%0 Journal Article %T بررسی تأثیر توانمندسازی کارکنان بر رفتار نوآورانه با نقش میانجی مسرت و پیامدهای مثبت آن %J چشم انداز مدیریت دولتی %I دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایران %Z 2251-6069 %A خوراکیان, علیرضا %A راهنما, سیده نرگس %A اسلامی, قاسم %D 2021 %\ 09/23/2021 %V 12 %N 3 %P 126-154 %! بررسی تأثیر توانمندسازی کارکنان بر رفتار نوآورانه با نقش میانجی مسرت و پیامدهای مثبت آن %K مسرت %K توانمندسازی %K رفتار نوآورانه %K تعلق خاطر کاری %K رضایت شغلی %R 10.48308/jpap.2021.101904 %X هدف: این پژوهش با تمرکز بر مسرت کارکنان به نقش میانجی آن در رابطه میان توانمندسازی و رفتار نوآورانه کارکنان و همچنین تعلق خاطرکاری و رضایت شغلی به‌عنوان دو پیامد مثبت آن، که تأثیرگذار بر  عملکرد بهینه کارکنان است، می‌پردازد.‌طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از نظر روش، پیمایشی ـ تحلیلی است و کارکنان شهرداری مشهد جامعه آماری پژوهش را تشکیل ‌می‌دهند. برای تجزیه‌و‌تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار AMOS و SPSS استفاده شده‌ است.یافته‌های پژوهش: نتایج مؤید نقش میانجی مسرت در رابطه میان توانمندسازی با دو متغیر رضایت شغلی و تعلق‌خاطرکاری است. همچنین، تأثیر ‌مسرت که منتج از توانمندسازی کارکنان است، بر رفتار نوآورانه با نقش میانجی رضایت شغلی و تعلق‌ خاطرکاری نیز مورد تأیید قرار گرفته ‌است.محدودیت‌ها و پیامدها: جامعه مورد مطالعه محدود به کارکنان شهرداری است و تعمیم‌پذیری نتایج این پژوهش، به سازمان‌‌های مشابه این سازمان امکان‌پذیر است.پیامدهای عملی: با توجه به پیامدهای مثبت توانمندسازی کارکنان در بهره‌وری، مدیران شهری می توانند با تفویض اختیار و استقلال عمل، از یک سو موجبات مسرت و رضایت کارکنان را فراهم آورند؛ و از سوی دیگر با استفاده از حس اعتماد ایجادشده امکان بهره‌گیری از ایده‌های نوآورانه در انجام کار را فراهم آورند.ابتکار یا ارزش مقاله: مطالعات پیشین بر رابطه مستقیم بین توانمند‌سازی کارکنان و رفتار نوآورانه متمرکز بوده است و در آن‌ها به چگونگی این تأثیر پرداخته نشده است. پژوهش حاضر به نقش هیجانات مثبت و به‌طور خاص مسرت، که حاصل از توانمندسازی افراد است، پرداخته است. %U https://jpap.sbu.ac.ir/article_101904_56be29f9e6fe8a76c0d12fb25248c09d.pdf