<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explain the Open Policy Making Model in Realizing Principle of Open Government</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین مدل خط مشی گذاری باز در تحقق اصول دولت باز</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>33</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101600</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101600</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>نصوحی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>اعتباریان</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهربان</FirstName>
					<LastName>هادی پیکانی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>ابراهیم زاده</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;purpose&lt;/strong&gt;: The aim is to survey the concept of open government and open policy making models, to explain this model as a support for open government.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach&lt;/strong&gt;: The interpretive-critical meta-analysis method has been used. After searching for relevant content and evaluating them, 37 sources were selected, then using MAXQDA2020 for coding, extracting themes and dimensions of the model were discussed.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research finding&lt;/strong&gt;: It is concluded that the open government, which includes the three principles of transparency, participation, and cooperation, needs to use the open policy making model, which is to open the policy-making process and listen to the voices. It&#039;s to be able to support these three principles.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp; Consequences: &lt;/strong&gt;In this research, the open policy making model has been studied as a supporter of the realization of the open government. In future researches, issues such as open data &amp; open innovation role or legal foundations of open government realization can be addressed.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;: In accordance with the principle of open government transparency, the open data approach is used in problem identification and the agenda-setting stage of the policy-making process. In accordance with the principle of participation in open government in the policy design stage, open innovation approach, using the challenge mechanism to find solutions and principles of co-design, and in the policy legitimacy phase of electronic voting or participatory budgeting will be used. Finally, in accordance with the principle of cooperation in the policy implementation and evaluation phase, the effective cooperation of citizens in accepting policies and using monitoring tools based on information technology is exploited.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or Value of the Article:&lt;/strong&gt; The concept of open government has been formed in the last decade and since the most important work of governments is public policy, it is necessary to identify and introduce a policy-making model that supports the open government.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt;  در این پژوهش هدف آن است که ضمن بررسی مفهوم دولت‌باز و تبیین مدل خط‌ مشی‌ گذاری ­باز، این مدل به‌عنوان پشتیبان مفهوم دولت‌باز تبیین گردد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/روش شناسی/رویکرد:&lt;/strong&gt; در این پژوهش از روش فراترکیب تفسیری ـ انتقادی استفاده شده است. پس از جستجوی مطالب مرتبط و ارزیابی آن‌ها، 37 منبع انتخاب شده‌­اند و با بهره­‌گیری از نرم‌افزار MAXQDA2020 به کد گذاری، استخراج تم‌­ها و ابعاد مدل مذکور پرداخته شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته های پژوهش:&lt;/strong&gt;  دولت ­باز که شامل سه اصل شفافیت، مشارکت و همکاری است، نیازمند به‌کارگیری مدل خط‌ مشی‌گذاری­ باز که همانا بازتر کردن فرآیند سیاست‌گذاری و شنیدن صداهای پس‌زده در فرآیند سیاست‌گذاری است، می‌باشد تا بتواند سه اصل مذکور را پشتیبانی کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; در این پژوهش بر مدل خط‌ مشی‌گذاری‌ باز به‌عنوان پشتیبان تحقق دولت ­باز پرداخته شده است، در پژوهش‌های آتی می‌توان به موضوعاتی از قبیل نقش داده ­باز، نوآوری­ باز یا مبانی حقوقی و قانونی تحقق دولت ­باز پرداخت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt;  منطبق با اصل شفافیت دولت ­باز، در مرحله شناسایی مشکل و دستورگذاری فرآیند خط ‌مشی‌گذاری، از داده ­باز؛ منطبق بر اصل مشارکت دولت‌باز در مرحله تدوین، از نوآوری‌ باز، بهره‌گیری از مکانیزم چالش جهت راه­‌حل‌­یابی و اصول طراحی مشترک با شهروندان و در مرحله تصویب از رأی‌گیری الکترونیکی یا بودجه‌­ریزی مشارکتی و منطبق با اصل همکاری در مرحله اجرا و ارزیابی از همکاری مؤثر شهروندان در پذیرش خط ­مشی­‌ها و بهره‌­گیری از ابزارهای نظارتی بر پایه فناوری اطلاعات بهره­‌برداری می­‌شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; با توجه به پیدایش مفهوم دولت‌باز در دهه اخیر و ازآنجاکه مهم‌ترین کار ویژه دولت‌ها، سیاست‌گذاری عمومی است، ضروری است مدل سیاست‌گذاری پشتیبان تحقق مفهوم دولت‌باز شناسایی و معرفی شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت ­باز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل خط ­مشی­ گذاری ­­باز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شفافیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">همکاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101600_0ec5e04aace44bfdce88163ca39da1d1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and explaining the antecedents and consequences of sectarian organizational behavior based on the Delphi approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و تبیین پیشایندها‌ و ‌ پسایند‌های رفتارفرقه‌گرایانه سازمانی با استفاده از رویکرد دلفی ‌</VernacularTitle>
			<FirstPage>34</FirstPage>
			<LastPage>51</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101601</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101601</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>عارف نژاد</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، لرستان،‌ ایران .</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیده نسیم</FirstName>
					<LastName>موسوی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی، گرایش تجارت الکترونیک، دانشکده مبتکران‌، دانشگاه آزاد واحد ملایر‌، ملایر‌‌، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>انیس</FirstName>
					<LastName>موید</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی،گرایش مدیریت بازاریابی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان  لرستان‌، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>پیری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه ملایر‌، ملایر‌‌، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;purpose&lt;/strong&gt;: Organizational sectarianism can lead to increased organizational conflict and decreased social participation. However, they can lead to misunderstandings and conflict in the workplace if cultural differences between employees are not well managed. The main purpose of this study is to identify and explain the antecedents and consequences of organizational sectarian behavior using fuzzy Delphi technique&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; In terms of applied purpose and in terms of how to collect descriptive survey information and in terms of research typology, this research is among the studies mixed with quantitative and qualitative approach in the inductive deductive paradigm. The statistical population of the study consists of experts, which consists of managers of organizations and university professors in Lorestan province, 30 of whose experts have been selected based on the principle of theoretical adequacy and using purposive sampling. In the qualitative part of the research, the data collection tool was a semi-structured interview, the validity and reliability of which were confirmed using the content validity coefficient and Cohen&#039;s Kappa test. The data collection tool in the quantitative part is a pairwise comparison questionnaire whose validity and reliability were confirmed using content validity and retest&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; In addition, in the quantitative part of the research, using fuzzy Delphi method, prioritization of antecedents and consequences of sectarian behavior was performed and the most important factors and consequences of organizational sectarian behavior were identified&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;strong&gt;Limitation &amp;Cosequences:&lt;/strong&gt;The results show that among the antecedents of organizational sectarian behavior, separation from the general community and having different values and attitudes, prejudice, love and leadership, indifference and convenience, respect for each other as the most important antecedents and factors that cause sectarian behavior in the organization. The results also show that ignoring the law, partisanship, and reducing social participation are among the most important consequences of sectarian organizational behavior&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;strong&gt;Practiacl Consequences:&lt;/strong&gt; Sectarianism in the organization can lead to increased organizational conflict and decreased social participation&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; The present study aims to identify and prioritize the factors affecting the identification of antecedents and consequences. Organizational sectarian behavior adds to managerial research.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; فرقه‌گرایی در سـازمان می‌تواند به افزایش تعارض سازمانی و کاهش مشارکت اجتماعی منجر شود. با این توضیح که اگر تفاوت‌های فرهنگـی بین کارکنان به‌خوبی مدیریت نشوند، می‌توانند سبب سوءتفاهم و تعارض در محل کار شوند. هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی و تبیین پیشایندها‌ و پسایندهای‌ رفتار ‌فرقه‌گرایانه سازمانی با استفاده از تکنیک دلفی فازی‌ است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی پیمایشی و از لحاظ نوع‌‌شناسی پژوهشی در زمره پژوهش‌های آمیخته با رویکرد کمی و کیفی در پارادیم‌ قیاسی استقرایی‌ است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان‌ که متشکل از مدیران سازمان‌ها و اساتید دانشگاه‌ها در استان لرستان است که 30 نفر از خبرگان‌ آن‌ها بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب ‌شده‌اند. در بخش کیفی پژوهش ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه‌ساختاریافته است که روایی و پایایی‌ آن با استفاده از ضریب روایی محتوایی و آزمون کاپای‌ کوهن‌ تأیید شد. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی نیز پرسشنامه مقایسات زوجی است که روایی و پایایی‌ آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تأیید شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; به‌علاوه در بخش کمی پژوهش با استفاده از روش دلفی فازی‌ تعیین اولویت پیشایندها‌ و پسایندهای‌ رفتار فرقه‌گرایانه انجام پذیرفت و مهم‌ترین عوامل و پیامدهای رفتار فرقه‌گرایانه سازمانی مشخص شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدها:&lt;/strong&gt; نتایج پژوهش نشان‌دهنده آن است که از میان پیشایندهای‌ رفتار فرقه‌گرایانه سازمانی جدایی از اجتماع کلی و برخورداری از ارزش‌ها و نگرش‌های متفاوت، تعصب، حب و ریاست، بی‌تفاوتی و راحت‌‌طلبی، حفظ حرمت یکدیگر به‌عنوان مهم‌ترین پیشایندها‌ و عوامل به‌وجودآورنده رفتار فرقه‌گرایانه سازمانی است. همچنین، نتایج مبین آن است که نادیده‌گرفتن قانون، پارتی‌‌بازی، کاهش مشارکت اجتماعی، از مهم‌ترین پسایندها‌ و پیامدهای رفتار فرقه‌گرایانه سازمانی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; فرقه‌گرایی در سـازمان‌ می‌تواند به افزایش‌ تعارض سازمانی‌ و کاهش‌ مشارکت‌ اجتماعی‌ منجر شود.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت‌بندی عوامل اثرگذار بر شناسایی پیشایندها و پسایندها رفتار فرقه‌گرایانه سازمانی به پژوهش‌های مدیریتی می‌افزاید</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرقه‌</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرقه گرایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار فرقه‌ گرایانه سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روش دلفی فازی‌</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101601_77958f22249a71e442ae6c9094e32def.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Understanding the Phenomenon of Trained Incapacity and Identifying its Fusion Factors in Government Organizations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>فهم پدیده ناتوانی آموخته‌شده و شناسایی عوامل شکل‌دهنده آن در سازمانهای دولتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>52</FirstPage>
			<LastPage>76</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101607</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101607</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حامد</FirstName>
					<LastName>قاسم‌ پور</LastName>
<Affiliation>کارشناسی‌ارشد، مدیریت دولتی، گرایش توسعۀ منابع انسانی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اردشیر</FirstName>
					<LastName>شیری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>یاسینی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت آموزشی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;purpose&lt;/strong&gt;: The main purpose of this study was to understand what and why the phenomenon of trained incapacity in government organizations&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; Research methodology The use of combined-exploratory method consisted of two stages: qualitative and quantitative. The qualitative part is done through the strategy of data-based theory and the quantitative part is done using structural equation modeling. The statistical population included experts in government organizations in the city of Ilam, which conducted two semi-structured interviews in two methods, targeted and snowball, until theoretical saturation was achieved. The validity of qualitative data was confirmed by the relative coefficient of content validity and content validity index. Then, a questionnaire of 81 questions was designed to test the model, the validity and reliability of which were evaluated with known indicators&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; The beginning of the trained incapacity in dimensions of rules of inelastic, Managers Mental intentions, The deterrence role of Managers, Structure Organizational and Organization Process, related to the causative conditions affecting the axial phenomenon were identified the dimensions of Job Routineness, early of Prejudice, Job in adequacy, inferiority feeling and Smart Silence to the organizational Trained Incapacity variable (the axial phenomenon). After confirming the validity of this step, the analysis of quantitative data with Smart PLS software showed that causal factors have a meaningful effect on the visibility of the axial phenomenon. Also, using the sample test, it was found that the current situation of the five dimensions of the concept of disability learned in the study population is higher than normal&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations and consequences:&lt;/strong&gt; the concept and dimensions that make up learning disability have been left unexplored by researchers. Therefore, the present study tries to reduce the aforementioned theoretical and conceptual gap&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; Given the prevailing dimensions of disability formation learned in government organizations, managers should adopt appropriate strategies to control this phenomenon by increasing awareness of its causes&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; The present article introduces one of the lesser known diseases in government organizations and deals with its conceptualization.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt;  هدف اصلی تحقیق حاضر فهم چیستی و چرایی پدیده ناتوانی آموخته‌شده در سازمان‌های دولتی بوده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; روش‌‌شناسی تحقیق، استفاده از روش ترکیبی اکتشافی شامل دو مرحله کیفی و کمی بود. بخش کیفی از طریق راهبرد نظریه‌پردازی داده ‌بنیاد و بخش کمی با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری انجام گرفته است. جامعه آماری شامل خبرگان در سازمان‌های دولتی شهر ایلام بود که به دو شیوه هدفمند و گلوله برفی با محوریت قاعده اشباع نظری تعداد 20 مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انجام شد. روایی داده‌های کیفی از طریق ضریب نسبی روایی محتوایی و شاخص روایی محتوایی تأیید شد. در ادامه، پرسشنامه‌ای 81 سؤالی برای آزمون مدل طراحی شد که روایی و پایایی آن با شاخص‌های شناخته‌شده بررسی شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش:&lt;/strong&gt; سرآغاز ناتوانی‌ آموخته‌شده در سازمان‌های دولتی وجود پنج عامل قوانین و مقررات اداری متصلب، انگاره‌های ذهنی مدیران، نقش بازدارندگی مدیران، ساختار سازمانی و فرایندهای سازمانی بود که منجر به ظهور پدیده محوری با عمق مفهومی روزمرگی شغلی، تعصب پیشین، بسندگی در شغل، احساس کِهتری و سکوت آگاهانه شده است. پس از تأیید اعتبار این مرحله، تحلیل داده‌های کمی با نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس نشان داد، موجبات علّی در هویدایی پدیده محوری اثر پرمفهومی می‌گذارند. همچنین، با استفاده از آزمون تی‌تک‌نمونه‌ای مشخص شد وضعیت کنونی پنج بُعد مفهوم، در جامعة مورد تحقیق از حد نرمال بالاتر است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها&lt;/strong&gt;: مفهوم و ابعاد شکل‌دهنده ناتوانی آموخته شده به خاطر مغفول‌ماندن از نظرگاه پژوهشگران، نامکشوف مانده است. بنابراین، تحقیق حاضر سعی دارد خلأ تئوریک و مفهومی پیش‌گفته را تقلیل کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; با توجه به حاکم‌بودن ابعاد شکل‌دهنده ناتوانی آموخته‌شده در سازمان‌های دولتی، مدیران می‌بایست با افزایش آگاهی درباره موجدات این پدیده، استراتژی‌های مناسبی را برای کنترل آن اتخاذ کنند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; مقالة حاضر یکی از بیماری‌های کمتر شناخته ‌شده در سازمان‌های دولتی را معرفی و به مفهوم‌پردازی آن پرداخته‌ است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ناتوانی آموخته‌ شده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روزمرگی شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">احساس کِهتری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انگاره‌های ذهنی مدیران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101607_ab91efb84c46d4896bf8a0b4e236b1b2.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presentation of productivity-oriented compensation model (case study: Bank Melli Iran)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تدوین الگوی جبران خدمت بهره ور محور (مورد مطالعاتی: بانک ملی ایران)</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>104</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101608</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101608</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>محمد باقری</LastName>
<Affiliation>دانشجو دکتری، مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>اعتباریان</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فائزه</FirstName>
					<LastName>تقی پور</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;purpose&lt;/strong&gt;: The service compensation model should be developed in a way that meets the material and spiritual needs of employees and leads to promotion of their productivity.Therefore; the purpose of this study is the presentation of productivity-oriented service compensation model in Bank Melli Iran&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; The present study is an applied exploratory research in terms of purpose and its methodology is a qualitative type obtaining from the ground or ground data method (grounded theory). In this study, in-depth interviews based on a qualitative research strategy and theoretical sampling method were performed with 15 experts and banking managers and 5 university professors who had scientific and research activities in the field of human resources to reach theoretical saturation(after 20 interviews) and the findings were encoded and categorized&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; based on codes were extracted from interviews, causal conditions (nine components), contextual conditions (six components), intervening conditions (six components), strategies (six components) and consequences (seven components) were identified and finally led to presentation of productivity-oriented compensation&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt; Lack of similar researches caused that findings are influenced by the researcher&#039;s interpretation of the data&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; by using this model not only employee&#039;s productivity is promoted but also Employees&#039; affiliation and loyalty to the organization, synergy, organizational attachment, quality enhancement, reputation and dynamic organizational culture is created&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt;Article improves better understanding of compensation models and its relation to employee&#039;s productivity especially in public organizations.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt;   الگوی جبران خدمت باید به گونه ای تدوین شود که پاسخگوی نیازهای مادی و معنوی کارکنان بوده و منجر به ارتقای بهره وری آنان شود‌‌. بنابراین، هدف از این پژوهش تدوین الگوی جبران خدمت بهره ور محور در بانک ملی ایران است‌‌.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر برحسب هدف‌‌، از نوع تحقیقات اکتشافی - کاربردی بوده و روش‌شناسی تحقیق از نوع کیفی است که داده‌های آن از روش داده بنیاد یا زمینه‌ای (گراندد تئوری) به دست آمده است‌‌. در این پژوهش نخست با اتکاء به راهبرد پژوهشی کیفی و با استفاده از روش نمونه گیری نظری با 15 نفر از متخصصان و مدیران بانکی و 5 نفر از اساتید دانشگاه که در زمینه منابع انسانی فعالیت علمی و پژوهشی داشته اند، تا مرحله دستیابی به اشباع نظری (پس از انجام 20 مصاحبه)‌‌، مصاحبه های عمیق انجام شد و سپس داده‌های حاصل از آن با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیان کدگذاری و مقوله‌‌‌بندی شد‌‌.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته های پژوهش:&lt;/strong&gt; بر اساس کدهای حاصل از مصاحبه‌ها عوامل علّی (نه مؤلفه)‌‌، عوامل زمینه‌ای (شش مؤلفه)‌‌، عوامل مداخله‌گر (شش مؤلفه) راهبردها (شش مؤلفه) و پیامدها (هفت مؤلفه) ‌شناسایی شد و در نهایت الگوی جبران خدمت بهره‌ور محور تدوین شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت ها و پیامدها:&lt;/strong&gt; فقدان پژوهش‌های مشابه سبب شده نتایج پژوهش تحت‌تأثیر تفسیر محقق از داده های تحقیق باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; با استفاده از این الگو نه‌تنها بهره‌وری کارکنان افزایش می‌یابد، بلکه تعلق و وفاداری سازمانی، هم‌افزایی، دلبستگی سازمانی کارکنان، کیفیت‌افزایی، خوشنامی سازمانی و فرهنگ سازمانی پویا و رشدیابنده نیز ایجاد می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; مقاله منجر به درک بهتر از الگوهای جبران خدمت و ارتباط آن با بهره‌وری کارکنان به‌ویژه در سازمان‌های دولتی می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جبران خدمت‌‌</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره وری‌‌</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه برخواسته از داده ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بانک ملی ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101608_626582530b1bb382627b11513286e1af.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>typology of organizational behavior of pleasure employees in cultural institutions based on the dimensions of believable and types of individual behavior</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نوع‌شناسی رفتار سازمانی کارکنان خشنود سازمان‌های فرهنگی براساس ابعاد باورمندی و انواع رفتارفردی</VernacularTitle>
			<FirstPage>105</FirstPage>
			<LastPage>125</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101609</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101609</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امیر</FirstName>
					<LastName>کیوان‌آرا</LastName>
<Affiliation>دکتری، مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، گرایش فرهنگ سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>اعتباریان</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رشیدپور</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت فرهنگی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>28</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;:The purpose of this article was the typology of organizational behavior of pleasure employees in cultural institutions based on the dimensions of believable and types of individual behavior&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; The target population of this study was the employees of cultural organizations in the country. For the study, 2750 people, were selected as the statistical population and the sample size was 243 people. The research method was mixed and random quantitative sampling with researcher-made believer questionnaires, minnesota satisfaction questionnaire (2000) and ashford and black dynamic behavior (1996) tools. Accordingly, first, the samples were divided into 4 groups and then 34 of them were interviewed in the qualitative phase. Qualitative sampling was targeted and data collection were semi-open interview based on neo-positivist approach and data analysis was performed by open coding method. In addition, the validity and reliability of the quantitative and qualitative phase tools were favorable, assurance and reliability&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; The results showed that among pleasure employees, believable samples have self-esteem and extra-role behaviors, however, a group has a strong tendency to isolation and loneliness. Meanwhile, unbelievable employees, during fear and surrender and hypocrite affiliation, they resort to defense mechanisms such as separation, reverse, schizoid imagination, and suppression&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt; One of the limitations of this research is its cross-sectional nature. Certainly longitudinal research will enriched the results&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences: &lt;/strong&gt;The proposed framework helps managers and planners of cultural organizations, while identifying the pleasure employees of the organization and predicting their behavior, understand its positive reasons and include them in human resource planning&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; This research provides a framework for researchers to examine the level of believable and the type of individual behavior of pleasure employees of organizations by presenting a model for measuring organizational credibility and a new way of combining quantitative and qualitative data.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; هدف نوشتار حاضر نوع شناسی رفتار سازمانی کارکنان خشنود سازمانهای فرهنگی بر اساس ابعاد باورمندی و انواع رفتار فردی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روششناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; جامعه هدف کارکنان سازمانهای فرهنگی کشور بودند که در راستای تحقیق، کارکنان سازمانهای فرهنگی 4 استان، شامل 2750 نفر به منزله جامعه آماری انتخاب شدند و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 243 نفر محاسبه شد. شیوۀ پژوهش آمیخته و نمونه گیری مرحله کمی تصادفی و ابزار آن، پرسش‌نامه‌های باورمندی محقق ساخته، رضایت‌سنجی مینه‌سوتا (2000) و رفتار پویای اشفورد و بلک (1996) بود. بر این ‌اساس، ابتدا نمونه ها در 4 گروه تفکیک شد و سپس با 34 نفر از آن‌ها مصاحبه شد. نمونه گیری مرحله کیفی، هدفمند و جمع آوری داده ها، به کمک مصاحبه نیمه باز بر اساس رهیافت نئوپوزیتیویستی و تحلیل داده‌ها به شیوه کدگذاری باز انجام شد. ضمناً روایی و پایایی ابزار فاز کمی پژوهش مطلوب بود و به کمک قابلیت اعتبار، انتقال، اتکاء، تأیید و ره‌آورد، اعتماد و پایایی مصاحبه ها اثبات شد.&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;یافته های پژوهش:&lt;/strong&gt; نتایج نشان داد در بین کارکنان خشنود، نمونه های باورمند، دارای احساس عزت‌نفس و رفتارهای فرانقشی هستند، اما گروهی تمایل شدید به انزوا و گوشه گیری دارند. در مقابل، کارکنان ناباورمند ضمن ترس و تسلیم و تعلق سالوسانه سازمانی، به سازوکارهای دفاعی چون پاره‌سازی، واکنش وارونه، تخیل اسکیزوئیدی و فرونشانی متوسل می‌شوند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیتها و پیامدها:&lt;/strong&gt; از جمله محدودیت های این پژوهش مقطعی بودن آن است. قطعاً تحقیقات طولی، غنای بیشتر نتایج را درپی خواهد داشت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; چارچوب پیشنهادی به مدیران و برنامه ریزان سازمان های فرهنگی کمک میکند ضمن شناخت دقیق کارکنان خشنود سازمان و پیش بینی رفتار آنها، علل ایجابی آن را درک و در برنامه ریزی ها لحاظ کنند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; ارائه مدل سنجش باورمندی سازمانی، شیوه تلفیق داده های کمی و کیفی و نیز فراهم کردن چارچوبی برای بررسی سطح باورها و نوع رفتار فردی کارکنان سازمانها از ابتکارات این پژوهش است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان خشنود</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">باورمند سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ناباورمند سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار فعالانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار منفعلانه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101609_d5bff260fba61219b2e4b296274fe740.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Human Capital Productivity Model In Revolutionary Institutions</ArticleTitle>
<VernacularTitle>الگوی بهره‌وری سرمایه‌ی انسانی در نهادهای انقلابی</VernacularTitle>
			<FirstPage>126</FirstPage>
			<LastPage>147</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101610</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101610</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>زارعی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مهندسی صنایع، گرایش سیستم‌های کلان، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>احمدی</LastName>
<Affiliation>گروه  مدیریت دولتی،  مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>سلگی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت مالی، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; The purpose of this study is to develop a human capital productivity model in revolutionary institutions that is classified in terms of practical-developmental purpose and hybrid or hybrid approach&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/ Methodology/ Approach:&lt;/strong&gt; The statistical population of the study is in the qualitative part of organizational experts in the field of human resources and in the quantitative part it includes managers and experts in the field of human resources (33 persons). Due to the limited statistical population and accessibility, the census method was used. The qualitative part of the interview tool and the quantitative part of the questionnaire tool for data collection and the method of structural-partial least squares equations were used to test the hypotheses and fit the model&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings: &lt;/strong&gt;Due to the composite reliability and Cronbach&#039;s alpha coefficients for all constructs (greater than 0.7) and mean variance (greater than 0.5), reliability and validity of the research instrument were acceptable. According to the results, the factor loadings of all the reagents in the 14 components of the research model were greater than 0.4 and at the significant level of 5% error, which confirmed the factor loadings of the research measurement model. According to the values of the share index, the common average and the average redundancy of the model for all the variables show that the qualitative evaluation of the model is at the desired level and the model is confirmed&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences: &lt;/strong&gt;Impossibility of interview with the employees of all revolutionary institutions with the purpose of more richness of the results, is the main limitation of this research&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences&lt;/strong&gt;: The research model, by calculating all possible dimensions affecting productivity and using the path-structural modeling technique, while identifying the factors, examines the indirect effects of the dimensions and components of the designed model. This model has a systemic approach to the productivity of human capital. In this way, in addition to focusing on systemic factors, it examines the pervasive environment (extra-organizational environment) and environmental influences&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; This study presents the model of human capital productivity in revolutionary institutions and so far no such article has dealt with the productivity of human capital in the institution, which is why it is innovative.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;هدف پژوهش تدوین الگوی بهره‌وری سرمایۀ انسانی در نهادهای انقلابی است، که از نظر هدف کاربردی - توسعه‌ای و از نظر روش آمیخته اﮐﺘﺸﺎفی طبقه‌بندی می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: &lt;/strong&gt;جامعۀ آماری در بخش کیفی، خبرگان سازمانی حوزۀ منابع انسانی و در بخش کمی شامل مدیران و کارشناسان منابع انسانی به تعداد 33 نفر است. محدودیت جامعۀ هدف و قابلیت دسترسی سبب استفاده از روش سرشماری شده است. در بخش کیفی از ابزار مصاحبه و در بخش کمی از ابزار پرسش‌نامه برای گردآوری داده ها و برای آزمون فرضیه ها و برازش مدل، روش معادلات مسیری - ساختاری استفاده شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;براساس مقادیر پایایی مرکب و آلفای کرونباخ برای همۀ سازه‌ها (بیشتر از 0.7) و مقادیر واریانس متوسط (بزرگ‌تر از 0.5)؛ پایایی و روایی ابزار تحقیق در سطح مقبولی است. براساس یافته‌ها، بار عاملی همۀ معرف‌ها در 14 مؤلفۀ مدل، بزرگ‌تر از 0.4 و در سطح خطای 5 درصد معنی‌دار است که بارهای عاملی مدل اندازه‌گیری تحقیق تأیید می‌شود. براساس مقادیر شاخص اشتراک، متوسط مشترک و متوسط افزونگی مدل برای همۀ متغیر‌ها، نشان می‌دهد که ارزیابی کیفی مدل در سطح مطلوبی بوده و مدل تأیید می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ها و پیامدها: &lt;/strong&gt;ازجمله محدودیت‌های این پژوهش عدم امکان مصاحبه با کارکنان همۀ نهادهای انقلابی به‌منظور غنای بیشتر نتایج است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی: &lt;/strong&gt;الگوی تحقیق با احصای همۀ ابعاد ممکن تأثیرگذار بر بهره‌وری و با بهره‌گیری از تکنیک مدل‌سازی مسیری - ساختاری، ضمن شناسایی عوامل به بررسی تأثیرات غیرمستقیم ابعاد و مؤلفه‌های الگوی طراحی‌شده می‌پردازد. این الگو با رویکردی سیستمی، با تمرکز بر عوامل سیستمی به بررسی محیط فراگیر و تأثیرات محیطی می‌پردازد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; تاکنون مقاله‌ای به این صورت به بهره‌وری سرمایۀ انسانی در نهادهای انقلابی  نپرداخته که از‌این‌رو دارای نوآوری است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره‌وری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایۀ انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهادهای انقلابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پژوهش آمیخته</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101610_351276725a6b6ca72e2a77a4074a3e9c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Studying The Concept of Organizational Spirituality in the Organization and Management Studies and Viewpoints about it</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مفهوم معنویت سازمانی در مطالعات سازمان و مدیریت و دیدگاه‌های پیرامون آن</VernacularTitle>
			<FirstPage>148</FirstPage>
			<LastPage>162</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">101611</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2021.101611</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>کاظم پوریان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش مدیریت خدمات و توسعه فناوری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی‌ارشد، مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عبدالله</FirstName>
					<LastName>توکلی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه، قم، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;purpose&lt;/strong&gt;: Despite conducting various researches in the field of organizational spirituality, there is still no precise and acceptable definition of it and its dimensions and characteristics depend on the perspective used. Organizational spirituality is examined from three perspectives: individual spirituality, workplace spirituality and organizational spirituality. Spirituality can also be considered from a religious point of view. The present study identifies a comprehensive concept of organizational spirituality in the field of management based on the terms and concepts used in the literature in this field&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design/Methodology/Approach:&lt;/strong&gt; A systematic review of the literature using articles that use terms related to organizational spirituality in their titles, abstracts, or keywords was conducted at Scopus and Web of Science databases and respectively, 285 and 168 articles were found. Extracted articles were analyzed using VOSviewer software&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research Findings:&lt;/strong&gt; The results included two clusters: organizational spirituality and workplace spirituality. Cluster analysis shows that there is room for research on spirituality in the workplace and gaps in organizational spirituality studies in the field of management. The proposed concept for organizational spirituality is an organizational identity that derives from the values, practices and discourse that govern it, which consists of individual spirituality and spirituality in the workplace, is led by the leader and other members and is influenced by the environment, organizational culture and knowledge management. This spirituality produces social value and benefit that can be seen in the vision, mission and values of the organization&lt;strong&gt;&lt;em&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations &amp; Consequences:&lt;/strong&gt; The main limitation is related to the using method, especially software, search and scan options in databases and papers&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical Consequences:&lt;/strong&gt; Defining spirituality in this way makes social value and benefit that can be seen in the image, vision, mission and values of the organization&lt;strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation or value of the Article:&lt;/strong&gt; This study categorizes the existing literature on organizational spirituality in a way that has not been used in papers in this field so far and offers a more complete concept of organizational spirituality.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt;  در دهه‌های اخیر، پژوهش‌های مختلفی در حوزه معنویت سازمانی انجام گرفته است و طی این پژوهش‌ها مشخص شده که ابعاد و خصوصیات آن، وابسته به دیدگاه مورد استفاده است. معنویت سازمانی از سه دیدگاه مورد بررسی قرار می‌گیرد: معنویت فردی، معنویت در محل کار و معنویت سازمانی. همچنین، می‌توان معنویت را از دیدگاه مذهبی نیز در نظر گرفت. پژوهش حاضر، به شناسایی مفهومی فراگیر از معنویت سازمانی در زمینه مدیریت بر اساس اصطلاحات و مفاهیم استفاده‌شده در ادبیات این حوزه می‌پردازد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; یک مرور نظام‌مند از ادبیات با استفاده از مقالاتی که اصطلاحات مرتبط با معنویت سازمانی در عنوان، چکیده یا کلمات کلیدی آن‌ها به‌کار رفته است، در پایگاه‌های Scopus و Web of Science انجام گرفت و به ترتیب 285 و 168 مقاله در آن‌ها یافت شد. مقالات مستخرج، با استفاده از نرم‌افزار VOSviewer تحلیل شدند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;نتایج حاصله شامل دو خوشه بودند: معنویت سازمانی و معنویت در محل کار. تحلیل خوشه‌ها نشان می‌دهد که فضایی برای پژوهش در زمینه معنویت در محل کار و شکافی در مطالعات معنویت سازمانی در حوزه مدیریت وجود دارد. مفهوم پیشنهادی برای معنویت سازمانی، یک هویت سازمانی است که از ارزش‌ها، شیوه‌ها و گفتمان حاکم بر آن نشئت می‌گیرد که از معنویت فردی و معنویت در محل کار تشکیل می‌شود، توسط رهبر و سایر اعضاء هدایت می‌شود و تحت‌تأثیر محیط، فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها:&lt;/strong&gt; محدودیت اصلی مربوط به روش مورد استفاده و خصوصاً نرم‌افزارهای و گزینه‌های جستجو و اسکن در پایگاه‌ها و مقالات است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامدهای عملی:&lt;/strong&gt; تعریف معنویت به این صورت سبب تولید ارزش و منفعت اجتماعی می‌شود که در وجهه، مأموریت، رسالت و ارزش‌های سازمان قابل رؤیت است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله:&lt;/strong&gt; این پژوهش، ادبیات موجود در زمینه معنویت سازمانی را با روشی که تاکنون در مقالات این حوزه به کار نرفته است طبقه‌بندی می‌کند و مفهومی کامل‌تر از معنویت سازمانی ارائه می‌دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معنویت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معنویت در محل کار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معنویت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معنویت فردی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_101611_7c125d8aaf27526ffc2803ac600668d6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
