<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شهید بهشتی</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز مدیریت دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2251-6069</Issn>
				<Volume>10</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model for Explaining Creative Deviance in the Oil Company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل انحراف خلاق: رویکرد کیفی</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>38</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">96450</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48308/jpap.2019.96450</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ُسید هادی</FirstName>
					<LastName>موسوی نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشگاه لرستان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حجت</FirstName>
					<LastName>وحدتی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه لرستان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8437-8419</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حکاک</LastName>
<Affiliation>دانشگاه لرستان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-3169-2359</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیرهوشنگ</FirstName>
					<LastName>نظرپوری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه لرستان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3785-810X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2018</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In the oil company, for many reasons the creative ideas path to innovation from individuals, is not fully implemented. Such companies with the issues they are facing, actively convinced that should be used of employees&#039; new ideas effectively and this will not be possible except with a creative deviance. So, the ultimate goal of this research is to provide a comprehensive model in the oil company on the base of grounded theory that is considered as a qualitative method. In this study, deep interviews were conducted using theoretical sampling method then in the three stages of coding, the components of creative deviance were identified. According to the results, management and organizational component (causal conditions), creative deviance (action/reaction strategy) characteristics of actors and features of the idea (context), managerial, organizational and biographical conditions (intervening conditions) and positive and negative consequences on the individual and organizational levels (consequences) were extracted and creative deviance model was designed.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: امروزه انحراف خلاق تنها عاملی است که می­تواند منجر به خلاقیت و نوآوری­های جدید در سازمان­ها گردد. هدف غایی از انجام این پژوهش، ارائه مدل انحراف خلاق به‌عنوان یک رفتار ناسازگار فردی با استفاده از یک رویکرد کیفی است.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: جهت شناسایی مقوله­ها از مصاحبه نیمه­ساختاریافته با خبرگان با طرح پرسش­هایی باز و با روش نمونه­گیری نظری استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل داده­های کیفی این پژوهش بر اساس دستورالعمل استراوس و کوربین شامل سه مرحله اصلی کدگذاری اطلاعات انجام گردید.یافته‌های پژوهش: طبق نتایج، مؤلفه مدیریتی و سازمانی (شرایط علی)، فشار ساختاری (پدیده اصلی)، انحراف خلاق (راهبرد کنش/واکنش)، ویژگی­های کنشگران (زمینه)، شرایط مدیریتی و بیوگرافیک (شرایط مداخله­ای) و پیامدهای مثبت و منفی در سطح فردی و سازمانی (پیامدها) استخراج و مدل انحراف خلاق توسعه یافت.محدودیت‌ها و پیامدها: در میان بدیل­های مختلف واکنش کارکنان به دستورات مدیر، یکی از آن‌ها سرپیچی بوده است که در این پژوهش مورد رصد واقع شد. درحالی که سایر بدیل­ها همچون بوتلینگ که شباهت بسیاری به انحراف خلاق دارد در پژوهش­های آتی نیز بایستی مورد توجه قرار گیرد.پیامدهای عملی: خروجی این پژوهش ­می­تواند گامی در جهت چگونگی تکامل ایده­های خلاق کارکنان باشد.ابتکار یا ارزش مقاله: پژوهش حاضر با در نظر داشتن اشتراکات بین دو پدیده انحراف و خلاقیت، پیش­فرض­های قبلی در خصوص تقسیم­بندی مثبت و منفی این پدیده را درهم‌شکسته و انحراف خلاق را به‌عنوان پدیده­ای خنثی معرفی می­کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طراحی مدل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انحراف خلاق</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرکت نفت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گراندد تئوری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpap.sbu.ac.ir/article_96450_dd3fcba15c3eb93dd63fe2b7e12459e0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
