دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221Structural Model for Identifying Public Issues in Iranارائه مدل ساختاری شناسایی مسائل عمومی در ایران15389683810.48308/jpap.2020.96838FAمهدی سلیمانی خوئینیدانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.کرم اله دانش فرداستاد، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.0000000303449249رضا نجف بیگیاستاد، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.0000-0001-9194-7934Journal Article20190827<strong>Purpose</strong>: Public issues are a widespread phenomenon and the weakness in their identification has led to inefficiency in government policies. Utilizing a comprehensive and Structural model for identifying public issues enables the country to fully identify priorities and strategies by knowing all the tools for controlling barriers and problems. This study presents a Structural model for identifying public issues in Iran.<br /><strong>Design/ methodology/ approach: </strong> In this study, content analysis has been employed and16 in-depth interviews with experts are used to answer the research questions. For data analysis, coding is done in three stages of basic, organizing, and pervasive theme network. Then, the designed model is tested by SEM method.<br /><strong>Research Findings:</strong> Data analysis results in 66 basic themes, 23 organizing themes, 6 pervasive themes, and theoretical model formation that is validated with SEM method.<br /><strong>Limitations & Consequences</strong><strong>:</strong> Excessive and complex bureaucracies and the existence of some protective and information restrictions were the most important limitations of this study. Such restrictions reduce the amount of data to be analyzed. Future research in organizations with no limitations on data collection can increase the level of confidence and confidence in the results.<br /><strong>Practical Consequences</strong>: State actors, non-state actors, subject sensitivity, subject area, time course of event occurrence, and event-related costs affect the process of identifying public issues in Iran. <strong>Innovation or value of the Article</strong>: The paper presents a comprehensive and action-based structural model and Ads research to identifying public issues and public policy.<br /><br /><br /><br /><br /><strong>Paper Type</strong>:<strong> </strong>Research Paper<strong>هدف:</strong> مسائل عمومی پدیدههایی وسیع و گسترده هستند که ضعف در شناسایی آنها موجب ناکارآمدی خطمشیهای دولتی میشود. استفاده از یک مدل ساختاری و جامع برای شناسایی مسائل عمومی، این فرصت را برای خطمشیگذاران کشور فراهم میکند تا به تعیین و اجرای کامل اولویتها و راهبردها پرداخته شود. این پژوهش مدل ساختاری شناسایی مسائل عمومی در ایران را ارائه مینماید.<br /><strong>طراحی/ روششناسی/ رویکرد</strong><strong>:</strong> برای جمعآوری دادهها، 16 مصـاحبه عمیـق بـا صاحبنظران انجام شده و تحلیل آنها با کدگذاری طی سه مرحله شبکه مضامین پایه، سازماندهنده و فراگیر انجام شده است. سپس مدل طراحی شده با مدلسازی معادلات ساختاری آزمایش شد.<br /><strong>یافتههای پژوهش:</strong> تحلیل دادهها در نهایت به احصای 66 مضمون پایه، 23 مضمون سازماندهنده، 6 مضمون فراگیر و شکلگیری مدل ساختاری انجامید.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها:</strong> بوروکراسیهای زائد و پیچیده و وجود برخی محدودیتهای حفاظتی و مطالعاتی از مهمترین محدودیتهای این پژوهش بود که چنین محدودیتهایی باعث کاهش میزان دادهها برای تحلیل میشود. انجام پژوهشهای آینده بدون محدودیتهای ذکر شده در جمعآوری دادهها میتواند سطح اطمینان و اعتماد به نتایج را فزونی بخشد.<br /><strong>پیامدهای عملی:</strong> نتایج نشان میدهد که بازیگران دولتی شامل دولت (قوه مجریه)، مجلس شورای اسلامی (قوه مقننه) و افراد و نهادهای قانون اساسی، بازیگران غیردولتی شامل گروههای ذینفع و گروههای ذینفوذ، و همچنین حساسیت موضوع، قلمرو موضوع، مقطع زمانی وقوع رویداد و هزینه ایجاد شده از طریق رویداد بر فرایند شناسایی مسائل عمومی در ایران تاثیرگذارند.<br /><strong>ابتکار یا ارزش مقاله:</strong> مقاله، یک مدل ساختاری جامع و مبتنی بر عمل ارائه نموده و به تحقیقات شناسایی مسائل عمومی و خطمشیگذاری عمومی میافزاید.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله پژوهشی<br /> https://jpap.sbu.ac.ir/article_96838_89b3d9dd24ed5094ef364c16f097ab0e.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221A Meta- Analysis of the Antecedents and Consequences of Talent Management in Government and Public Organizationsفراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی39579685110.48308/jpap.2020.96851FAحامد خامه چیدانشگاه خوارزمیسعید جعفری نیادانشگاه خوارزمیJournal Article20200122Purpose: Human resources today is the most important factor in the success of their organizations. In this context, one way to achieve competitive advantage is talent and abilities of employees. Talent management in the organization is a very essential factor for optimum use of human resources. The purpose of this study was to identify the antecedents and consequences of talent management using a meta- analysis approach.Design/Methodology/Approach: The present study is descriptive in terms of purpose, practical in terms of usage and quantitative in terms of type of data. The study population consists of scientific articles and master`s thesis in the field of talent management from 2010 to 2019, that 40 cases were entered through meta-analysis process with a non- random purposive sampling method.Research Findings: Findings showed that among the talent management antecedents, respectively, the variables of Organizational Learning (0.741), human capital (0.699), strategic human resource management (0.666), rules and regulations (0.621), organizational social responsibility (0.617) and ethical leadership (0.597) had the high effect size (above 0.5). Also, among the consequences of talent management, respectively, reduce intention to quit (0.794), job security (0.780), human resource productivity (0.728), organizational trust (0.690), knowledge creation (0.676), job attachment (0.640), Replacement (0.629), organizational performance (0.564) and employee empowerment (0.550) had the high effect size (above 0.5).Limitations & Consequences: One of the limitations of the present study was the probability of publication bias, although detailed and in- depth investigations have been undertaken to identify relevant studies, but may have been overlooked.Practical Implications and Value of the Article: Meta- Analysis with combining different results quantitatively, helps to identify the antecedents and consequences of talent management more coherently and systematically. Also, Meta- analysis had made planning for improving talent management in the organizations more accurately and operationally, because it focus on variables that are more important instead of planning for a range of antecedents and consequences.<strong>هدف: </strong>مدیریت استعداد نشاندهنده تغییر پارادایمی از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوین است که در برگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. امروزه اهمیت مدیریت استعداد در دنیای سازمانی به اندازهای است که از آن به عنوان نوعی سلاح پنهان در شکار استعدادها نام برده میشود.<strong> </strong>بر این اساس<strong> </strong>هدف این پژوهش شناسایی پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی و عمومی با استفاده از رویکرد فراتحلیل است.<br /><strong>طراحی/ روششناسی/ رویکرد: </strong>تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع دادهها، کمی است. جامعه مورد بررسی پژوهش، شامل مقالات علمی و پایاننامههای کارشناسیارشد در زمینه مدیریت استعداد از سال 1389 تا تابستان سال 1398 بود که 39 مورد با استفاده از روش نمونهگیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند.<br /><strong>یافته</strong><strong></strong><strong>های پژوهش: </strong>براساس نتایج فراتحلیل از بین پیشایندهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای یادگیری سازمانی (0.741)، سرمایه انسانی (0.699)، مدیریت منابع انسانی راهبردی (0.666) و قوانین و مقررات (0.621) دارای بیشترین اندازه اثر بودند. همچنین از بین پیامدهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای کاهش ترک شغل (0.794)، امنیت شغلی (0.780)، بهرهوری منابع انسانی (0.728) و اعتماد سازمانی (0.690) دارای بیشترین اندازه اثر بودند.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها: </strong>از محدودیتهای پژوهش حاضر احتمال سوگیری انتشار میباشد، اگرچه بررسیهای دقیق و عمیقی جهت شناسایی مطالعات مربوطه صورت پذیرفته است، اما امکان دارد پژوهشی نادیده گرفته شده باشد.<br /><strong>پیامدهای عملی و ارزش مقاله:</strong> رویکرد فراتحلیل و ترکیب کمی نتایج مختلف به شناخت منسجمتر و منظمتر پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی و عمومی کمک مینماید. فراتحلیل، برنامهریزی را برای ارتقای مدیریت استعداد دقیقتر و عملیاتیتر مینماید؛ زیرا به جای برنامهریزی برای طیف وسیعی از پیشایندها و پیامدها، بر متغیرهایی تمرکز دارد که دارای اهمیت بیشتری هستند.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله پژوهشیhttps://jpap.sbu.ac.ir/article_96851_2867fb0d940f08ae8470613bc2a4aa8d.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221Explain horizontal coordination through the Human Resource Management Paradox Modelطراحی الگوی مدیریت پارادوکسهای بیرونی منابع انسانی (مطالعه موردی: نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران)598810064610.48308/jpap.2020.100646FAکاظم جعفریدکتری، مدیریت، گرایش منابع انسانی، پژوهشگر مرکز مطالعات راهبردی ارتش0000-0003-0048-3578حسین دامغانیاندانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان ایران.ناصر عسگریدانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایرانJournal Article20200402<strong>Objective:</strong> The purpose of this study is to design a model for managing HR paradoxes in order to coordinate the HR processes. <br /><strong>Approach:</strong> The present research is based on purpose, descriptive-explanatory and, based on the result, applied and in terms of quantitative-qualitative (mixed) data. The statistical population of the study is the Islamic Republic of Iran Air Force and the external paradoxes of human resources were analyzed to explain coordination in the description of assigned tasks. After identifying the main research question, an attempt was made to examine the research literature. The conceptual model framework was developed and exploratory interviews were conducted with 4 experts to confirm the initial pattern ratio and finally the research process was followed using Delphi method in three stages to develop and test the designed model.The samples were selected purposefully and by snowball method from experts and human resources experts. <br /><strong>Results:</strong> According to the initial model of the study, 20 outer paradoxes were identified which were finally confirmed after deletions and additions and correction of 21 outer paradoxes, 10 paradoxes through the Synthesis strategy, 2 through the Temporal differentiation strategy, 2 through the Accept (Working through) strategy, 7 through the Spatial differentiation strategy, and 3 through the two strategies can be managed simultaneously. <br /><strong>Constraints and Consequences:</strong> The most important limitation of the present study is the lack of applied research in the field of HR paradoxes. In addition, the proximity of the concepts of conflict, dilemma and paradox, and repeated need to explain the philosophical concepts has been holding each round of the Delphi panel. <br /><strong>Practical implications:</strong> According to the research findings, resolving the human resource paradoxes and managing them will lead to human resource sustainability and internal and external coordination. <br /><strong>Article Value:</strong> The present paper has led to an understanding of the external paradoxes of human resources in the Air Force, which leads to the discourse and improvement of paradox management conditions through defensive strategies and the generalization of its results to other organizations.<strong>هدف:</strong> هدف از این پژوهش، طراحی الگوی مدیریت پارادوکسهای منابع انسانی به منظور هماهنگی حوزه فرایندهای منابع انسانی است.<br /><strong>رویکرد:</strong> تحقیق پیشروی بر حسب هدف، توصیفی-تبیینی؛ و برمبنای نتیجه، کاربردی و برحسب داده (آمیخته) میباشد. جامعه آماری تحقیق، نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران است و پارادوکسهای بیرونی منابع انسانی به منظور تبیین هماهنگی در شرح وظایف محوله، تجزیه و تحلیل گردید. پس از مشخص شدن سؤال اصلی پژوهش، تلاش برای بررسی ادبیات پژوهش آغاز شد. و ضمن شکلگیری چارچوب الگوی مفهومی پژوهش، با انجام مصاحبههای اکتشافی با ۴ نفر از صاحبنظران، الگوی اولیه تأیید و در نهایت بهمنظور توسعه و آزمون الگوی طراحیشده، با استفاده از روش دلفی در سه مرحله، فرایند تحقیق پیگیری شد. انتخاب نمونهها به صورت هدفمند و به روش گلوله برفی از خبرگان و کارشناسان منابع انسانی انتخاب گردید.<br /><strong>یافتهها:</strong> طبق الگوی اولیه پژوهش، تعداد 20 پارادوکس بیرونی شناسایی گردید که در نهایت پس از حذف و اضافات و اصلاح، تعداد 21 مورد پارادوکس بیرونی تأیید شدند که 10 مورد از پارادوکسها از طریق راهبرد ترکیب، 2 مورد از طریق راهبرد تفکیک زمانی، 2 مورد از طریق راهبرد پذیرش، 7 مورد از طریق راهبرد تفکیک فضایی و 3 مورد نیز توسط دو راهبرد به صورت همزمان قابل مدیریت هستند.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها:</strong> مهمترین محدودیت در تحقیق پیشروی عدم وجود تحقیقات کاربردی در حوزه پارادوکسهای منابع انسانی است. ضمن اینکه نزدیک بودن مفاهیم تعارض، معما با پارادوکس، نیازمند تشریح و تکرار مفاهیم فلسفی در برگزاری هر دور از پنل دلفی داشته است.<br /><strong>پیامدهای عملی:</strong> برابر یافتههای تحقیق، حل و فصل پارادوکسهای منابع انسانی و مدیریت آنها <br />منجر به پایداری منابع انسانی و هماهنگی درونی و بیرونی خواهد شد.<br /><strong>ارزش مقاله:</strong> مقاله حاضر منتج به شناخت پارادوکسهای بیرونی منابع انسانی در نیروی هوایی شده که این موضوع منجربه گفتمان سازی و بهبود شرایط مدیریت پارادوکسها از طریق استراتژیهای تدافعی و تعمیم نتایج آن در سایر سازمانها میشود.https://jpap.sbu.ac.ir/article_100646_76272f6a70d0648bbc43e91f53750a72.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221Analysis of Behavioral Factors Affecting Organizational Health in the Public Sectorتحلیل عوامل رفتاری تأثیرگذار بر سلامت سازمانی در بخش عمومی891109687610.48308/jpap.2020.96876FAبهمن مؤذندانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، ایرانرضا نجفبیگیاستاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، ایرانناصر میرسپاسیاستاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، ایراننازنین پیلهوریدانشیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران غرب، تهران، ایرانJournal Article20200530<strong>Objective:</strong> The aim of this study is to identify the behavioral factors affecting organizational health and select the most effective ones and design a model related to it. This model has been studied in public sector organizations and the impact of these factors on organizational health has been reported. Another goal of this paper is to draw the attention of organizational health researchers to behavioral factors.<br /><strong>Design / Methodology / Approach:</strong> In this study, with the help of previous research studies and the use of Delphi method, the most important behavioral factors that have a high validity were extracted. These factors were then summarized and divided into related categories using exploratory factor analysis. Also, by designing the structural equation model, the relevant model was constructed and tested.<br /><strong>Findings:</strong> The structural equation model obtained in this study illustrates the impact of behavioral factors on organizational health. This model also divides these factors into three categories: cultural factors, spiritual factors, and leadership style factors, and measures the impact of each factor. Researchers who want to work on the health of organizations and, above all, improve it, can take advantage of this model.<br /><strong>Limitations and Consequences:</strong> Due to the wide range of behavioral factors, it was not possible to study them fully in this study. Therefore, a specific time period of the articles was studied. It is also suggested that other aspects of behavioral factors be considered.<br /><strong>Practical Consequences:</strong> The development of participatory culture in the organization can help improve its health.<br /><strong>Initiative or Value of the Article:</strong> In this paper, the effect of behavioral factors on organizational health is illustrated in public sector organizations by studying extensive texts and constructing a tailored model. Since these organizations have a great impact on the lives of individuals in society, it is doubly important to pay attention to their health. This model also highlights the importance of paying attention to organizational behavior.<br /><strong>Paper Type</strong>:<strong> </strong>Research Paper<strong>هدف:</strong> هدف از این پژوهش، شناسایی عوامل رفتاری تأثیرگذار بر سلامت سازمانی و انتخاب مؤثرترین آنها و طراحی مدل مربوط به آن میباشد. این مدل در سازمانهای بخش عمومی مورد بررسی قرار گرفته و میزان تأثیرگذاری این عوامل بر روی سلامت سازمانی گزارش شده است. از دیگر اهداف این مقاله سوق دادن توجه محققین سلامت سازمانی بهسوی عوامل رفتاری میباشد.<br /><strong>طراحی / روششناسی/ رویکرد:</strong> در این پژوهش به کمک مطالعه پژوهشهای پیشین و استفاده از روش دلفی اقدام به استخراج مهمترین عوامل رفتاری که دارای روایی بالایی هستند گردید. سپس با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی، این عوامل تلخیص و به دستههای به هم مرتبط تقسیم شد. همچنین از طریق طراحی مدل معادلات ساختاری، اقدام به ساخت و آزمون مدل مربوطه گردید.<br /><strong>یافتههای پژوهش:</strong> مدل معادلات ساختاری به دست آمده در این پژوهش، میزان تأثیرگذاری عوامل رفتاری را بر روی سلامت سازمانی به تصویر کشیده است. این مدل ، همچنین، این عوامل را به سه دسته عوامل فرهنگی، عوامل معنوی و عوامل سبک رهبری تقسیمبندی نموده و تأثیر هر عامل را نیز سنجیده است. محققانی که بخواهند بر روی سلامت سازمانها و در درجه اول بهبود آن کار کنند میتوانند از این مدل بهره لازم را ببرند.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها:</strong> به دلیل گستردگی عوامل رفتاری، مطالعه کامل آنها در این پژوهش ممکن نبود. لذا بازه زمانی مشخصی از مقالات مورد مطالعه قرار گرفت. همچنین پیشنهاد میگردد، سایر جنبههای عوامل رفتاری موردبررسی قرار بگیرد.<br /><strong>پیامدهای عملی</strong><strong>: </strong>گسترش فرهنگ مشارکتی در سازمان میتواند به بهبود سلامت آن کمک کند.<br /><strong>ابتکار یا ارزش مقاله:</strong> در این مقاله با بهره جستن از مطالعه متون گسترده و ساخت مدل برازش شده، تأثیر عوامل رفتاری بر سلامت سازمانی، در سازمانهای بخش عمومی به تصویر کشیده شده است. از آنجایی که این سازمانها تأثیر زیادی بر زندگی آحاد افراد جامعه دارد، توجه بهسلامت آنها از اهمیت دوچندانی برخوردار میباشد. همچنین این مدل، اهمیت توجه به رفتار سازمانی را بیشازپیش روشن میسازد.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله پژوهشیhttps://jpap.sbu.ac.ir/article_96876_e8030f152dec45fc1fabfdf0c2e1bb5e.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221The Paradox of Growth and Failure: The Typology of SMEs Failure at the Organizational Growth Stageتناقض رشد و شکست؛ نوع شناسی شکست SME ها در مرحله رشد سازمانی11113110062410.48308/jpap.2020.100624FAمعصومه محمدی پور پامساریدانشجوی دکتری سیاستگذاری بازرگانی، دانشگاه شهید بهشتی، ایران، تهران.منیژه قره چهگروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایران، تهرانبهمن حاجی پورگروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایران، تهران.اکبر عالم تبریزاستاد دانشکده مدیریت و حسابداری، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.Journal Article20200315<strong>Objective:</strong> SMEs are the bloodstream of modern economies. These types of businesses are very important for governments because of their special nature and characteristics, and because they play an important role in providing the unemployment rate of countries and increasing the economic growth and development of societies. But despite the fact that failures occur in all businesses in different sizes, SMEs are exposed to greater threats. The purpose of this article is to typify the failure of small and medium-sized businesses in the growth phase of the organization, by examining the lived experiences of case studies.<br /><strong>Design / Methodology / Approach:</strong> In this research, phenomenological analysis of multiple case studies has been used.<br /><strong>Findings:</strong> The results of this typology show the role of organizational failure more than the other two types of individual and environmental failures and show that the predominant type of failure in SMEs located in the growth stage is organizational failure.<br /><strong>Limitations and Consequences:</strong> This model can be both a warning and a guide for SMEs and pave the way for crisis prevention and upgrading internal organizational capabilities to prevent organizational failure in the growth phase.<br /><strong>Practical Implications:</strong> The typology of failure in the growth phase of the organization can affect the policy direction of support institutions such as industrial estates and science and technology parks to support and properly guide these types of businesses.<br /><strong>Initiative or value of the article:</strong> The article adds to managerial research by simultaneously evaluating the types of failures and the life cycle of the organization.<br /><strong>Paper Type</strong>:<strong> </strong>Research Paper<strong>هدف:</strong> کسبوکارهای کوچک و متوسط رونق هر اقتصاد و جریان خون اقتصادهای مدرن هستند. این نوع از کسبوکارها به سبب ماهیت و ویژگیهای خاص خود و به دلیل اینکه سهم مهمی در تأمین نرخ بیکاری کشورها و افزایش رشد و توسعه اقتصادی جوامع دارند، برای دولتها دارای اهمیت بسیار بالایی هستند. اما علیرغم اینکه شکست در تمامی کسبوکارها در اندازههای مختلف رخ میدهد، کسبوکارهای کوچکو متوسط در معرض تهدیدهای بزرگتری هستند. هدف مقاله حاضر، نوعشناسی شکست کسبوکارهای کوچک و متوسط در مرحله رشد سازمان، از طریق بررسی تجربیات زیسته موردهای مطالعاتی است.<br /><strong>طراحی/روششناسی/رویکرد: </strong>در این پژوهش از تحلیل پدیدارشناسانه در مورد پژوهی چندگانه استفاده شده است.<br /><strong>یافتههای پژوهش:</strong> نتایج این نوعشناسی، نقش شکست سازمانی را نسبت به دو نوع دیگر شکست فردی و محیطی بارزتر مینماید و نشان میدهد که نوع غالب شکست، در کسبوکارهای کوچک و متوسط واقع در مرحله رشد، از نوع شکست سازمانی است.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها:</strong> این الگو میتواند هم هشدار و هم راهنمایی برای کسبوکارهای کوچک و متوسط بوده و راه را برای پیشگیری از بحران و ارتقای قابلیتهای درونسازمانی جهت پیشگیری از شکست سازمان در مرحله رشد هموار نماید.<br /><strong>پیامدهای عملی: </strong>نوعشناسی شکست در مرحله رشد سازمان میتواند مسیر سیاستگذاریهای نهادهای حمایتی چون شهرکهای صنعتی و پارکهای علم و فناوری را جهت حمایت و هدایت صحیح این نوع کسبوکارها تحت تأثیر قرار دهد.<br /><strong>ابتکار یا ارزش مقاله:</strong> مقاله به پژوهشهای مدیریتی با ارزیابی همزمان انواع شکست و مرحله چرخه عمر سازمان میافزاید.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله علمی<br /> https://jpap.sbu.ac.ir/article_100624_d5096397021c429652fe342817ada859.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221Presenting a Virtuous Leadership Model in Order to Establish a Service-Oriented Culture in Bank Melli Iranارائه مدل رهبری فضیلتگرا به منظور استقرار فرهنگ خدمت محوری در بانک ملی ایران13315710062510.48308/jpap.2020.100625FAفریدون رشیدیدانشجو دکتری مدیریت دولتی، گروه رفتار سازمانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایرانتورج مجیبیدانشیار گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایرانمجید جهانگیرفرداستادیار گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران.0000000329143569علی مهدیزاده اشرفیاستادیار گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایرانJournal Article20200228<strong>Purpose</strong>: The present study was conducted with the aim of presenting a virtuous leadership model in order to establish a service-oriented culture in National Bank of Iran. <br /><strong>Design / methodology / approach</strong>: The statistical population in the qualitative part of the research included academic experts and experts of the Central Bank of the Islamic Republic of Iran. Based on purposive sampling, 21 people were selected. The statistical population of the study included all the managers of Bank Melli Iran branches in a quantitative part. Based on factor analysis and multi-stage cluster sampling method, 310 people were selected. In a small part of face validity, content and structure validity were used to assess validity and Cronbach's alpha and combined reliability were used for reliability. In the quantitative part, Pearson correlation method with Spss-V23 software and structural equation modeling using Lisrel-V8.8 software were used. <br /><strong>Findings</strong>: The results showed that the components of virtuous leadership in Bank Melli Iran included individual, managerial and communication components. <br /><strong>Limitations and Consequences</strong>: Due to the multiplicity of research variables and the specific complexities of the research, for future research, other components of the variables should be carefully considered to make the other relationships of the variables as clear and comprehensive as possible. <br /><strong>Practical implications</strong>: Virtuous leadership among bank managers ultimately wants to train developed and growing managers. <br /><strong>Originality or value of the article</strong>: The present study adds to the existing knowledge in the field of virtuous leadership, and introduces a model that has a higher quality than other previous models.<strong>هدف:</strong> پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل رهبری فضیلتگرا به منظور استقرار فرهنگ خدمت محوری در بانک ملی ایران بود.<br /><strong>طراحی/ روششناسی/ رویکرد:</strong> پژوهش، به لحاظ نوع دادهها، از نوع آمیخته بود. جامعۀ آماری در بخش کیفی پژوهش، شامل خبرگان دانشگاهی و صاحبنظران بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران بودند که بر اساس نمونهگیری هدفمند، 21 نفر انتخاب شدند. جامعۀ آماری پژوهش در بخش کمی شامل تمامی مدیران شعب بانک ملی ایران بود که بر اساس تحلیل عاملی و روش نمونهگیری خوشهای چندمرحلهای، 310 نفر انتخاب شدند. در بخش کمی از روایی صوری، محتوا و سازه برای سنجش روایی استفاده شد و برای پایایی از آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی استفاده شد. در بخش کمی، از روش همبستگی پیرسون با نرم افزار Spss-V23 و مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار Lisrel-V8.8 استفاده شد.<br /><strong>یافتههای پژوهش:</strong> نتایج حاصل از پژوهش نشان دادند که مولفههای رهبری فضیلتگرا در بانک ملی ایران شامل، مولفههای فردی، مدیریتی و ارتباطی بود.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها: </strong>به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگیهای خاص پژوهش، برای پژوهشهای آینده باید سایر مؤلفههای متغیرها بهطور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفافتر و جامعتر شناخته شود.<br /><strong>پیامدهای عملی: </strong>رهبری فضیلتگرا در بین مدیران بانک نهایتا میخواهد به تربیت مدیرانی توسعه یافته و بالنده برسد.<br /><strong>ابتکار یا ارزش مقاله</strong>: پژوهش حاضر به دانش موجود در حوزهی رهبری فضیلتگرا اضافه مینماید، و مدلی را معرفی میکند که نسبت به سایر مدلهای قبلی از کیفیت بیشتری برخوردار است.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله علمی<br /><strong> </strong>https://jpap.sbu.ac.ir/article_100625_08541af611c6cad64d75724ecdb87204.pdfدانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، ایرانچشم انداز مدیریت دولتی2251-606911420201221Providing a Strategic plicy model for IT outsourcingارائه الگوی خطمشیگذاری استراتژیک برونسپاری فناوری اطلاعات15917810063410.48308/jpap.2020.100634FAمسعود صمدزادهدانشجوی دکتری مدیریت دولتی –خط مشی گذاری، گروه مدیریت دولتی ،واحد تهران جنوب ،دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران ،ایرانحسن گیوریاندانشیار، عضو هیئتعلمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران ایرانمحمدرضا ربیعی مندجیناستادیار، عضو هیئتعلمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران ایرانغلامرضا هاشم زاده خوراسگانیدانشیار، عضو هیئتعلمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایرانJournal Article20200417<strong>Purpose</strong>: The aim of the present study was to provide a model for the strategic outline of IT outsourcing; The research method was mixed exploratory<strong> </strong><br /><strong>Design / methodology / approach</strong>: The statistical population of the qualitative part of the research included IT experts as well as experts in the field of investment and development of Islamic Azad University. To determine the samples of this research and to determine this group of experts, 16 non-random sampling methods were used. The second group of the statistical population of this study, including all employees, managers and senior experts in the field of information technology and the Vice Chancellor for Development and Investment of Islamic Azad Universities in Tehran, was 156 people. He was selected as the subject. To collect the data, semi-structured interview tools and a researcher-made questionnaire were used. The data analysis method in the qualitative part of fuzzy Delphi technique was based on thematic analysis method.<br /><strong>Findings</strong>: The results of the research showed that strategic mapping has three components: analysis and compilation of mapping, implementation of strategic mapping and evaluation of strategic mapping, finally, the fit of the model showed that the final research model had a good fit<strong>.</strong><br /><strong>Limitations and Consequences</strong>: Due to the multiplicity of research variables and the specific complexities of the research, other components of the variables should be carefully considered for future research so that the other relationships of the variables are more transparent and comprehensive.<br /><strong>Practical implications</strong>: Special attention will be paid to the evaluation of the developed policy in stopping, changing the direction and formulating complementary policies.<br /><strong>Originality or value of the article</strong>: The outsourcing organization will outsource its policy to outsourcing. This is one of the most important components in the field of information technology outreach due to the dispersion and different conditions prevailing in organizations. Especially the Islamic Azad University, which has a very high distribution.<br /><strong>Paper Type</strong>:<strong> </strong>Research Paper<strong>هدف: </strong>مطالعه حاضر با هدف ارائه الگوی خطمشیگذاری استراتژیک برونسپاری فناوری اطلاعات، انجام شد.<strong> </strong><br /><strong>طراحی/ روششناسی/ رویکرد:</strong> روش پژوهش آمیخته از نوع اکتشافی بود. جامعه آماری بخش کیفی پژوهش شامل خبرگان فناوری اطلاعات و همچنین خبرگان حوزه سرمایهگذاری و توسعه دانشگاه آزاد اسلامی بود. برای تعیین نمونههای این پژوهش و تعیین این گروه از خبرگان از روش نمونهگیری غیرتصادفی هدفمند به تعداد 16نفر استفاده شد. گروه دوم از جامعۀ آماری این پژوهش، شامل کلیه کارکنان، مدیران و کارشناسان ارشد حوزه فناوری اطلاعات و معاونت توسعه و سرمایهگذاری دانشگاههای آزاد اسلامی شهر تهران به تعداد 156 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونهگیری تصادفی مرحلهای، 156 نفر بهعنوان آزمودنی انتخاب شد. برای گردآوری دادهها از ابزارهای مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه محققساخته استفاده شد. روش تحلیل دادهها در بخش کیفی تکنیک دلفی فازی مبتنی بر روش تحلیل مضمون بود.<br /><strong>یافتههای پژوهش:</strong> نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که خطمشیگذاری استراتژیک دارای سه مؤلفه تجزیهوتحلیل و تدوین خطمشی، اجرای خطمشیگذاری استراتژیک و ارزیابی خطمشی استراتژیک میباشد و در نهایت شاخصهای برازش مدل نشان داد که مدل نهایی پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بود.<br /><strong>محدودیتها و پیامدها:</strong> به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگیهای خاص پژوهش، برای پژوهشهای آینده باید سایر مؤلفههای متغیرها بهطور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفافتر و جامعتر شناخته شود.<br /><strong>پیامدهای عملی:</strong> توجه ویژه به ارزیابی در خطمشی تدوین شده در توقف، تغییر مسیر و تدوین خطمشیهای مکمل نقش بسزایی خواهد داشت.<br /><strong>ابتکار یا ارزش مقاله</strong>: سازمان برونسپارنده در امر برونسپاری به انجام سیاستگذاری مختص سازمان خود بپردازد. یکی از مهمترین مؤلفهها در مقوله برونسپاری فناوری اطلاعات توجه به پراکندگی و شرایط متفاوت حاکم بر سازمانها میباشد. خصوصاً دانشگاه آزاد اسلامی که از پراکندگی بسیار بالایی برخوردار میباشد.<br /><strong>نوع مقاله:</strong> مقاله پژوهشیhttps://jpap.sbu.ac.ir/article_100634_5f13663f2566d56e93907f05ac0c1173.pdf