ارزيابي اثر منساني و پيامدهاي آن بر انتخاب و انتصاب مديران دولتي

محمدجواد حضوري, مرضيه يماني, محمدجواد قرباني

چکیده


از آن جايي كه توان مديريتي، عامل مهمي در بهبود سطح عملكرد و تعالي سازمان ها محسوب مي شود، لذا انتخاب مديران توانمند و انتصاب آن ها به پست هاي مديريتي براي سازمان ها اهميت بسيار دارد. در حال حاضر يكي از مشكلات اساسي كشور، نبود ثبات مديريتي در سازمان هاي دولتي است و يكي از عواملي كه به ثبات مديريتي صدمه ميزند، اثر منساني است. در اين پژوهش سعي شده تا عوامل ايجادكنندة اثر منساني كه منجر به انتخاب و انتصاب افراد مشابه مدير ارشد مي شود، شناسايي شده و درنهايت، دو پيامد اين اثر كه گروه انديشي و تضاد غيركاركردي در گروههايي است كه اعضاي آن تحت تأثير اين اثر انتخاب شده اند، مورد بررسي قرار گيرد. همچنين در اين پژوهش، ارتباط ميان اثر منساني و سابقه مديريتي به عنوان يك متغير جمعيت شناختي مورد بررسي قرار گرفته است. بدين منظور پرسشنامه اي براي سنجش اين متغيرها طراحي شده و پساز اطمينان از روايي و پايايي ابزار اندازه گيري، در ميان نمونه اي متشكل از 198 نفر از مديران سطوح عالي، مياني و پاية معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رييس جمهور توزيع شد. روش پژوهش، پيمايشي همبستگي بوده و دادهها بااستفاده از نرم افزار - ليزرل و در قالب روش مدل يابي معادلات ساختاري، تجزيه و تحليل شده است. نتايج حاصل از اين پژوهش نشان مي دهد كه خودشيفتگي، عامل بروز اثر منساني بوده (443/0) و ارتباط مثبتی میان اثر منسانی با بروز گروه انديشي در گروههاي تصميم گيري سازماني مشاهده مي شود (222/0). اما بر خلاف انتظار رابطة مثبت و معنا اداري بين اثر منساني با تضاد كاركردي و سابقة مديريتي مشاهده نشد.

واژگان کلیدی


خودشيفتگي؛ اثرمنساني؛ گروه انديشي؛ تضاد كاركردي.

تمام متن:

PDF

ارجاعات

  • در حال حاضر ارجاعی نیست.