) استفاده شد. از این‌رو تمامی مقالات مرتبط با هدف پژوهش در پایگاه داده اسکوپوس در بازه 2010 الی 2021 مورد جست­و­جو قرارگرفته و 678 مقاله یافت شد که پس از بررسی و غربال آن­ها بر اساس عنوان، چکیده، محتوا و کیفیت در نهایت 61 مقاله امتیاز لازم را جهت استخراج شاخص­ها کسب نمودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش:&lt;/strong&gt; پس از تجزیه­وتحلیل داده­ها، 59 شاخص استخراج گردید که این شاخص­ها در نهایت در 4 گونه‌شناسی راهبردی (تهاجمی، تدافعی، تحلیلگر و واکنشی) دسته­بندی شدند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر مقالات علمی-پژوهشی انگلیسی زبان را بررسی کرده است. پژوهش­های آتی می­توانند مقالات فارسی زبان و سایر اسناد نظیر کتاب­ها، مقالات کنفرانسی و... را نیز بررسی کنند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; ایجاد تعادل نزدیک‌تر بین اکتشاف و بهره‌برداری، سازمان را قادر می‌سازد تا از خطر انقراض یا خطر عدم تطبیق با محیط‌های بحرانی اجتناب کند، یا حداقل آن را بهتر مدیریت کند. همچنین شرکت‌هایی که هم‌زمان فعالیت‌های اکتشافی و بهره­بردارانه را دنبال می‌کنند می‌توانند در مقایسه با شرکت‌هایی که بر یکی به قیمت دیگری تمرکز می‌کنند به عملکرد برتر در بحران­ها دست یابند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر یک گونه‌شناسی از استراتژی­های مقابله با بحران را به‌عنوان توصیه­هایی برای مدیران و رهبران سازمان­ها ارائه می­دهد که می­تواند به‌صورت استراتژیک به کاهش اثرات منفی و مدیریت بحران کمک کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نوع مقاله: &lt;/strong&gt;پژوهشی&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردهای پاسخ به بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل گونه‌شناسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراترکیب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_103329_7d1610a47916a971396e7bde1d0e3194.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
