<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing and Explaining Predictive Model of Behavior Based on Leader-Follower Perceptual Interactions When Authority and Job Control are being threatened</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و تبیین مدل پیش بینی کننده رفتار، مبتنی بر تعاملات ادراکی رهبر – پیرو در موقعیت تهدید اختیار و کنترل شغلی (با رویکرد حفاظت از منابع)</VernacularTitle>
			<FirstPage>16</FirstPage>
			<LastPage>43</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96579</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96579</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حمیدیان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکرم</FirstName>
					<LastName>هادیزاده مقدم</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت خط مشی گذاری و دولت، دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-5546-3892</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامعلی</FirstName>
					<LastName>طبرسا</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت و خط مشی گذاری و دولت، دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضائیان</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت خط مشی گذاری و دولت، دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Purpose: The purpose of this study is to predict the behavior of employees of public and private banks of Iran in the case they think their authority and job control are threatened while having different perceptions of their supervisor&#039;s perceptions in a similar situation. &lt;br /&gt;Design / Methodology / Approach: Applying sequential exploratory method, qualitative data collected through library research and narrative plus expert interviews. In the next step, gathered data was coded and qualitative model of research designed through qualitative analysis. Then, by designing and validating the experiments and applying mixed models, the research was carried out in the banking network of the country. &lt;br /&gt;Findings: The results of this study indicate the effects follower positive perception of position and perception of leader perception have on his job control and authority. The mixed model obtained in this study is able to predict the behavioral tendency of employees in both state and private banks considering presence and absence of different perceptual states, random effects between individuals, status effect as well as position effects while follower believes leader&#039;s perception of situations might threaten his / her job control and authority. &lt;br /&gt;Limitations and Consequences: Considering the fundamental role of organizational structure and culture in the results of experiments, it is suggested that in future studies, organizations with different structural and cultural peculiarities to be studied. Also, given that the time slice of this study is of a cross-sectional nature, it is anticipated that longitudinal studies bring new results. It is also important to note that this study did not examine the passive approach of individuals in the face of different situations, so it is suggested that future research also consider the reasons for adopting passive approaches from the perspective of passive psychology. &lt;br /&gt;Article Value: This research is important from two aspects: from a fundamental point of view, the results of this research in the field of organizational behavior can provide a framework for future studies and from an applied perspective it can also help to predict employee behavior and awareness, while increasing leaders&#039; ability to achieve desirable behavior from followers by means of contingent interventions.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف این مطالعه، ارائه مدلی جهت پیش­بینی رفتارِ کارکنان سازمان­ها در موقعیت­هایی است، که از یک سو می­پندارند، آن موقعیت تهدیدی برای اختیار و کنترل شغلی­شان است و از سوی دیگر در معرض ادراکات مختلفی از ادراکِ سرپرست خود در خصوص همان موقعیت قرار گرفته­اند.طراحی/روش­شناسی/رویکرد: در این پژوهش با به کارگیری طرح اکتشافی متوالی پس از گردآوری داده­های کیفی از طریق مطالعات کتابخانه­ای و مصاحبه­های روایی و کدگذاری این داده­ها از روش داده­بنیاد نظام­مند، مدل کیفی مبنا به دست آمد و بانک­های دولتی و شبه­دولتی ایران به عنوان زیست­بوم منابعِ این پژوهش، برای بررسی میدانی و تحلیل کمی در نظر گرفته شد. سپس با به کارگیری روش­های تجربی و طراحی و اعتبارسنجی آزمایشات مربوطه و به کارگیری مدل­های آمیخته، فاز میدانی پژوهش در شبکه بانکی کشور اجرا شد.یافته­های پژوهش: نتایج این پژوهش، گرایش رفتاری برخاسته از ادراکات پیرو از طریق تاثیراتی که ادراک منفی پیرو از موقعیت و ادراک پیرو از ادراک رهبر روی اختیار و کنترل شغلی فرد می­گذارد را نشان دادند. مدل آمیخته به دست آمده در این پژوهش با لحاظ حالات ادراکی مختلف و در نظر گرفتن اثر تصادفی میان افراد، اثر وضعیت و همچنین اثر موقعیت، قادر است، مختصات تمایل رفتاری کارکنان بانک­های دولتی و شبه­دولتی کشور را در شرایط عدم حضور و یا حضور ادراکات مختلف از ادراک رهبر، در موقعیت­هایی که فرد، آن را به مثابه تهدیدی برای اختیار و کنترل شغلی­اش می­پندارد پیش­بینی نماید.محدودیت­ها و پیامدها: با توجه به نقش اساسی ساختار و فرهنگ سازمانی در نتایج آزمایشات، پیشنهاد می­شود در مطالعات آینده، سازمان­هایی با مختصات متفاوت ساختاری و فرهنگی نسبت به جامعه این پژوهش، مورد مطالعه قرار گیرند. همچنین با توجه به اینکه برش زمانی این مطالعه ماهیتی مقطعی دارد، پیش­بینی می­شود انجام مطالعات طولی بتواند دستاوردهای جدیدی را به همراه داشته باشد. نکته حائز اهمیت دیگر آن است که در این پژوهش امکان بررسی رویکرد منفعلانه افراد در مواجهه با موقعیت­های مختلف وجود نداشت، لذا پیشنهاد می­شود در پژوهش­های آتی دلایل اتخاذ رویکردهای منفعلانه از منظر روانشناسی انفعال نیز مورد بررسی قرار گیرد.ارزش مقاله: این پژوهش از دو جهت حائز اهمیت است: از منظر بنیادی، نتایج این پژوهش در حوزه رفتار سازمانی می­تواند چارچوبی برای مطالعات آتی در زمینه پیش­بینی رفتار فراهم آورد و از منظر کاربردی نیز می­تواند، رفتار کارکنان بانک­های دولتی و شبه­دولتی ایران را پیش­بینی نموده و راهنمایی برای مدیران این سازمان­ها جهت انجام مداخلات اقتضایی اثربخش به منظور دستیابی به رفتار مطلوب باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حفاظت از منابع</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادراک اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اختیار و کنترل شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تمایل رفتاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96579_480b63511541e5054ef8e8347a3b6fc1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی: رهیافت فراترکیب</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی: رهیافت فراترکیب</VernacularTitle>
			<FirstPage>44</FirstPage>
			<LastPage>68</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96594</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96594</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سکینه</FirstName>
					<LastName>حاتمی</LastName>
<Affiliation>دانشجو، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4237-2542</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میرعلی</FirstName>
					<LastName>سیدنقوی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2814-9726</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید مهدی</FirstName>
					<LastName>الوانی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>داوود</FirstName>
					<LastName>حسین پور</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>به طور کلی مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی در ارتباط با فعالیت هایی فراتر از وظایف برای بهبود زندگی کاری و شخصی کارکنان است که با توجه به حساسیت جوامع نسبت به این اقدامات، امروزه به شدت مورد توجه قرار می گیرند. از این رو هدف این پژوهش، شناسایی مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی است. این کار از طریق تحلیل فراترکیب انجام شد. بدین منظور 32 پژوهش که به صورت مستقیم، موضوع مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی را بررسی کرده بودند، وارد مرحله تحلیل شدند. پژوهش های انتخاب شده برای رمزگذاری وارد نرم افزار مکس کیودا شدند. در پایان پس از مرحله تلفیق، 53 رمز متمایز شناسایی شد. از بین رمزهای شناسایی شده رمز های عدم تبعیض جنسیتی در فرصت های استخدامی مرتبط (18)، برنامه های هماهنگ سازی و تعادل زندگی خصوصی با زندگی حرفه ای (13)، مشارکت مسئولانه و غیرتبعیض آمیز در فرایند استخدام (رفتار برابر) (10) و منع بکارگیری کودکان (9) به ترتیب بیشترین اهمیت را از نظر تعداد ارجاع در اصطلاحات پژوهشی داشتند. در مرحله بعد رمزها در قالب 15 مفهوم (تم) و در نهایت مفاهیم در 3 موضوع تقسیم بندی شدند. استفاده از روش فراترکیب به منظور دستیابی به مدلی جامع از نوآوری های این پژوهش است.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیدههدف: امروزه افزایش انتظارات اجتماعی کارکنان و فشارها حتی از بیرون سازمان (عموم و رسانه ها)  بر شدت توجه مدیران منابع انسانی به مسئولیت های اجتماعی افزوده است. از این رو هدف این پژوهش، شناسایی مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی است.طراحی/روش شناسی/رویکرد: این کار از طریق تحلیل فراترکیب انجام شد. بدین منظور  پس از جستجو در پایگاه های اطلاعاتی در محدوده زمانی 1980-2019، 38 پژوهش که به صورت مستقیم، موضوع مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی را بررسی کرده بودند، وارد مرحله تحلیل شد. پژوهش های انتخاب شده برای کدگذاری وارد نرم افزار مکس کیودا نسخه 10 شدند.یافته های پژوهش:  پس از فرایند کدگذاری، 61 کد متمایز شناسایی شد. از بین کدهای شناسایی شده؛ عدم تبعیض جنسیتی در فرصت های استخدامی مرتبط (18)، برنامه های هماهنگ سازی و تعادل زندگی خصوصی با زندگی حرفه ای (13) و توجه به رفتار برابر( غیرتبعیض آمیز ) در فرایند استخدام (10) به ترتیب بیشترین اهمیت را از نظر تعداد ارجاع در اصطلاحات پژوهشی داشتند. در مرحله بعد کدها در قالب 18 تم و در نهایت تم ها در 4 مفهوم تقسیم بندی شدند.محدویت ها و پیامدها: در این مطالعه بیشتر به مسئولیت های اجتماعی درون سازمانی مدیریت منابع انسانی پرداخته شده است. پژوهش های آتی بایستی به مطالعه مسئولیت ها در دو حوزه درونی و بیرونی به طور همزمان بپردازند.پیامدهای عملی: خروجی این پژوهش می تواند گامی در جهت توسعه شناخت مسئولیت های اجتماعی در قبال کارکنان باشد.ابتکار یا ارزش مقاله: دستیابی به مدلی جامع با روش فراترکیب نوآوری اصلی این پژوهش بوده که می تواند الگویی برای سایر تحقیقات باشد.کلیدواژه ها: مسئولیت اجتماعی، مسئولیت اجتماعی مدیریت منابع انسانی، استخدام، آموزش، جبران خدمات، ارزیابی عملکردنوع مقاله: مقاله علمی.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت اجتماعی مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استخدام</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جبران خدمات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی عملکرد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96594_03eab95d17f4d717cc3d4803de055e02.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A model for branding human resource system with Grounded Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدلی برای برندسازی سامانه منابع انسانی با رویکرد داده بنیاد</VernacularTitle>
			<FirstPage>69</FirstPage>
			<LastPage>101</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96602</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96602</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مینا</FirstName>
					<LastName>بیگ</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی،  واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>رحمان سرشت</LastName>
<Affiliation>استاد تئوری مدیریت، مدیریت دانش و استراتژیک، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فتاح</FirstName>
					<LastName>شریف زاده</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید احمد</FirstName>
					<LastName>حسینی گل افشانی</LastName>
<Affiliation>عضو هیات علمی گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research has been carried out within the framework of qualitative approach. By applying the research data base of the grounded theory. In order to collect data, the presented literature in employee brand discussions, employer brand and human resources branding evaluated and the first 20 companies in the list of the best companies for work in the magazine of sunday times in 2019 and Semi-structured interview have been designed using a targeted sampling method with 30 resource managers, resource specialists and staff members. Data analysis was performed in three stages: 1.open coding, 2.axial coding and 3.selective coding. The results show that 260 codes or initial concepts, 85 concepts and 23 categories have been extracted from surveys and interviews. that are based on a paradigmatic model including the main category (human resource system), causative conditions (internal brand, organization brand, Senior management support, talent identification), the platform of the ruler (the attitude of the staff to the organization and the staff towards the employees, the alignment of the resource system system with the organization&#039;s strategy, the competitive environment and the dynamic environment), the conditions of the intervention (uncontrollable prone to talented staff, -Not application of existing human resources system, organizational imbalance, inappropriate performance management, personal behaviors in organization, organization culture), strategies (Human resource management, process strategy), and outcomes (individual, organizational, national, and international).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی و با به­‌کارگیری روش تحقیق داده بنیاد انجام شده است. جهت جمع­آوری داده‌­ها، به بررسی ادبیات ارائه شده در بحث­‌های برند کارکنان، برند کارفرما و برند منابع انسانی، بررسی 20 شرکت اوّل در لیست بهترین شرکت­‌ها برای کارکردن در مجله ساندی­‌تایمز در سال 2019 و مصاحبه‌­های نیمه­‌ساختاریافته با به­‌کارگیری روش نمونه­گیری هدفمند با 30 نفر از مدیران منابع‌­انسانی، متخصصان منابع­‌انسانی و کارکنان پرداخته شده‌­است. تجزیه و تحلیل داده‌­ها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گرفت. نتایج، نشان‌­دهنده استخراج بالغ بر 260 کد یا مفهوم اوّلیه از بررسی­‌ها و مصاحبه‌­ها، 85 مفهوم و 23 مقوله است که در قالب مدل پارادایمی شامل مقوله اصلی(سامانه منابع انسانی)، شرایط علی(برند داخلی، برند سازمان، حمایت مدیران ارشد، استعدادیابی)، بستر حاکم(نگرش کارکنان به سازمان و سازمان به کارکنان، همسویی برنامه­های سامانه منابع‌­انسانی با استراتژی سازمان، محیط رقابتی و پویا)، شرایط مداخله­‌گر(غیرقابل کنترل بودن کارکنان مستعد، عدم‌­تطبیق سیستم منابع انسانی موجود، بی­‌انصافی سازمانی، مدیریت عملکرد نامناسب، رفتارهای شخصی در سازمان، فرهنگ سازمان معیوب)، راهبردها(برندسازی سامانه منابع انسانی، راهبرد فرآیندی) و پی­امدها(فردی، سازمانی، ملّی و بین المللی) قرار گرفت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برندسازی منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سامانه مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برندسازی سامانه منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برند کارفرما</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده بنیاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96602_d044ac0a8411746161cea1db40cfc146.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an e-governance Framework for Export Development Policy Formulation</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی چارچوب حاکمیت الکترونیک در تدوین خط مشی توسعه صادرات</VernacularTitle>
			<FirstPage>102</FirstPage>
			<LastPage>129</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96559</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96559</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرج اله</FirstName>
					<LastName>رهنورد</LastName>
<Affiliation>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، نیاوران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>سیحون</LastName>
<Affiliation>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>مرتضوی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حبیب اله</FirstName>
					<LastName>طاهر پور کلانتری</LastName>
<Affiliation>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، نیاوران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: Regarding the importance of electronic governance as one of the key issues in policy making, and the lack of relevant theoretical studies and research in Iran, the purpose of this study is to achieve a framework of policy makers’ attitude towards e-government. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Methods: This research has been carried out using Grounded Theory method. The statistical society is the experts who have practical knowledge and experience in formulating the export development policy. Experts were selected by snowball sampling method and the data were managed using Atlas software. &lt;br /&gt;Results: After analyzing the text of the interviews, the central topic of &quot;The tendency toward e-governance in policy formulation&quot; was considered, which includes the main dimensions of targeting (stakeholder participation, transparency, accountability, and e-government). Meanwhile, by identifying the causal factors, mediator and moderator of the final framework were developed. The findings showed that public governance thinking, the demand of exporters, the priority of non-oil exports, and the expansion of ICT are factors influencing the &quot;tendency towards e-governance in policy formulation&quot;. In the meantime, such a tendency of governance can result in exporters&#039; trust, stakeholder satisfaction, legitimacy, and improved quality of export policies. &lt;br /&gt;Conclusion: The trend of policy makers to e-governance has positive effects, such as the satisfaction and trust of exporters, and increases the legitimacy of the government among the stakeholders and improves the quality of policies in the country.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: نظر به اهمیت حاکمیت­الکترونیک به عنوان یکی از مباحث کلیدی در خط­مشی­گذاری، و خلاء مطالعات و پژوهش­های نظری مرتبط در­ایران، هدف این پژوهش دست­یابی به چارچوب استقرار حاکمیت الکترونیک در تدوین خط مشی توسعه صادرات است.روش شناسی:­این تحقیق به روش­کیفی­داده بنیاد انجام شده­است. جامعه آماری خبرگانی هستند که در­زمینه تدوین خط­مشی توسعه­صادرات از­دانش و تجربه­عملی برخوردارند. خبرگان به روش نمونه­گیری گلوله برفی انتخاب و داده­ها با استفاده از نرم افزار اطلس مدیریت شده است. یافته ها:­پس­از تجزیه و تحلیل متن مصاحبه­ها، مقوله محوری تحت عنوان &quot;استقرارحاکمیت الکترونیک در تدوین خط مشی توسعه صادرات&quot;­احصاء شد­که شامل ابعاد­اصلی (مشارکت ذینفعان، شفاف سازی، پاسخگویی، و دولت الکترونیک) است . یافته­ها نشان داد که مطالبه­گری صادرکنندگان، اولویت­دهی به صادرات­غیرنفتی، و گسترش ICT  از عوامل موثر بر &quot;استقرارحاکمیت­الکترونیک­در تدوین­خط­مشی توسعه صادرات&quot;­هستند.محدودیتها و پیامد ها: تفکر حاکمیت عمومی و جلب اعتماد صادرکنندگان از محدودیتهای استقرار حاکمیت الکترونیکی است.پیامدهای عملی: استقرار چنین حاکمیتی می­تواند به پیامدهایی مانند­اعتماد­صادرکنندگان،­رضایت­ذینفعان حوزه صادرات، ­مشروعیت­و­بهبود­ کیفیت خط­مشی­های­صادراتی­منجر شود و آثار مثبتی مانند رضایت و اعتماد صادرکنندگان داشته و مشروعیت حکومت را در میان ذینفعان بالا­برده و کیفیت خط­مشی­ها را در­کشور ­ارتقاء­می­دهد.ابتکار یا ارزش مقاله: این تحقیق  با شناسایی عوامل علّی، مداخله گر و تعدیل کننده و تدوین چارچوب نهایی به یافته های پژوهشی در حوزه حاکمیت الکترونیک و خط مشی گذاری توسعه صادرات می افزاید. </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حاکمیت الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت‌الکترونیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط‌مشی‌گذاری‌مشارکتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‌ تدوین‌خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه‌صادرات</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96559_80ef8c8a525c7cad8a814e784adc48b9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Exploring the antecedents of ostracism and their relations in a public organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی پیشایندهای طرد و روابط آنها در سازمانی دولتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>130</FirstPage>
			<LastPage>149</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96565</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96565</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>عسکری زاده</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیرت دولتی، دانشگاه ولی عصر (عج)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>هادوی نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دانشگاه ولی عصر (عج)</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4496-6774</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2018</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this case study was exploring the antecedents of workplace ostracism and their hierarchical relations in the frame of interpretive structural modeling (ISM) in a public organization. In this regard, after reviewing literature and identifying antecedents of the phenomenon of interest, based on the Likert scale a half-closed questionnaire was developed and through concept sampling distributed among 19 members of organization whom they had living experiences about workplace ostracism. Using fuzzy analysis, the questionnaires statements were screened and after categorizing, the ISM measure were developed and distributed among participants. Based on findings, the model was possessed of 8 factors in 5 levels (the first level: lack of extra-organizational system to monitor and audit managers; the second: dysfunctional properties of organization management; the third: the discrete but coherent-look organizational culture and weakness of inter organization managerial systems; the fourth: features of ostracism target, the dark climate of organization, and breakdown between both sides of ostracism; and the fifth: mistreatment against the target of ostracism).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این مطالعة موردی، کاوش پیشایندهای طرد سازمانی و روابط سلسله­ مراتبی آنها در قالب یک مدل ساختاری تفسیری در سازمانی دولتی بود. به این منظور، پس از مطالعة ادبیات پژوهش و شناسایی پیشایندهای یادشده و گنجاندن آنها در پرسشنامة نیمه­ بسته ­ای مبتنی بر طیف لیکرت، پرسشنامه طبق نمونه ­گیری مفهوم میان 19 نفر از اعضای مطلع از پدیدة مورد مطالعه در یک سازمان­ دولتی در رفسنجان توزیع شد. در ادامه، با استفاده از تحلیل فازی، گویه ­ها غربال و پس از مقوله­ بندی برای کشف مدل در سنجه­ ای مربوط به مدل­یابی ساختاری تفسیری قرار داده شدند. طبق نتایج به دست آمده از تحلیل داده­ های سنجة اخیر، در مجموع 8 عامل در 5 سطح (سطح اول: نبود نظام برون ­سازمانی پایش و حسابرسی مدیریت؛ سطح دوم: ویژگی ­های کژکارکردی مدیریت سازمان؛ سطح سوم: فرهنگ سازمانی گسستة منسجم­ نما و ضعف نظام­ های مدیریتی درون­ سازمانی؛ سطح چهارم: ویژگی‌های مطرود، جو تاریک سازمان و گسست میان طرفین طرد؛ سطح پنجم: کج ­رفتاری با مطرود) به عنوان پیشایندهای طرد در سازمان مورد مطالعه شناسایی شدند. </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طرد سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیشایند</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‌یابی ساختاری تفسیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96565_4eddacae1b07f6465c18179cee3a06d1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Factors Influencing Human Capital Management Inefficiency and Solutions to it (Case Study: Kermanshah Provincial Government Agencies)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>عوامل مؤثر بر ناکارآمدی مدیریت سرمایه انسانی و راهکارهایی برای رفع آن (موردمطالعه: سازمان‌های دولتی استان کرمانشاه)</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>178</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96572</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96572</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>یوسف</FirstName>
					<LastName>محمدی فر</LastName>
<Affiliation>دانشگاه رازی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>معین</FirstName>
					<LastName>سلیمانی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه رازی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Abstract: &lt;br /&gt;Objective: This study aimed to analyze the factors affecting human capital management inefficiency of government agencies Kermanshah province and provide solutions to improve it. &lt;br /&gt;Design / methodology / approach: The research-based approach is a consecutive-heuristic one that uses a systematic approach in the qualitative part of the Grounded Theory approach and in the quantitative part a descriptive-survey method. The study population in the qualitative and quantitative part of this research included academic professors and managers, assistants and experts in different areas of human capital management in government agencies in Kermanshah province. The data collection tool was a semi-structured interview in the qualitative section and a questionnaire in the quantitative section. Interview data in qualitative section were analyzed through open, axial and selective coding, and in quantitative section prioritized by Friedman test. &lt;br /&gt;Findings: The results of this study showed that the weakness of the provincial administrative system in the areas of providing, maintaining, training and evaluating the staff performance has contributed to the inefficiency of human capital management. And training and improving staff and efficient implementation of the performance appraisal system as inefficiency strategies have resulted in multiple outcomes in the individual, organizational and provincial domains. Also, general and specific conditions, called intervening and contextual conditions, affect inefficiency strategies. &lt;br /&gt;Limitations and Consequences: The findings of this study were based on the views and experiences of relatively limited individuals and this weakness could limit the statistical generalizability of the research findings. To remove this limitation and to increase external validity, the opinions of 100 elites have been collected and analyzed. It is worth noting that, like other qualitative studies, there is a (general) caution in content generalizability. &lt;br /&gt;Practical implications and value of the paper: Providing solutions to government agencies in Kermanshah province with the aim of improving human capital management.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: پژوهش حاضر با هدف تحلیل عوامل مؤثر بر ناکارآمدی مدیریت سرمایه انسانی سازمان‌های اداری (دولتی) استان کرمانشاه و ارائه راهکارهای بهبود آن انجام شد.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: رویکرد حاکم بر پژوهش، آمیخته از نوع متوالی- اکتشافی است که در بخش کیفی از رهیافت نظام‌مند روش نظریه بنیانی و در بخش کمی از روش توصیفی- پیمایشی بهره گرفته شد. جامعـة موردمطالعه در بخش کیفی و کمی ایـن پژوهش، شامل اساتید دانشگاهی و مدیران، معاونان و کارشناسان حوزه‌های مختلف مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌های اداری استان کرمانشاه بودند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها در بخش کیفی مصاحبه نیمه‌ساختارمند و در بخش کمی پرسشنامه محقق‌ساخته بود. داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها در بخش کیفی از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تجزیه­وتحلیل و در بخش کمی با آزمون فریدمن اولویت‌بندی شد.یافته‌های پژوهش: نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که ضعف دستگاه اداری استان در حوزه‌های تأمین، نگهداشت، آمورش و ارزشیابی عملکرد کارکنان؛ زمینه‌ساز به وجود آمدن ناکارآمدی مدیریت سرمایه انسانی شده است، که تدوین برنامه جامع سرمایه انسانی استان، توجه به مسائل نگهداشت و آموزش و بهسازی کارکنان و اجرای کارآمد نظام ارزشیابی عملکرد به عنوان راهبرد‌های رفع ناکارآمدی، موجب نتایج چندگانه­ای در حوزه‌های فردی، سازمانی و استانی شده است. همچنین شرایط عمومی و خاصی تحت عنوان شرایط مداخله‌گر و زمینه‌ای، راهبردهای رفع ناکارامدی را تحت تأثیر قرار می­دهند.محدودیت‌ها و پیامدها: یافته‌های این مطالعه با اتکا به دیدگاه‌ها و تجربیات افراد نسبتاً محدودی حاصل شده و این ضعف می‌توانست تعمیم‌پذیری آماری یافته‌های پژوهش را محدود سازد. جهت رفع این محدودیت و در راستای افزایش اعتبار بیرونی؛ نظرات 100 نفر از نخبه‌ها گرداوری و مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفته است. پیامدهای عملی و ارزش مقاله: ارائه راهکارهایی به سازمان­های اداری (دولتی) استان کرمانشاه با هدف بهبود وضعیت مدیریت سرمایه انسانی.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">1- مدیریت سرمایه انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">2- ناکارآمدی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">3- سازمان های اداری (دولتی)</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">4- استان کرمانشاه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96572_9fdfa568b69fb208647d359759bee08c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing and validation of organizational happiness based on Islamic values: Exploratory approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و اعتبار یابی نشاط سازمانی مبتنی بر ارزش های اسلامی با رویکرد اکتشافی</VernacularTitle>
			<FirstPage>179</FirstPage>
			<LastPage>205</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">100824</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.100824</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>بیانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سامره</FirstName>
					<LastName>شجاعی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمود رضا</FirstName>
					<LastName>مستقیمی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>دیده‌خانی</LastName>
<Affiliation>گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;The purpose of this study was to present a model of organizational vitality based on the components of Islamic values and mixed performance in the Islamic Azad University in the north of the country.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Design&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;/ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;/ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Approach&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;In terms of data, the research method was a combination with an exploratory approach. In this regard, in the qualitative part, academic and organizational experts were selected in a non-random manner and snowball method by 30 people. In the quantitative section, both managers, deputies and faculty members were estimated at 3062 people and the sample size from Krejcie and Morgan table was estimated at 342 people. To prevent a decrease in the number and reliability of the questionnaires, a sample of 370 people was determined by stratified random sampling. The identified indicators were confirmed by experts through Delphi-fuzzy content analysis.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Research&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Findings&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;In this study, by exploratory factor analysis, it was found that the dimensions of Islamic values include individual, social and organizational values and the dimensions of organizational vitality include work factors, positive emotions and interest in work. The results of structural modeling showed that individual, social and organizational values as precursors of Islamic values affect organizational vitality in Islamic Azad University.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Limitations&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &amp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;: &lt;/strong&gt;Since the research has been done in universities in the north of the country, it reduces the generalizability to other provinces. It is suggested that more accurate results be obtained in future research by selecting a larger sample size.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Practical&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Consequences&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;: &lt;/strong&gt;Spreading vitality in the organization can help improve the health of the employees of that organization.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Innovation&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;or&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;value&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;of&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;the&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Article&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;: &lt;/strong&gt;From a fundamental point of view, the results of this research in the field of organizational behavior management can provide a framework for future studies in the field of organizational vitality and Islamic values of the work environment. Educational, institutions and executive apparatus.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;هدف از این پژوهش، ارائه مدل نشاط سازمانی بر اساس مؤلفه‌های ارزش‌های اسلامی با رویکرد آمیخته در دانشگاه آزاد اسلامی شمال کشور بوده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: &lt;/strong&gt;روش تحقیق به لحاظ داده ترکیبی با رویکرد اکتشافی بوده است. در این راستا، در بخش کیفی خبرگان دانشگاهی و سازمانی به شیوه غیرتصادفی و روش گلوله برفی به تعداد 30 نفر انتخاب شده‌اند. در بخش کمی هم مدیران و معاونان و اعضای هیئت‌علمی به تعداد 3062 نفر و حجم نمونه از جدول کرجسی و مورگان به تعداد 342 نفر برآورد گردید. برای پیشگیری از کاهش تعداد و اطمینان بیشتر و برگشت‌پذیری پرسش‌نامه‌ها نمونه به تعداد 370 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای تعیین شد. شاخص‌های شناسایی‌شده از طریق تحلیل محتوا با روش دلفی‌فازی توسط خبرگان تأیید شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌های پژوهش: &lt;/strong&gt;در این پژوهش با تحلیل عاملی اکتشافی مشخص شد ابعاد ارزش‌های اسلامی شامل ارزش‌هایی فردی، اجتماعی و سازمانی و ابعاد نشاط سازمانی شامل عوامل کاری، احساسات مثبت و علاقه‌مندی به‌کار می‌باشد. نتایج مدل‌یابی ساختاری نشان داد ارزش‌های فردی، اجتماعی و ارزش‌های سازمانی به‌عنوان پیشایندهای ارزش‌های اسلامی بر نشاط سازمانی در دانشگاه آزاد اسلامی تأثیرگذارند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;محدودیت‌ها و پیامدها: &lt;/strong&gt;ازآنجاکه پژوهش در دانشگاه‌های شمال کشور انجام شده است، موجب کاهش تعمیم‌پذیری به سایر استان‌ها می‌شود. پیشنهاد می‌گردد در پژوهش‌های آتی با انتخاب حجم نمونه بزرگ‌تر، نتایج دقیق‌تری به‌دست آید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;پیامد‌های عملی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;: &lt;/strong&gt;گسترش نشاط در سازمان می‌تواند به بهبود سلامت کارکنان آن سازمان کمک کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;ابتکار یا ارزش مقاله: &lt;/strong&gt;از منظر بنیادی، نتایج این پژوهش در حوزه مدیریت رفتار سازمانی می‌تواند چارچوبی برای مطالعات آتی در زمینه نشاط سازمانی و ارزش‌های اسلامی محیط کار فراهم آورد. از منظر کاربردی نیز می‌تواند به تعیین وضعیت نشاط سازمانی بر اساس مؤلفه‌های ارزش‌های اسلامی محیط کار در همه مراکز آموزشی، نهادها و دستگاه‌های اجرایی بپردازد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نشاط سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزش‌های اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل کاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">احساسات مثبت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">علاقه‌مندی به کار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_100824_d868f520adb4aaa159c339a52df7e449.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
