palette
شناسایی و اولویت بندی مولفه های سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی
حیدر صیدزاده, محمد حکاک, رضا سپهوند, حجت اله وحدتی

چکیده

تحقیق حاضر با هدف شناسایی و رتبه ­بندی مولفه ­های سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی، اجرا شد. برای این منظور، از روش تحقیق آمیخته (کمی و کیفی) استفاده شد. در بعد کیفی، با بررسی ادبیات و پیشینه تحقیق و مصاحبه با خبرگان (مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی)، مولفه ­های سرمایه مسیر شغلی شناسایی شدند. در بعد کمی، خبرگان میزان موافقت خود را با مولفه ­های شناسایی شده در قالب پرسشنامه و از طریق فن دلفی فازی، در دو مرحله نظرسنجی اعلام نمودند و تمامی 39 مولفه شناسایی شده توسط گروه دلفی تایید شدند. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی بوده که از طریق نمونه­ گیری هدفمند به شیوه قضاوتی، 15 مدیر ارشد به عنوان نمونه انتخاب شده ­اند. بر اساس یافته­ های پژوهش، مولفه­ های اعتماد بین فردی، رهبری، شبکه­ های سیاسی، تجربه چند زمینه ­ای و پیوندهای اجتماعی غیررسمی، به ترتیب پنج مولفه برتر سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی می ­باشند.

واژگان کلیدی
سرمایه مسیر شغلی - دلفی فازی - مدیران ارشد - وزارت جهاد کشاورزی

منابع و مآخذ مقاله

آذر، عادل و فرجی، حجت (1381). علم مدیریت فازی. تهران: نشر اجتماع.

عباس‌پور، عباس (1388). مدیریت منابع انسانی پیشرفته (رویکردها، فرایندها و کارکردها).تهران: سمت.

قلیپور، آرین (1394). مدیریت منابع انسانی (مفاهیم، تئوری‌ها و کاربردها). تهران: سمت.

نیلفروشان، پریسا و امینی شلمزاری، راضیه (1394). نگاهی به مسیرهای شغلی جدید. ماهنامه کار و جامعه، 188، 29-22.

Arthur, M. B., Inkson, K., & Pringle, J. K. (1999). The New Careers: Individual Action and Economic Change. London: Sage Publications.

Arthur, M. B., & Rousseau, D. (1996). The Boundary less Career: a New Employment Principle for a New Organizational Era. New York: Oxford University Press.

Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2006). The Interplay of Boundary less and Protean Careers: Combinations and Implications. Journal of Vocational Behavior, 69: 4–18.

Burfitt, A., & Ferrari, E. (2008). The Housing and Neighborhood Impacts of Knowledge-Based Economic Development Following Industrial Closure. Policy Studies, 29(3): 293-304.

Cappellen, T., & Janssens, M. (2005). Career Paths of Global Managers: Towards Future Research. Journal of World Business, 40 (4): 348 – 360.

Defillippi, R. J, & Arthur, M. B. (1996). The Boundary less Career: a Competency-Based Perspective. Journal of Organizational Behavior, 15 (2): 307 – 324.

Dickman, M., & Harris, H. (2005). Developing Career Capital for Global Careers: the Role of International Assignment. Journal of World Business, 40 (5): 399-408.

Ethel, N. (2010). Career capital for high-value knowledge workers in a South African bank. (Dissertation of MBA). Pretoria University.

Forrier, A., Sels, L., & Steynen, D. (2009). Career Mobility at the Intersection between Agent and Structure: a Conceptual Model. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82: 739-759.

Forsyth, P. (2002). Career Management. Oxford: Capstone Publishing.

Fugate, M., Kinicki, A. J., & Ashforth, B. E. (2004). Employability: a Psycho-Social Construct, its Dimensions, and Applications. Journal of Vocational Behavior, 65(1): 14–38.

Granrose, C. S., & Baccili, P. A. (2006). Do Psychological Contracts Include Boundary less or Protean Careers? Career Development International, 11(3): 163–182.

Hall, D. T. (2002). Careers in and out of Organizations. London: Sage Publications.

Herr, E. L. (2008). Social Contexts for Career Guidance throughout the World. New York: Springer.

Hill, L. A. (1998). Managing your Career. Harvard Business Review, 15(9): 494-082.

Humphreys, J. (2013). The Way We Work Now. Irish Times, 12 January, 6.

Inkson, K., & Arthur, M. B. (2001). How to be a Successful Career Capitalist. Organizational Dynamics, 30(1): 48-61.

Lamb, M. (2007). The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy. (Research Report). Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.

Lamb, M., & Sutherland, M. (2010). The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy. The International Journal of Human Resource Management, 21(3): 295-312.

Lellatchitch, A., Mayrhofer, W., & Meyer, M. (2003). Career Fields: a Small Step towards a Grand Career Theory? International Journal of Human Resources Management, 14(5): 723– 750.

Mainiero, L. A., & Sullivan, S. E. (2006). The Opt-Out Revolt: how People are Creating Kaleidoscope Careers outside of Companies. New York: Davies-Black.

Mcardle, S., Waters, L., Briscoe, J. P., & Hall, D. T. (2007). Employability during Unemployment: Adaptability, Career Identity and Human and Social Capital. Journal of Vocational Behavior, 71: 247–264.

Mulhall, S. (2011). CSI: Career Success Investigation. Irish Journal of Management. 30(2): 67–93.

Mzila, N. M. (2017). Career Capital Components and their Accrual: a Senior Management and Executive Perspective. (Research Report). Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.

Peiperl, M., & Baruch, Y. (1997). Back to Square Zero: the Post-Corporate Career. Organizational Dynamics, 25(4): 6–22.

Rounds, J. B., & Jin, J. (2013). Nature, Importance, and Assessment of Needs and Values. In Brown, S.D. & Lent, R.W, Career Development and Counseling: Putting Theory and Research to Work, 2 end, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, pp. 41-48.

Serobe, M. (2012). Career Capital Accumulation through the Master of Business Administration Degree. (Research Report). Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.

Sullivan, S., & Arthur, M. B. (2006). The Evolution of the Boundary less Career Concept: Examining Physical and Psychological Mobility. Journal of Vocational Behavior, 69(1): 19–29.

Sullivan, S., & Baruch, Y. (2009). Advances in Career Theory and Research: a Critical Review and Agenda for Future Exploration. Journal of Management, 35(6): 1542-1571.

Sullivan, S., Forret, M. L., Carraher, S. M., & Mainiero, L. A. (2009). Using the Kaleidoscope Career Model to Examine Generational Differences in Work Attitudes. Career Development International, 14(3): 284-302.

Sutherland, M., Naidu, G., Seabela, S., Crosson, S., & Nyembe, E. (2015). The Components of Career Capital and how they are acquired by Knowledge Workers across Different Industries. Journal of Business Management, 46(4): 1-10.

Suutari, V. & Makela, K. (2007). The Career Capital of Managers with Global Careers. Journal of Managerial Psychology, 22(7): 628-648.

Templer, A. J., & Cawsey, T. F. (1999). Rethinking Career Development in an Era of Portfolio Careers. Career Development International, 4(2): 70-76.

Terjesen, S. (2005). Senior Women Managers’ Transition to Entrepreneurship: Leveraging Embedded Career Capital. Career Development International, 10(3): 246-259.

Zikic, J., & Ezzedeen, S. (2015). Towards a more Integrated View of Entrepreneurial Careers: Qualitative Investigation of the three Forms of Career Capital and their Relationships among High Tech Entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, 21(6): 756-777.


ارجاعات
  • در حال حاضر ارجاعی نیست.